Урок 2. Ограничения в управленческих возможностях и трудовых навыках

(Баонхян) — По словам профессора, доктора Дао Тхе Туана из Вьетнамской ассоциации сельского хозяйства и развития села, выступившего на Национальной конференции по экономике фермерских хозяйств в 2006 году: «Работа на фермах требует обучения в силу специфики этого типа экономики. Это работа, специализирующаяся на определённом виде растений или животных, требующая глубоких знаний, а не общих знаний, как у фермеров, занимающихся мелким фермерством или разведением скота в своих семьях. Фермы производят товары, поэтому производительность труда должна быть выше средней производительности труда в сельскохозяйственном секторе. Владельцы ферм сильно отличаются от хороших производителей в домохозяйствах. Даже на небольшой ферме владелец фактически играет роль «директора» завода или фермы. Сложность здесь в том, что директор сам всё решает и заботится обо всём. Поэтому владельцы ферм должны быть хорошими во многих отношениях».

Согласно данным опроса Проекта экономического развития фермерских хозяйств Нгеан 2007-2015, из общего числа постоянных работников ферм в 2006 году 5409 человек, большинство из них не прошли обучение. В 2010 году из 8312 работников фермы только более 1000 человек прошли обучение в специализированных школах. Г-н Нгуен Хунг, руководитель отдела планирования Департамента развития сельских районов Нгеан, добавил: На момент проведения опроса только 2,8% работников имели университетские и колледжские дипломы, а 6,63% работников имели среднее и начальное образование. Но это касается общего обучения, в действительности лишь немногие прошли обучение в группе сельскохозяйственного производства, лесного хозяйства, животноводства, птицеводства, разведения креветок и рыбы... Остальные 90,57% являются неквалифицированными рабочими или «передаются» владельцем фермы для работы на ферме. Поэтому производительность труда низкая, заработная плата низкая, в среднем около 550 000 донгов в месяц (в 2007 году), а в 2010 году средний доход составлял от 1,2 до нескольких миллионов донгов в месяц. Г-н Тран Ван Х, владелец апельсиновой фермы, свиновод и рыбовод в Нгиа-Дан, признался: «Я плачу зарплату в 1,5 миллиона донгов на человека, включая питание четырёх штатных работников. Этот уровень не так уж и низок по сравнению с фактической прибылью фермы и общим уровнем жизни в сельской местности. Однако они работают без осознания своих действий и не проявляют должной сознательности при сборе урожая». По словам г-на Нгуена Чонг Хыонга (деревня Донглам, Нгиа-Хоан, Тан-Ки), все работники на его ферме, от свиноводства до обработки и переработки каучукового латекса, обучаются им за его собственные деньги. Из 20 работников, нанятых ежегодно, за исключением 6 «тяжелоатлетов», остальные работают по сезонным контрактам. Поэтому производительность низкая и расточительная.

Владельцы фермерских хозяйств должны обладать знаниями в области своего развития.
Фото: Сюань Хоанг

При таком низком уровне квалификации, если руководитель не будет работать сообща, не будет внимательно контролировать или проявлять уважение, прибыль фермы, безусловно, не будет соизмерима с её потенциалом. Это также главная причина, по которой фермы в Нгеане часто небольшие, с небольшим количеством работников, не инвестируют крупные средства и не используют высокотехнологичные, сложные производственные линии. Владельцы ферм часто нанимают родственников, детей друзей, близких соседей... для ведения небольшого бизнеса с привычными растениями и животными. Концепция «коротких шестов, лёгких в обращении», использующая простой труд и низкодоходную (менее 500 миллионов донгов с фермы в год), существует в 80% от общего числа ферм.

С другой стороны, уровень управления фермерскими хозяйствами в нашей провинции также демонстрирует множество недостатков. По словам г-на Во Ван Фонга, представителя Ассоциации фермеров провинции, в списке 1582 успешных хозяйств провинции в 2010 году, включая владельцев ферм, около 25% составляли владельцы в возрасте около 30 лет, остальные – старше 50 лет. Они обучались, но только без отрыва от производства или на краткосрочных курсах повышения квалификации, получая сертификаты.

Мы обратились к 10 владельцам ферм в Йентхань, Нгиадан и Тханьчыонг и узнали, что: только 3 человека умеют пользоваться компьютером, 5 человек регулярно читают газеты, слушают радио и 8 человек имеют мобильные телефоны; 7 человек были отправлены на референдум или учебу в провинцию, и все они старше 58 лет. Ограниченная квалификация и бремя возраста заставляют их сокращать масштабы производства, меньше брать кредиты в банках и не хотят рисковать в новых предприятиях и новых саженцах. Например, г-н Нгуен Суан Кыонг (коммуна Тханьлам, Тханьчыонг) на предыдущем этапе создания фермы он высаживал необработанный лес, разводил рыбу, выращивал сельскохозяйственные культуры и закупал сырую маниоку; теперь он сократил размер своей фермы, сосредоточившись только на посадке лесов. Такое сокращение довольно распространено, потому что если передать управление молодым владельцам, они не будут такими же энтузиазмом и настойчивыми, как предыдущее поколение.

В районных и областных документах упоминается поддержка профессиональной подготовки рабочих и владельцев фермерских хозяйств, но на самом деле они не получают от этой политики никакой пользы. Отчасти это связано с тем, что численность работников в каждом хозяйстве невелика и часто колеблется, а отчасти с тем, что органы власти на всех уровнях ещё не в полной мере осознали важность аграрной экономики. В двух проектах – «Программа занятости на период 2011–2015 годов» и «Профессиональное обучение до 2015 года» – эта проблема для рабочих и владельцев фермерских хозяйств изложена весьма обобщенно и расплывчато, а в некоторых проектах она вообще не упоминается, хотя в этом секторе экономики занято около 10 000 работников и почти 2500 владельцев фермерских хозяйств.

Hoang Chinh - Van Truong