Применение бережливого управления 5S «Сделано во Вьетнаме» к производству и бизнесу

(Baonghean.vn) - Утром 19 августа в городе Винь Центр поддержки развития предприятий Нге Ан совместно с организацией BNI Business Connection во Вьетнаме организовал семинар по обучению бережливому управлению 5S, проведенному во Вьетнаме.

В учебном курсе приняли участие представители Ассоциации малых и средних предприятий провинции Нгеан, VCCI Nghe An, Ассоциации типичных предприятий провинции Нгеан, а также 60 стажеров, представляющих предприятия провинции Нгеан, принимающих участие в учебном курсе.

На семинаре выступил доктор Нгуен Данг Минь, председатель консультативного совета Института бережливого управления GKM. Фото: Куанг Ан

Бережливое производство 5S «Сделано во Вьетнаме» — это метод управления в системе бережливого производства «Сделано во Вьетнаме», который д-р Нгуен Данг Минь, председатель консультативного совета Института бережливого производства GKM, научно трансформировал из японского метода 5S в практическую производственную и деловую деятельность во Вьетнаме. 5S «Сделано во Вьетнаме» включает в себя следующие основные положения: отбор S1, организация S2, чистота S3, стандартизация S4 и отношение S5.

На семинаре д-р Нгуен Данг Минь выступил с докладом о процессе формирования и развития бережливого управления 5S «Сделано во Вьетнаме», а также об эффективности применения бережливого управления 5S «Сделано во Вьетнаме» в производственной и коммерческой деятельности на практике предприятий.

Делегаты на семинаре. Фото: Фыонг Туй

Внедряя бережливые производственные практики 5S «Сделано во Вьетнаме», предприятия повысят производительность труда, увеличат качество продукции, сократят издержки производства, улучшат рабочий дух, усилят способность к командной работе и создадут больше полезных пространств.

За два дня обучения участники получили массу полезных знаний о бережливом управлении 5S «Сделано во Вьетнаме», в том числе много важной информации, такой как содержание бережливого производства, инструменты бережливого производства, ориентация на применение бережливого управления на практике, лидерские навыки руководителей среднего звена, навыки планирования и контроля работы...

Quang An - Phuong Thuy