VAFI указывает на 5 ошибок бывшего министра Ву Хуй Хоанга

July 20, 2016 08:07

Согласно данным VAFI, г-н Ву Хуй Хоанг допустил пять фундаментальных ошибок в управлении государственным капиталом и активами предприятий.

Вследствие рекомендаций Министерства промышленности и торговли относительно кадровых назначений в компании Saigon Beer, Alcohol and Beverage Corporation (Sabeco), Вьетнамская ассоциация финансовых инвесторов (VAFI) продолжает сообщать об ошибках бывшего министра промышленности и торговли Ву Хуй Хоанга в управлении государственным капиталом и активами предприятий.

vafi chi ra 5 sai lam cua cuu bo truong vu huy hoang hinh 0
Спустя 9 лет после приватизации компания Habeco до сих пор не передана в собственность SCIC. (Иллюстративное изображение: KT)

VAFI заявила, что во время пребывания г-на Ву Хуй Хоанга на посту министра промышленности и торговли назначения на ключевые должности в ряде государственных корпораций и компаний не требовали обширного опыта или управленческих достижений. Руководители некоторых из этих корпораций не были людьми, добившимися успеха и прошедшими карьерный путь в самих компаниях.

«Председатель совета директоров Sabeco, в частности, практически не имеет опыта в области корпоративного управления и послужного списка в этой сфере… Это крайне опасная проблема в управлении государственным капиталом и активами предприятий», — заявил представитель VAFI.

В частности, в операционных стратегиях PVN, EVN, TKV и др. ни один совет директоров не проявляет энтузиазма по поводу приватизации всей корпорации. Корпорации и предприятия общего профиля, такие как Вьетнамская сталелитейная корпорация, Вьетнамская химическая корпорация и TKV, находятся в очень слабом финансовом положении по сравнению с 10 годами назад и вынуждены полагаться на государственную поддержку или вливания капитала, как в случае с заводом по производству удобрений в Ниньбине, заводом по производству удобрений в Хабаке и металлургической компанией Thai Nguyen Iron and Steel Company...

VAFI также заявила, что вызывает сожаление тот факт, что в Министерстве промышленности и торговли отец назначил на должность своего сына, тогда как даже в частных предприятиях, семейных компаниях или крупных частных фирмах такое никогда бы не произошло.

В другом заключении VAFI говорится, что Министерство промышленности и торговли под руководством г-на Ву Хуй Хоанга медленно передавало некоторые приватизированные предприятия в управление SCIC. «За девять лет работы министра Ву Хуй Хоанга компании Sabeco и Habeco, после девяти лет приватизации, так и не были переданы в управление SCIC», — отметила VAFI.

Медленные темпы приватизации и передачи активов в Министерстве промышленности и торговли привели к недавней критике со стороны премьер-министра Нгуен Суан Фука на совещании по итогам середины 2016 года, где управленческий аппарат министерства был признан громоздким и нуждающимся в реструктуризации.

VAFI также заявила, что многие приватизированные предприятия, находящиеся в ведении Министерства промышленности и торговли, уклоняются от листинга. Их представители не выполняют директиву премьер-министра. Многие приватизированные предприятия, такие как Sabeco, Habeco, Vinatex, Petrolimex и другие приватизированные дочерние компании, отказались от листинга.

Тем временем, чтобы активно содействовать приватизации государственного капитала и размещению ценных бумаг на бирже, премьер-министр постановил, что представители владельцев государственного капитала обязаны поручить своим представителям координировать действия и убеждать предприятия завершить регистрацию сделок и размещение на бирже в течение максимум одного года с момента вступления решения в силу. Однако это решение не побудило многих представителей государственных акционеров в Министерстве промышленности и торговли выполнить его, и Sabeco и Habeco являются двумя яркими примерами компаний, которые всячески пытались избежать размещения на бирже и не выполнить директиву правительства.

В частности, VAFI отмечает, что при бывшем министре Ву Хуй Хоанге движение приватизации предприятий пришло в упадок и застопорилось, не будучи таким же динамичным и активным, как во времена министра Хоанг Чунг Хая. «В то время как Министерство промышленности и торговли, которое контролирует множество предприятий и находится в выгодном деловом положении, в период 2010-2015 годов значительно отставало в приватизации от Министерства транспорта», — оценивает VAFI.

Назначение г-на Ву Куанг Хая членом совета директоров и заместителем генерального директора Sabeco Министерством промышленности и торговли является ключевым моментом, и VAFI утверждает, что действия г-на Ву Хуй Хоанга и связанных с ним лиц носили исключительно корыстный характер. «Такое поведение также строго запрещено Законом о борьбе с коррупцией 2005 года, в частности, статьей 10, пунктом 1 и статьей 3, пунктом 5, которые гласят: злоупотребление властью в личных целях строго запрещено при исполнении служебных обязанностей», — четко заявляет VAFI.

Согласно VOV

СОПУТСТВУЮЩИЕ НОВОСТИ

0 0 0
VAFI указывает на 5 ошибок бывшего министра Ву Хуй Хоанга
Google News
ПИТАТЬСЯ ОТБЕСПЛАТНОCMS- ПРОДУКТ ИЗНЕКО