Создание многоуровневого «щита» для трудовых отношений.
До и после китайского Нового года 2026 года трудовые отношения на предприятиях подвергаются двойному испытанию. Какие конкретные решения внедрил профсоюз Нге Ан для решения проблем, возникающих в трудовых отношениях с новым персоналом после сокращения штата?
Диеп Тхань (составитель) - Дата публикации: 10/1/2026
До и после китайского Нового года 2026 года трудовые отношения на предприятиях подвергаются двойному испытанию. Какие конкретные решения внедрил профсоюз Нге Ан для решения проблем, возникающих в трудовых отношениях с новым персоналом после сокращения штата?
Журналисты газеты, радио и телевидения Нгеана взяли интервью у г-на Нгуен Чи Конга – постоянного заместителя председателя провинциального профсоюза рабочих, главы Комитета по делам профсоюзов Комитета Отечественного фронта Вьетнама в провинции Нгеан, чтобы прояснить этот вопрос.
Г-н Нгуен Чи Конг:Конец 2025 года — это не просто период пикового производства, а настоящая, невероятно сложная задача.безопасность работниковС учетом совершенно новых факторов. В предыдущие годы трудовые конфликты часто сводились к простому требованию работниками соблюдения своих прав, и если вопросы решались оперативно, проблемы быстро улаживались. Однако к концу 2025 года ситуация станет гораздо сложнее, поскольку два фактора напрямую влияют на безопасность работников в этой области, и мы особенно обеспокоены ими.
Во-первых, существует «синергический эффект» между новой политикой оплаты труда и психологией сравнения. Корректировка правительством региональной минимальной заработной платы с 1 января 2026 года, предусматривающая повышение на 7,1-7,3%, является очень хорошей новостью для работников. Однако, когда эта политика вводится в деликатный момент перед празднованием Нового года по лунному календарю, она непреднамеренно создает чрезмерно высокий «порог ожиданий». Сегодня работники склонны игнорировать такие факторы, как географический регион или конкретные финансовые возможности каждой компании. Они смотрят только на абсолютные цифры:«Почему компания по соседству повысила мне зарплату на 350 000 донгов, а мне всего на 250 000 донгов?»хороший«Почему вместе?»«У меня на работе зарплата ниже?».
Такое субъективное сравнение, если его не объяснит объективная «третья сторона», может легко спровоцировать спонтанные коллективные забастовки. В настоящее время профсоюзные деятели внимательно следят за ситуацией на низовом уровне, чтобы оперативно разрешать возникающие конфликты.
Во-вторых, существуют факторы, связанные с реструктуризацией и оптимизацией профсоюзной организации после слияний. Мы отчетливо видим тенденцию к значительному перемещению новых предприятий с иностранными инвестициями в пригородные районы, такие как Куинь Луу, Дьен Чау и До Луонг… Разрозненное расположение заводов за пределами концентрированных промышленных зон создает серьезные проблемы в контроле ситуации. В случае инцидентов возникает задержка в доступе к месту происшествия и мобилизации сил поддержки из провинции или функциональных подразделений. Это создает возможности для злоумышленников легко использовать ситуацию и подстрекать рабочих к беспорядкам, что профсоюзной организации будет трудно своевременно пресечь.
Кроме того, в результате оптимизации и реорганизации организационной структуры согласно Резолюции № 18 от 1 июля 2025 года, большинство наших профсоюзных деятелей — это новые сотрудники. Они полны энтузиазма, но еще не имели возможности отточить свои практические навыки и умение справляться со сложными ситуациями коллективных забастовок. В 2025 году мы успешно урегулировали пять коллективных забастовок, что стало результатом наших исключительных усилий. В этот заключительный период года, когда давление значительно возросло, этим «новичкам» предстоит пройти непростое испытание.
