Прочный «трехногий табурет».
(Баонгхеан)Динамичный и ответственный по отношению к традициям предприятия совет директоров общества с ограниченной ответственностью «1/5 с одним участником» последовательно обеспечивает надлежащее и эффективное руководство в меняющихся конкретных обстоятельствах. Решения, основанные на трех основных направлениях: выращивание и переработка каучука; производство удобрений; и развитие различных секторов услуг, становятся эффективными методами, которые вносят позитивный вклад в стабильное и устойчивое развитие предприятия.
Можно сказать, что после завершения цикла сбора урожая кофе и апельсинов, каучуковые деревья и изделия из каучука стали основными культурами и продукцией компании Nghe An 1/5 One-Member Limited Liability Company. Благодаря этому четкому пониманию, начиная с 2007 года, компания смело инвестировала почти 5 миллиардов донгов в установку линии по переработке каучукового латекса для экспорта, создав тем самым важное стратегическое направление для предприятия. Линия имеет мощность 3000 тонн сухого латекса в год, производя продукцию, соответствующую стандартам TCVN 3769:2004, включая SVR 10L, SVR 5L, SVR 3L и др. Это позволяет компании активно перерабатывать каучуковый латекс на более чем 1000 гектарах земли, находящейся в настоящее время под производством, а также закупать латекс у местных фермеров; таким образом, годовой объем производства готовой продукции из каучука превышает 1500 тонн, что обеспечивает стабильный доход и уплату государственных налогов.

Производство биоудобрений на предприятии по производству удобрений и сельскохозяйственных материалов (1/5 Nghe An One-Member Limited Liability Company).
Еще одна область, где предприятие давно зарекомендовало себя как производитель качественной продукции, — это удобрения. Продукция компании «Предприятие по производству удобрений и сельскохозяйственных товаров» (1/5 Nghe An One-Member Limited Liability Company), представленная на рынке с 1996 года, быстро завоевала признание и доверие фермеров в районе Фу Куи. Благодаря четкому определению источников сырья, соблюдению производственных процессов и гибкости в поставках и оплате продукции, разнообразные удобрения предприятия стали подходящим выбором для фермеров.
Многие домохозяйства в регионе Фу Куи добились стабильно высоких урожаев сахарного тростника благодаря удобрениям компании. Например, семья г-на Гиао Динь Туена занимается сельским хозяйством в Донг Нанге (коммуна Ха Сон, район Куи Хоп) уже почти 10 лет, обрабатывая 10 гектаров земли под сахарный тростник, и 8 из этих лет он доверяет продукции компании. Каждый год его семья закупает и использует более 30 тонн органических и NPK-удобрений. Аналогично, г-н Чан Ван Фу, который занимается выращиванием сахарного тростника в Трай Ла - Док Дай (Ха Сон, район Куи Хоп) уже 9 лет и является руководителем группы совместного предприятия Nghe An Tate & Lyle по выращиванию сахарного тростника, использует только удобрения компании 1/5, а именно микробные органические удобрения, благодаря их неизменно высокому качеству. Он использует органическое микробное удобрение в качестве подкормки и NPK-удобрение в соответствии с предписанной дозировкой для подкормки, поэтому его урожайность сахарного тростника составляет в среднем 80 тонн/га на протяжении всего цикла… Доверие фермеров к сырью и продукции компании в области удобрений положительно сказывается на потреблении более 1000 тонн в год, активно способствуя развитию экологически чистого и устойчивого сельского хозяйства в регионе Фукуи.
Одним из преимуществ, которое руководство компании осознало на раннем этапе, стало использование центрального расположения в городе Нгиа Дан для развития различных услуг. Первоначально компания управляла просто рестораном под названием «Ресторан 1/5», но с развитием районного центра и ростом спроса на услуги она расширила свою деятельность, включив в нее гостевые дома и развлекательные заведения, что значительно увеличило доходы и улучшило имидж молодого города Нгиа Дан. Г-н Фан Туан Куонг, секретарь партии, председатель и директор компании, заявил: «Мы сосредоточены на развитии, основанном на трех ключевых преимуществах, четко определенных руководством компании. В будущем мы продолжим использовать наши преимущества в этом районе для дальнейшего расширения наших услуг посредством совместных предприятий и партнерств».
«Трехсторонний» подход, основанный на определении ключевых продуктов и стратегий для направления инвестиций и развития, постепенно позволил компании с ограниченной ответственностью «1/5 Нге Ан» стабилизировать производство и бизнес, а также преодолеть трудности даже в условиях экономического спада. К концу 2012 года общий доход достиг 85 миллиардов донгов, что на 120% больше запланированного. Высокие объемы производства были достигнуты по нескольким ключевым продуктам, таким как готовая резина (1400 тонн, 120% от плана) и различные виды удобрений (1200 тонн). В результате компания выплатила государству 4 миллиарда донгов налогов и создала стабильную занятость для работников со средним доходом 3,5 миллиона донгов на человека в месяц.
Хуу Нгиа


