Г-жа Тай Хыонг выиграла премию Азиатского предпринимателя

В Хошимине в 2017 году на церемонии вручения Премии в области предпринимательства Азиатско-Тихоокеанского региона (APEA) было объявлено имя г-жи Тай Хыонг — председателя TH Group.

Премия впервые присуждается во Вьетнаме организацией Enterprise Asia. Азиатская премия в области предпринимательства — ведущая престижная бизнес-премия в Азиатско-Тихоокеанском регионе, призванная отметить и объединить ведущих предпринимателей региона для создания инноваций, обеспечения справедливости и развития бизнеса.

Она получила награду за то, что проявила себя как выдающийся бизнес-лидер с выдающимися достижениями и инновациями во Вьетнаме.

Создатель «чистого молочного пути»

В 2008 году, столкнувшись с реальностью того, что Вьетнам импортирует до 92% сухого молока (в основном сухое молоко с китайского рынка для восстановления), в то время как китайская молочная промышленность была потрясена известием о том, что молоко, загрязненное меламином, приводит к тому, что многие дети страдают от болезней почек, это стало для нее кульминацией и заставило принять смелое и отважное решение: производить молоко прямо на родной земле, чтобы все вьетнамские дети могли пить чистое, свежее молоко.

Г-жа Тай Хыонг, председатель Совета директоров TH Group.

Строительство фермы TH Farm началось в 2009 году. Всего через 6 лет поголовье молочных коров достигло 45 000 голов. TH Group была признана крупнейшей высокотехнологичной молочной фермой в Азии и достигла определённых успехов. На сегодняшний день доля TH на рынке свежего молока во Вьетнаме превышает 40%, что вносит вклад в изменение характера вьетнамской молочной промышленности.

Изюминкой проекта стали слова «свежий» и «чистый», которые она создала. Слово «свежий» сложное, поскольку, несмотря на обширные земли во Вьетнаме, климат здесь жаркий и влажный, что затрудняет разведение молочных коров. В то же время молочное животноводство во Вьетнаме по-прежнему сильно фрагментировано, что затрудняет конкуренцию.

Она боролась с вопросами: почему такие страны, как Таиланд, Нидерланды, США, Израиль... также занимаются сельским хозяйством, но имеют высокую производительность, хорошее качество и потребляют много товаров по очень конкурентоспособным ценам?

Ответ, который она нашла, был следующим: они сосредоточились на крупномасштабном производстве, сконцентрировали, применили науку и технологию, а также управленческую науку к процессу производства и потребления полностью от начала до конца, максимально используя свои преимущества, чтобы стать конкурентными преимуществами и развиваться, поэтому они и добились успеха.

Логотип премии «Азиатский предприниматель» был вручен г-же Тай Хыонг.

После успеха проекта по производству молока в Нгеане, TH Group продолжает проводить исследования и изыскания для строительства молочной фермы и завода по переработке молока. Хазянг – ключевой регион, выбранный группой для инвестиций в аналогичную производственную цепочку в Нгеане. 27 ноября она вместе с премьер-министром Нгуен Суан Фуком, представителями министерств и Народного комитета провинции Хазянг вскопала первые лопаты земли, положив начало проекту.

После Нгеана и Хазяна TH Group продолжила инвестировать в строительство молочных ферм в провинциях Тханьхоа (20 000 коров), Фуйен (20 000 коров) и Шокчанг (10 000 коров). В частности, в 2016 году она реализовала «суперпроект» по развитию молочного животноводства, переработки молока и производства продуктов питания в Российской Федерации с инвестиционным капиталом в размере 2,7 млрд долларов США.

Таким образом, в ближайшем будущем молочные фермы TH будут созданы во многих экономических регионах Вьетнама, что поможет быстро выйти на внутренний рынок, компенсировать объемы импортируемого молока и начать процесс «поставки вьетнамского молока по всему миру», первым этапом которого станет Российская Федерация.

Нет естественных вариаций

После разведения молочных коров TH Group перешла к ведению бизнеса под пологом леса, создавая фермы по выращиванию трав, а также сохраняя и используя лучшие травы для служения людям.

Г-жа Хыонг подтвердила: «Наши проекты в области молока и продуктов питания, безусловно, будут успешными, поскольку они основаны на самых гуманных элементах бренда: взаимопомощи, доброте и здоровье общества».

В настоящее время, помимо проекта по производству молока, TH Group управляет фермами по выращиванию лекарственных трав и экологически чистых овощей в Нгеане; объединяет усилия для создания проекта по выращиванию чистого риса и экологически чистых овощей в Тхайбине, а также ферм по выращиванию лекарственных трав в самых сложных районах Вьетнама, таких как Хазянг, Сонла, Дьенбьен...

Чип Afitag — секрет TH по управлению стадом крупного рогатого скота.

Г-жа Тай Хыонг называет это процессом создания экосистемы органического питания. Её путь следует довольно чёткой и хорошо спланированной дорожной карте.

В настоящее время она работает над рядом продуктов: молоко и молочные продукты в сочетании с вьетнамскими травами; группы редких вьетнамских лекарственных трав, выращиваемых в Хазянге, Йенбае...; сорта риса, качество и питательная ценность которых выше, чем у японского риса (например, рис Нанг Ой-Мыонг Лонг, клейкий рис Ронг-До Лыонг, Нге Ан); арахис; кунжут; авокадо; боярышник.

В отношении устойчивого развития она подтвердила, что TH Group не следует направлению применения технологий генной модификации, использования химикатов для «заставления» растений, «заставления» земли обеспечивать продовольствием людей.

Подход TH заключается в максимизации ценности местных сортов растений, сохранении творений Матери-природы, уважении законов природы, а не в насилии природы, не в изменении природы (например, генетической модификации), поскольку, по ее словам, защита природы — это защита здоровья общества.

Органические молочные коровы — модель, демонстрирующая стремление г-жи Тхай Хыонг создать чистую, органическую пищевую экосистему, начиная с овощей, трав и молока.