Г-н Нгуен Чи Конг:Для решения психологической проблемы «сравнения» доходов работников и оказания им помощи в понимании истинной ценности их заработка в контексте региональной корректировки минимальной заработной платы в начале 2026 года, профсоюз провинции Нге Ан одновременно реализует следующие три ключевые инициативы:
Во-первых, в компаниях мы распространяем информацию и разъясняем правила, касающиеся минимальной заработной платы, а также обязанности и ответственность предприятий по их внедрению. Работники часто сосредотачиваются только на повышении региональной заработной платы, не задумываясь о том, к какому региону относится их компания и соблюдает ли она установленные правила. В то же время мы четко объясняем работникам, что минимальная заработная плата — это лишь базовый уровень, а фактический доход включает в себя оплату труда, основанную на производительности, надбавки за стаж, премии за посещаемость, компенсацию расходов на питание и социальные выплаты…
Во-вторых, нам необходимо использовать роль «арбитра» профсоюза для обеспечения легитимности. В действительности, когда владельцы бизнеса объясняют проблемы, связанные с зонированием или финансовыми трудностями, работники часто относятся к этому скептически, что приводит к недовольству. В этом случае провинциальный профсоюз требует от своих представителей твердого знания правовых документов и государственных нормативных актов, чтобы напрямую разъяснить ситуацию. Мы максимально используем официальные информационные каналы, такие как приложение «Профсоюз Нге Ан» и страница провинциального профсоюза в Facebook, чтобы публиковать инструкции по расчету новой заработной платы в наиболее простой и понятной форме. Когда работники получают официальную информацию от профсоюза, они чувствуют себя в большей безопасности, что снижает вероятность того, что злоумышленники воспользуются их недовольством для организации незаконных забастовок.
В-третьих, нам необходимо активизировать переговоры по коллективным договорам, чтобы преодолеть региональные различия. Наиболее устойчивый подход — это переговоры. Мы помогаем низовым профсоюзам активно предлагать работодателям включение в договоры других льгот, таких как премии к празднику Тет, компенсация транспортных расходов на возвращение домой на каникулы или увеличение пособий на питание.
К 2025 году мы стремимся достичь показателя в 85,4% предприятий, заключающих коллективные договоры; включение в соглашения положений, выходящих за рамки правовых норм, позволит работникам убедиться в том, что общие выгоды, которые они получают от заботы профсоюза и предприятия, справедливы и соизмеримы с их усилиями.
Вкратце, наш подход заключается в содействии прозрачности, использовании диалога как инструмента для разрешения субъективных сравнений и оказании помощи работникам в понимании того, что устойчивый доход должен основываться на приверженности компании и соответствии реальным условиям.
Для предприятий, испытывающих реальные трудности, провинциальный профсоюз будет в приоритетном порядке выделять пакеты социальной поддержки из профсоюзного бюджета и социальных взносов. Мы организуем такие программы, как «Встреча на Тет», «Профсоюзный рынок на Тет» и «Профсоюзное питание», непосредственно на этих предприятиях. Подарки от профсоюзной организации и бесплатные билеты на автобус помогут облегчить финансовое бремя для владельцев бизнеса, обеспечив при этом работникам теплый и радостный праздник Тет.
Г-н Нгуен Чи Конг:Резолюция № 18 об оптимизации организационной структуры является разумной политикой, но она также ставит перед профсоюзом Нге Ан беспрецедентную кадровую проблему. Примерно 80% вновь назначенных должностных лиц вступают в должность в период крайне нестабильной и сложной ситуации в сфере трудовых отношений, что представляет собой серьезную проверку их способностей.
Однако я считаю, что отсутствие опыта не означает отсутствие компетентности. Больше всего я ожидаю от этой команды изменения подхода: перехода от реагирования на ситуации, основанного на эмоциях, к работе в соответствии с профессиональными процедурами. Провинциальный профсоюз разработал практические сценарии и предоставил практическое руководство, чтобы рядовые сотрудники точно знали, что делать в случае спонтанной коллективной забастовки. После стандартизации процедур первоначальная растерянность новичков сменится дисциплиной и точностью.
Еще одним важным фактором, на который я возлагаю большие надежды, является отзывчивость молодого поколения в цифровую эпоху. В отличие от предыдущих поколений, большинство нынешних профсоюзных деятелей хорошо знакомы с социальными сетями. В контексте коллективных забастовок, часто инициируемых группами в Zalo и Facebook, эта группа станет самым ранним источником информации для понимания мыслей и стремлений рабочих. Они являются ключевой силой для выявления и разрешения недовольства с момента его возникновения в онлайн-пространстве, прежде чем оно перерастет в массовый протест у ворот завода.
