Размышления Хо Ши Мина об инновациях в стиле работы

(Baonghean.vn) — Президент Хо Ши Мин утверждал: «Все успехи и неудачи — это заслуга хороших или плохих кадров. Это непреложная истина». По мнению Хо Ши Мина, у кадров и государственных служащих нет иного долга, кроме как служить народу, делать что-то для народа и нести перед ним ответственность.

В октябре 1947 года, в небольшой хижине посреди леса Диньхоа, президент Хо Ши Мин под псевдонимом XYZ написал труд «Реформа методов работы». Это очень важный труд, затрагивающий многие важные вопросы, как теоретические, так и содержательные практические рекомендации. Его учения о методах работы, личности и этике кадров и членов партии, данные 70 лет назад, сохраняют свою ценность и по сей день.

Фото: Документ.

Опираясь на практический опыт руководства революцией, президент Хо Ши Мин утверждал: «Все успехи и неудачи – это заслуга хороших или плохих кадров. Это непреложная истина». Поэтому работа по воспитанию, обучению и использованию кадров имеет особое значение. По словам дяди Хо, партия должна взращивать кадры, подобно тому, как садовники выращивают драгоценные деревья, должна уважать таланты, уважать кадры, уважать каждого человека, полезного для общего дела, должна пополнять кадры, сохранять старые кадры и готовить новые, поскольку вопрос кадров – очень важный и неотложный.

По словам дядюшки Хо, стать хорошим кадром несложно, но, прежде всего, это зависит от самого кадра. Если в глубине души каждый кадр знает только одно: работать на партию, на родину, на народ, он непременно станет беспристрастным и станет человеком гуманным, справедливым, умным, мужественным и честным. Это и есть революционная этика. Дядюшка Хо считал этику основой всех успехов в революционной борьбе. Поэтому воспитание революционной этики является важным вопросом в работе по подготовке и воспитанию кадров.

Работа «Реформирование методов работы» президента Хо Ши Мина, подписанная псевдонимом XYZ, написанная в октябре 1947 года.

Помимо обучения и воспитания революционной этики, президент Хо Ши Мин всегда поощрял стремление каждого кадра к обучению. В первой части книги «Реформа методов работы» он писал: «Наши кадры и члены партии, занятые административной или военной работой, пренебрегают учёбой. Это очень большой недостаток. Это подобно врачу, который лечит только других, забывая о своей собственной тяжёлой болезни. Отныне нам необходимо на практике изучать и исправлять свои недостатки. Потому что только путём устранения недостатков наша работа может двигаться вперёд».

Президент Хо Ши Мин считал кадры основой всей работы, а их подготовка и воспитание – основополагающей задачей партии. Проанализировав недостатки подготовки и воспитания кадров, такие как: несоответствие подготовки практическим требованиям («Подготовка кадров в административных учреждениях без учёта административной работы»), а также бессвязность и нереалистичность («Обучение политике – обширная, но непрактичная тема, не приносящая практического применения»), дядя указал на эффективные способы подготовки и воспитания кадров.

То есть, обучая и давая образование какой-либо профессии, мы должны следовать принципу: «Учись тому, что делаешь». Кадры, работающие в любой области, должны овладеть навыками работы в этой области. Обучение предполагает изучение и анализ реальной ситуации, передачу опыта и, в особенности, сочетание теории и практики. При обучении и подготовке в области политики мы должны сосредоточиться на двух вопросах: текущих событиях и политике. Это очень важный вопрос. Однако, в зависимости от каждого кадра, мы должны уделять большее или меньшее внимание обучению, а не разбрасываться им или разбрасываться.

Дядя Хо испытал усовершенствованную рисопосадочную машину на экспериментальной рисоводческой ферме Департамента сельского и лесного хозяйства Ханоя, июль 1960 года.

Одним из вопросов, которому президент Хо Ши Мин уделял особое внимание, было гармоничное сочетание теории и практики. Если, обучаясь, мы придерживаемся лишь сухой теории, общих лозунгов, небрежно применяя опыт на практике, то это либо пустая теория, либо только практика без теории, это всё равно что быть слепым на один глаз. Изучая теорию, мы должны одновременно изучать практику, уметь умело применять опыт в практических ситуациях. По словам дядюшки Хо, это и есть практическая, полезная теория.

В своей работе по подготовке кадров дядя Хо упомянул несколько моментов, требующих внимания: «Понимание кадров. Умелое использование кадров. Продвижение кадров. Любовь к кадрам. Критика кадров». Можно сказать, что содержание работы «Реформирование методов работы» отражает его мысли о гуманизме, о прогрессе каждого кадра и члена партии. «Члены партии и кадры – тоже люди. У каждого есть хорошие и плохие качества. Однако, поняв это, добровольно вступив в партию ради народа, ради страны, будучи революционером, нужно стремиться развивать хорошие качества и исправлять плохие». По словам дяди Хо, кадры и члены партии должны практически ежедневно заниматься самокритикой и критиковать своих товарищей. Цель критики – помогать друг другу совершенствоваться, помогать друг другу развиваться, по сути, корректировать методы работы, делая их лучше, правильнее, по сути, укреплять внутреннее единство и сплочённость.

Дядя Хо посетил народ Пакбо, Хакуанг (февраль 1961 года). Фото: TL

Для эффективного подбора и использования кадров, дядюшка Хо отмечал, что партия должна назначать подходящего человека на нужную должность и знать, как использовать людей в соответствии с их талантами, потому что «если талантливого человека не использовать должным образом, работа не будет выполнена». По словам дядюшки Хо, цель грамотного использования кадров — полностью реализовать политику партии и государства, одновременно предотвращая такие болезни, как: стремление использовать родственников, знакомых, друзей, считая их более надёжными, чем посторонние; стремление использовать людей, умеющих льстить, избегая при этом честных и преданных своему делу. Поэтому в кадровой работе необходимо использовать подходящего человека, на подходящем месте, на подходящей работе, чтобы добиться высокой эффективности.

Опубликованный более 70 лет назад труд президента Хо Ши Мина «Реформирование методов работы» до сих пор остаётся одним из важных документов в современном деле инноваций. Вдохновлённые учением дяди Хо, все партийные кадры и члены партии чётко понимают свою ответственность, постоянно учатся и стремятся стать «трудолюбивыми, бережливыми, честными, порядочными, беспристрастными и бескорыстными» кадрами, достойными быть «верными слугами народа», как он и желал.

Мир

(Синтетический)