Г-жа Тай Хыонг выиграла премию Азиатского предпринимателя

В Хошимине в 2017 году на церемонии вручения Премии в области предпринимательства Азиатско-Тихоокеанского региона (APEA) было объявлено имя г-жи Тай Хыонг — председателя TH Group.

Премия «Азиатский предприниматель» впервые присуждается во Вьетнаме организацией Enterprise Asia. Премия «Азиатский предприниматель» — ведущая престижная бизнес-премия в Азиатско-Тихоокеанском регионе, призванная отметить и объединить ведущих предпринимателей региона для создания инноваций, обеспечения справедливости и развития бизнеса.

Она получила награду за то, что проявила себя как выдающийся бизнес-лидер с выдающимися достижениями и инновациями во Вьетнаме.

Создатель «чистого молочного пути»

В 2008 году, столкнувшись с реальностью того, что Вьетнам импортирует до 92% сухого молока (в основном сухое молоко с китайского рынка для восстановления), в то время как китайская молочная промышленность была потрясена известием о том, что молоко, загрязненное меламином, приводит к тому, что многие дети страдают от болезней почек, это стало для нее кульминацией и заставило принять смелое и отважное решение: производить молоко прямо на родной земле, чтобы все вьетнамские дети могли пить чистое, свежее молоко.

Г-жа Тай Хыонг, председатель Совета директоров TH Group.

Строительство фермы TH Farm началось в 2009 году. Всего через 6 лет поголовье молочных коров достигло 45 000 голов. TH Group была признана крупнейшей высокотехнологичной молочной фермой в Азии и достигла определённых успехов. На сегодняшний день доля TH на рынке свежего молока во Вьетнаме превышает 40%, что вносит вклад в изменение характера вьетнамской молочной промышленности.

Изюминкой проекта стали слова «свежий» и «чистый», которые она создала. Слово «свежий» сложное, поскольку, несмотря на обширные земли во Вьетнаме, климат здесь жаркий и влажный, что затрудняет разведение молочных коров. В то же время молочное животноводство во Вьетнаме по-прежнему сильно фрагментировано, что затрудняет конкуренцию.

Она боролась с вопросами: почему такие страны, как Таиланд, Нидерланды, США, Израиль... также занимаются сельским хозяйством, но имеют высокую производительность, хорошее качество и потребляют много товаров по очень конкурентоспособным ценам?

Ответ, который она нашла, был следующим: они сосредоточились на крупномасштабном производстве, сконцентрировали, применили науку и технологию, а также управленческую науку к процессу производства и потребления полностью от начала до конца, максимально используя свои преимущества для конкурентоспособности и развития, поэтому они и добились успеха.

Логотип премии «Азиатский предприниматель» был вручен г-же Тай Хыонг.

После успеха проекта по производству молока в Нгеане, TH Group продолжает проводить исследования и изыскания для строительства молочной фермы и завода по переработке молока. Хазянг – ключевой регион, выбранный группой для инвестиций в аналогичную производственную цепочку в Нгеане. 27 ноября она вместе с премьер-министром Нгуен Суан Фуком, представителями министерств и Народного комитета провинции Хазянг вскопала первые лопаты земли, положив начало проекту.

После Нгеана и Хазяна TH Group продолжила инвестировать в строительство молочных ферм в провинциях Тханьхоа (20 000 коров), Фуйен (20 000 коров) и Шокчанг (10 000 коров). В частности, в 2016 году она реализовала «суперпроект» по развитию молочного животноводства, переработки молока и производства продуктов питания в Российской Федерации с инвестиционным капиталом в размере 2,7 млрд долларов США.

Таким образом, в ближайшем будущем молочные фермы TH будут созданы во многих экономических регионах Вьетнама, что поможет быстро выйти на внутренний рынок, компенсировать объемы импортируемого молока и начать процесс «поставки вьетнамского молока по всему миру», первым этапом которого станет Российская Федерация.

Нет естественных вариаций

После разведения молочных коров TH Group переключилась на ведение бизнеса под пологом леса, строя фермы по выращиванию трав, сохраняя и используя лучшие травы для служения людям.

Г-жа Хыонг подтвердила: «Наши проекты в области молока и продуктов питания, безусловно, будут успешными, поскольку они основаны на самых гуманных элементах бренда: взаимопомощи, доброте и здоровье общества».

В настоящее время, помимо проекта по производству молока, TH Group управляет фермами по выращиванию лекарственных трав и экологически чистых овощей в Нгеане; объединяет усилия для создания проекта по выращиванию чистого риса и экологически чистых овощей в Тхайбине, а также ферм по выращиванию лекарственных трав в самых сложных районах Вьетнама, таких как Хазянг, Сонла, Дьенбьен и т. д.

Чип Afitag — секрет TH по управлению стадом крупного рогатого скота.

Г-жа Тай Хыонг называет это процессом создания экосистемы органического питания. Её путь был предельно ясен и хорошо спланирован.

В настоящее время она работает над рядом продуктов: молоко и молочные продукты в сочетании с вьетнамскими травами; группы редких вьетнамских лекарственных трав, выращиваемых в Хазянге, Йенбае...; сорта риса, качество и питательная ценность которых выше, чем у японского риса (например, рис Нанг Ой-Мыонг Лонг, клейкий рис Ронг-До Лыонг, Нге Ан); арахис; кунжут; авокадо; боярышник.

В отношении устойчивого развития она подтвердила, что TH Group не следует направлению применения генетически модифицированных технологий, использования химикатов для «заставления» растений, «заставления» земли обеспечивать продовольствием людей.

Подход TH заключается в максимизации ценности местных сортов растений, сохранении творений Матери-природы, уважении законов природы, а не в насилии природы, не в изменении природы (например, генетической модификации), поскольку, по ее словам, защита природы — это защита здоровья общества.

Органические молочные коровы — модель, демонстрирующая стремление г-жи Тхай Хыонг создать чистую, органическую пищевую экосистему, начиная с овощей, трав и молока.