В заключение хочу подчеркнуть, что новые должностные лица никогда не должны действовать в изоляции. За ними стоит многоуровневая система поддержки Провинциального профсоюза, от Рабочей группы по урегулированию незаконных забастовок до команды опытных юристов. Кроме того, существует скоординированная поддержка со стороны функциональных ведомств, таких как Народный комитет коммуны, Управление экономической зоны и Провинциальная полиция… Я ожидаю, что новые должностные лица будут максимально проявлять смелость в мышлении и диалоге, используя искренний язык рабочих, чтобы убедить их, и при этом всегда сохранять самообладание, чтобы в сложных ситуациях взаимодействовать и координировать действия с начальством и соответствующими подразделениями.
Энтузиазм молодежи в сочетании с научно обоснованными процедурами обработки информации и поддержкой со стороны системы — вот решение нынешней проблемы безопасности трудящихся. Мы не только разрешаем инциденты, но и воспитываем новое поколение профсоюзных деятелей: профессиональных, современных и действительно работающих бок о бок с трудящимися.
Г-н Нгуен Чи Конг:Опыт показывает, что безопасность трудящихся — это не самостоятельная цель, а результат здоровой экосистемы трудовых отношений. В этой экосистеме государство, профсоюзы и предприятия являются тремя неразделимыми столпами. Для поддержания этой стабильности я предлагаю более четко определить роли каждой из сторон.
Безопасность трудящихся обеспечивается справедливостью. Когда правительство издает политику и нормативные акты, роль государственных органов управления, таких как соответствующие ведомства и полиция, заключается в строгом контроле за их исполнением. Нам нужны более решительные межведомственные инспекционные группы, которые не будут ждать массовых забастовок, прежде чем решать проблемы, а будут незамедлительно проверять и исправлять нарушения со стороны предприятий, демонстрирующих признаки нарушения законодательства о заработной плате и премиях или преднамеренного обхода закона. Когда государство поддерживает дисциплину и создает равные условия, работники будут доверять закону и им не придется прибегать к спонтанным мерам для отстаивания своих прав.
В то же время, роль местных властей и местных полицейских сил также чрезвычайно важна. Для предприятий, расположенных за пределами промышленных зон, тесная координация между профсоюзом и местными властями обеспечит, что при появлении признаков беспорядков местные власти и представители профсоюзов немедленно прибудут на место происшествия для разрешения проблемы. Своевременное присутствие властей необходимо не только для поддержания порядка, но и для защиты законных прав всех сторон, предотвращая вмешательство внешних провокаторов в трудовые отношения.
Я надеюсь, что некоторые работодатели в бизнесе изменят свой подход с «реактивного» на «самоуправление и партнерство». Предприятиям необходимо понимать, что забота о благополучии работников и прозрачность в вопросах премий к празднованию Тет — это не убыток, а «инвестиция в стабильность». Устойчивый бизнес — это тот, который ценит безопасность на рабочем месте и активно создает регулярные каналы внутреннего диалога. Не ждите, пока работники расстроятся, прежде чем обратиться к профсоюзу за помощью. Когда предприятия активно раскрывают свое финансовое положение и искренне делятся своими трудностями, они создают самую надежную защиту внутри предприятия.
В конечном счете, роль профсоюзов должна заключаться в том, чтобы быть связующим звеном. Профсоюзы не занимают крайних позиций. Наша задача — сближать работников и предприятия посредством качественных коллективных договоров.ПрофсоюзИменно эта партия будет контролировать выполнение предприятиями своих обязательств и одновременно консультировать государство по вопросам политики, непосредственно затрагивающей жизнь трудящихся.
Я считаю, что когда государство будет строгим, бизнес — прозрачным, а профсоюзы — подлинными, и все будут стремиться к одной цели — стабильности трудовых отношений и развитию провинции, — тогда вся нестабильность или конфликты будут разрешаться гуманным и тщательным образом.
