Молодым людям необходимо стремиться к совершенствованию, а не искать оправдания.

Я считаю, что для достижения успеха молодым людям необходимы два основных качества: «стремление к совершенствованию» и «не умение винить».

Иллюстрация

Успех — дело личное, но в то же время общественное, поскольку совокупный успех всех людей может способствовать общественному прогрессу.

Некоторые сравнивают жизнь с игрой, а не с азартной игрой. И мы должны относиться к ней серьёзно, постоянно используя все свои интеллектуальные и физические способности в надежде на победу.

Поиск работы является для молодых людей отправной точкой для участия в гонке на длинную дистанцию ​​«интеллекта» и «силы» между большинством внизу, имеющим только обязанность подчиняться приказам, и лидирующим меньшинством наверху, имеющим ответственность за разработку стратегий, обладающим властью отдавать приказы, чтобы контролировать деятельность всех, кто ниже.

Вопрос в том, чего хотят молодые люди? Готовы ли они всю жизнь просто выполнять приказы или же хотят восстать и однажды взять на себя власть, чтобы определять стратегии и руководить их реализацией?

Мы знаем, что в гонке на длинную дистанцию ​​последний участник обладает своей красотой, выносливостью и волей к победе, но, по моему мнению, раз уж вы решили участвовать в гонке, молодым людям не стоит утешать себя «красотой последнего», а нужно приложить все усилия, чтобы оказаться в числе первых.

Молодые люди должны предлагать и реализовывать новые идеи и новые бизнес-модели, тем самым создавая новые рабочие места и активы для общества.

Поэтому молодым людям нужно стремиться к успеху не ради званий, а ради энтузиазма и чувства ответственности перед обществом. Когда они берут на себя инициативу и организуют свою работу, молодые люди воплощают свои мечты в реальность.

В реальности, когда работа не удаётся, от мелочей до серьёзных событий, начальник винит подчиненного, подчиненный винит начальника, никто не берёт на себя ответственность и не извлекает никаких уроков, чтобы избежать повторения неудачи.

В моём случае, после долгой стажировки, меня приняли в штат. Настроение резко упало. Я был недоволен всем: рабочей обстановкой, отношением начальства, политикой компании... но на самом деле это была просто моя привычка «сваливать вину».

Обвинение других — самый простой способ оправдать или скрыть собственные недостатки. Осознав это, я переключился на позитивный подход к обсуждению с коллегами, медленно, но верно внедряя согласованные нами новые методы работы.

Если работа не удалась, каждый человек должен сначала задать себе вопрос, рассказать о своих ошибках, совместно проанализировать другие объективные факторы и предложить конкретные способы исправления ошибок.

Несмотря на отсутствие чётких указаний со стороны руководства, мы, молодые люди, преодолели свои слабости и действовали по плану. Когда нам поручили восстановить компанию после периода убытков, девиз «Никаких обвинений» был реализован, особенно строго в совете директоров, поскольку мы должны были подавать пример. Это был тот базовый элемент, который помог компании выйти на прибыль всего год спустя.

Только когда молодые люди сталкиваются с работой, они достаточно смелы, чтобы признавать свои ошибки, осмеливаются брать на себя ответственность за свои неудачи, абсолютно не обвиняют других, готовы учиться, преодолевать собственные ошибки и слабости, они тем самым обретают настоящую силу - непременное условие успеха.

По данным ТТО