Почему некоторые рынки в Нгеане заброшены после того, как были построены?

Многие недавно построенные рынки были заброшены.

Рынок Хунгдонг, расположенный в центре коммуны Хынгдонг города Винь, в 2018 году был построен на сумму 5,7 млрд донгов. Ожидается, что после завершения строительства и ввода в эксплуатацию рынок будет удовлетворять торговые потребности населения, способствовать развитию местной экономики и способствовать исправлению ситуации с временными рынками, которые нарушают красоту города. Однако после церемонии открытия рынок был закрыт, поскольку никто не пришёл покупать и продавать.

Рынок Хунг Донг построен на площади 3600 м2.²включая 1 главный зал и 2 ряда торговых киосков, а также вспомогательные сооружения, такие как туалеты, резервуары с чистой водой, системы противопожарной защиты и пожаротушения, а также канавы для отвода сточных вод.

В это время, по нашим наблюдениям, рынок Хунгдонг был пуст, лишь несколько торговцев торговали мясом у ворот. Один из торговцев сказал: «Причина безлюдья на рынке Хунгдонг отчасти в том, что этот район находится рядом с рынком Зя, коммуной Хунгтай (Хунг Нгуен) и рынком Куан Бау, поэтому люди не приходят сюда за товарами».

В настоящее время некоторые элементы рынка Хунг-Донг пришли в упадок: например, система противопожарной защиты покрылась ржавчиной, некоторые стеклянные двери разбиты, пол рынка внутри зарос травой, а некоторые киоски используются людьми для сушки белья.

Г-н Нгуен Ван Кхием, председатель Народного комитета коммуны Хынг Донг, сказал, что на протяжении долгого времени коммуна прилагала большие усилия по организации ярмарок, на которых каждая организация и группа имела один стенд, для поддержания работы рынка, но через короткое время рынок снова пустел.

В аналогичной ситуации находится рынок Тан Лонг (коммуна Тан Лонг, район Тан Ки), который уже много лет заброшен. В настоящее время рынок заброшен, а крытый рынок из-за разросшейся травы превратился в пастбище для буйволов. На территории рынка люди играют в волейбол и бадминтон. Многие предметы на рынке серьёзно повреждены, гофрированная крыша местами сломана и проколота, железное ограждение за рынком полностью снесено, остался только бетонный каркас.

Известно, что рынок Тан Лонг был построен в 2009 году, его стоимость составила 1,1 млрд донгов, средства были мобилизованы из государственного бюджета и пожертвований населения.

Аналогичным образом, территория рынка свежих продуктов проекта LIFSAP рынка Бай Сон в районе До Лыонг после многих лет строительства также заброшена.

Если заглянуть вглубь, то рыночный зал принадлежит проекту LIFSAP, в который инвестировали и который строили довольно синхронно. Однако все они были заброшены, система киосков со свежим мясом, которая давно не использовалась, пришла в упадок: дверцы шкафов были повреждены, цементный пол облупился, а столешницы столов покрылись пылью. Несколько других рядов киосков поблизости также не использовались по назначению и использовались людьми для хранения дров, сушки одежды и одеял.

Внутрь рынка никто не заходит. Возле ворот рынка продавцы выставляют на продажу всевозможные товары.

Г-н Дао Дань Ха, председатель Народного комитета коммуны Байшон, сказал: рынок Байшон был завершен и введен в эксплуатацию в 2019 году, объем инвестиций составил около 2 миллиардов донгов, а общая площадь составила около 2000 м2.²Проект инвестируется Министерством сельского хозяйства и развития сельских районов. На рынке предусмотрено более 20 торговых палаток со свежими продуктами, а также сопутствующие объекты, такие как туалеты, дренажные канавы, электричество и т. д.

В настоящее время коммуна продолжает внедрять решения по привлечению и мобилизации мелких торговцев для продажи свежих продуктов питания на территории рынка, одновременно инвестируя в инфраструктуру. Однако это представляется весьма затруднительным, поскольку покупатели часто приобретают продукты у ворот рынка.

