Применение бережливого управления 5S «Сделано во Вьетнаме» к производству и бизнесу

(Baonghean.vn) - Утром 19 августа в городе Винь Центр поддержки развития предприятий Нге Ан совместно с организацией BNI Business Connection во Вьетнаме организовал семинар по обучению бережливому управлению 5S, проведенному во Вьетнаме.

В учебном курсе приняли участие представители Провинциальной ассоциации малых и средних предприятий, VCCI Nghe An, Ассоциации типичных предприятий Nghe An и 60 стажеров, представляющих предприятия Nghe An.

На семинаре выступил доктор Нгуен Данг Минь, председатель консультативного совета Института бережливого управления GKM. Фото: Куанг Ан

Бережливое производство 5S «Сделано во Вьетнаме» — это метод менеджмента в системе бережливого производства «Сделано во Вьетнаме», научно преобразованный доктором Нгуен Данг Минем — председателем консультативного совета Института бережливого производства GKM из японского метода 5S в практическую производственную и деловую деятельность во Вьетнаме. 5S «Сделано во Вьетнаме» включает в себя следующие основные положения: отбор S1, организация S2, чистота S3, стандартизация S4 и отношение S5.

На семинаре доктор Нгуен Данг Минь представил процесс формирования и развития бережливого управления 5S «Сделано во Вьетнаме», а также эффективность применения бережливого управления 5S «Сделано во Вьетнаме» в производственной и коммерческой деятельности на реальных предприятиях.

Делегаты на семинаре. Фото: Фыонг Туй

Внедряя бережливые производственные практики 5S «Сделано во Вьетнаме», предприятия повысят производительность, улучшат качество продукции, сократят издержки производства, улучшат моральный дух сотрудников, усовершенствуют командную работу и создадут больше полезных пространств.

После двух дней обучения участники получили массу полезных знаний о бережливом управлении 5S «Сделано во Вьетнаме», включающих множество важных аспектов, таких как содержание бережливого производства, инструменты бережливого производства, ориентация на применение бережливого управления на практике, лидерские навыки руководителей среднего звена, навыки планирования и мониторинга...

Quang An - Phuong Thuy