Недостатки в привлечении талантов
(Баонхян) С 1999 года по настоящее время Народный комитет провинции выпустил 1 официальное послание и принял 4 решения о политике привлечения качественных человеческих ресурсов...
(Баонхэань) С 1999 года Народный комитет провинции выпустил 1 официальное послание и 4 решения о политике привлечения высококвалифицированных кадров (в том числе одно решение, касающееся сектора здравоохранения). Однако даже после 12 лет реализации политики привлечения, число талантливых людей, возвращающихся на родину, по-прежнему несоизмеримо с потенциалом народа Нгеан.
За более чем десятилетие Нге Ан привлек всего 145 человек, включая 2 докторов наук, 18 магистров и 30 выпускников университетов с высшим образованием, остальные – удовлетворительные. Высококвалифицированные специалисты, такие как профессора, доценты, ремесленники и народные артисты, не захотели вернуться в родные города на работу. Благодаря более открытой политике, в период с 2010 по 2011 год Нге Ан привлек 70 человек, что почти равно показателю предыдущих десяти лет. Однако большинство из них были выпускниками университетов с высшим образованием: только 13 имели высшее образование с высшим образованием, 4 магистра, профессоров, доцентов и докторов наук не было.
Политика привлечения талантов для развития родины получила высокую общественную поддержку, но после 12 лет реализации, несмотря на три корректировки, всё ещё существует множество недостатков. Провинция инвестировала почти 2 миллиарда донгов в поддержку привлекаемых субъектов, но на самом деле для тех, кто действительно талантлив, деньги не так важны, как условия труда. Чтобы создать благоприятную рабочую среду для развития талантов, самое главное — уметь уважать талантливых людей. Уважительное отношение к талантливым людям проявляется с самого момента поступления заявлений от студентов с отличными и удовлетворительными оценками в агентство по трудоустройству. Нередко выпускникам с отличными и удовлетворительными оценками приходилось с сожалением отступать, уступая место родственникам или «родственникам» со средними оценками или даже с дипломами заочного отделения.
В такой провинции, как Нгеан, с большой численностью населения и неразвитой экономикой, безработица — серьёзная проблема. Многие люди вынуждены прибегать к лоббированию, чтобы найти работу, что приводит к негативной ситуации: талантливым людям, у которых нет денег, чтобы «бежать», негде устроиться.
Объективной причиной, ограничивающей привлечение талантливых специалистов, является несовершенство механизма найма. Поскольку правительство регулирует систему экзаменов для государственных служащих и госслужащих, экзамены проводятся в соответствии с занимаемой должностью, и только выпускники вузов с наивысшими баллами принимаются на работу напрямую, в то время как отличные или удовлетворительные дипломы должны сдавать экзамен. На должность многие кандидаты с отличными или удовлетворительными дипломами сдают экзамен, но отбирается только один, что создает большую психологическую нагрузку и существенно влияет на политику привлечения специалистов в провинции. С другой стороны, из-за неравномерного качества подготовки вузов качество выпускников с отличными и удовлетворительными дипломами также различается. Отличный диплом одного учебного заведения может не соответствовать среднему диплому другого учебного заведения, и есть даже те, кто получает отличные или удовлетворительные дипломы за деньги. Если общее правило заключается в том, чтобы принимать всех выпускников вузов с отличными или удовлетворительными дипломами, будет много случаев, не соответствующих действительности. Это объективное противоречие, ограничивающее реализацию политики привлечения талантов.
После 12 лет реализации политики привлечения талантов, только 2 доктора наук, 18 магистров и 30 отличных выпускников университетов вернулись в свои родные города, чтобы работать, что очень мало по сравнению с потенциалом людей в таком обучающемся регионе, как Нгеан. Кроме того, следует рассмотреть возможность подготовки талантов за счёт местных ресурсов. Привлечение талантов является одной из основных политик провинции, но она сталкивается с множеством недостатков, из-за которых её реализация не достигает желаемых результатов. Ни одна политика не является абсолютно благоприятной, и не существует политики, которая сталкивается только с трудностями. Проблема в том, что, как показывает практический опыт, необходимы своевременные корректирующие решения, чтобы эта политика могла быть реализована на практике в более широком масштабе.
Тран Хонг Ко