Кроме того, в провинции все еще существует множество других рынков, которые были построены, а затем заброшены, например, рынок Лонгшон (в коммуне Лонгшон, округ Аньшон), рынок Коба (коммуна Чаубинь, округ Куичау), рынок Донгванг (коммуна Хунгфук, округ Хунгнгуен), рынок Тьенфонг (коммуна Тьенфонг, округ Куефонг)...

Для того чтобы рынок был эффективным, необходимы решения.

Согласно отчёту Министерства промышленности и торговли, в настоящее время во всей провинции действует 371 традиционный рынок, включая 7 рынков I категории, 20 рынков II категории, 240 рынков III категории и 104 рынка общего назначения. Общее количество хозяйств, работающих на рынках провинции, составляет около 73 000 домохозяйств, которые привлекают около 81 000 работников. Основными направлениями деятельности на рынках в настоящее время являются свежие продукты питания, бакалейные товары, сушеная и полуфабрикатная сельскохозяйственная продукция, продукция мелких производителей...

Что касается инфраструктуры, то существует 154 постоянных рынка, многие из которых привлекают инвестиции в больших масштабах, например: традиционный рынок До Лыонг, совмещенный с зоной коммерческого обслуживания, рынок Ким Сон - Куе Фонг, рынок Хоанг Май, рынок Тан Ки... Имеется 133 полупостоянных рынка, 84 рынка с временными сооружениями.

Г-н Нгуен Ван Хиеп, начальник отдела управления торговлей Департамента промышленности и торговли, сказал: «В настоящее время в связи с изменением привычек людей в покупках и потреблении, которые перешли от прямой купли-продажи к электронной коммерции, люди все чаще торгуют на рынке, что приводит к трудностям в работе традиционных рынков».

Некоторые рынки работают неэффективно или недостаточно эффективно. Из 371 рынка провинции в настоящее время около 205 работают эффективно, 128 — с низкой эффективностью, а 38 — неэффективно. С другой стороны, инфраструктура многих рынков давно не обновлялась и не инвестировалась в неё, поэтому она пришла в упадок, особенно системы водоснабжения и водоотведения, а также санитарно-гигиенические условия окружающей среды, что негативно сказывается на продавцах и покупателях.

По словам г-на Нгуена Ван Хиепа, для эффективной работы традиционных рынков Министерство промышленности и торговли предложило решения: для рынков, которые в настоящее время работают неэффективно, необходимо реализовать план по изменению их целевого назначения. В частности, рынкам в городах, посёлках и районных центрах необходимо изменить свои модели, отдав приоритет привлечению бизнеса к инвестициям в традиционные рынки и управлению торгово-сервисными комплексами.

Необходимо пересмотреть традиционные рынки в сельской местности, чтобы предложить соответствующие секторы для разработки политики и механизмов поддержки, а также улучшить инфраструктуру для соблюдения требований пожарной безопасности, безопасности пищевых продуктов и санитарного состояния окружающей среды. В частности, необходимо оказывать поддержку мелким торговцам в обучении навыкам электронной коммерции, онлайн-продаж в сочетании с прямыми продажами. Необходимо повысить уровень знаний сотрудников, управляющих рыночной системой, обеспечив достаточный потенциал и ответственность профессионального управления.

В частности, в связи с новыми рынками, в которые вот-вот начнут инвестировать и которые будут построены, местным органам власти необходимо провести обследование и планирование территорий с высокой плотностью населения и практическими потребностями в купле-продаже, например, связанных с городскими территориями, промышленными парками и т. д., чтобы избежать ситуации, когда рынок вводится в эксплуатацию без покупателей или продавцов.

Исходя из вышеизложенного, многие мнения говорят о том, что построенный рынок не вводится в эксплуатацию, и властям необходимо выяснить причину и рассмотреть ответственность отдельных лиц и организаций-исполнителей. Оценили ли инвестор и местные функциональные органы потенциал, потенциал и эффективность проекта рынка перед началом проекта; или же они просто провели предварительное обследование, а затем, когда реализация оказалась невозможной, построили его, оставив его заброшенным? Любой проект, отложенный на много лет, нанесет экономический ущерб, влияя на деловую жизнь людей и развитие регионов. В случае потерь или растрат необходимо четко определить ответственность отдельных лиц, коллективов и т. д., чтобы разработать соответствующие меры реагирования.