Если секретарь не сосредоточится на партийном строительстве, кадровая работа будет хаотичной.

Центральный Комитет Партии и Руководящий Комитет Центрального Проекта 7 только что провели конференцию, чтобы высказать свое мнение по проекту, нацеленному на создание команды кадров на всех уровнях, особенно на стратегическом уровне, обладающих достаточными возможностями, качествами и авторитетом, соответствующими поставленной задаче.

Это пятое заседание Центрального руководящего комитета Проекта 7, на котором будут собраны мнения лидеров партийной делегации Национального собрания, директора Национальной политической академии имени Хо Ши Мина, руководителей Центрального инспекционного комитета, Центральных партийных комитетов, лидеров Вьетнамского фронта Отечества и общественно-политических организаций...

Ранее Руководящий комитет организовал сбор мнений провинциальных партийных секретарей в трех регионах, а также руководителей центральных министерств и отраслей.

5 прорывов в кадровой работе

На конференции Глава Центрального организационного комитета Фам Минь Чинь упомянул 5 прорывов в кадровой работе, упомянутых в этом проекте.

По его словам, в первую очередь необходимо создать равные условия для максимального привлечения потенциала и интеллекта кадров всех уровней, а также выявлять, обучать, развивать и эффективно использовать таланты.

Вторым прорывом является стандартизация и укрепление дисциплины и порядка, а также расширение пространства и механизмов для развития интеллекта членов партии и партийных кадров, чтобы они могли проявлять инициативу и творческий подход, создавая движущую силу инноваций и развития. Если мы будем ужесточать дисциплину, но никто не будет проявлять творческий подход, никто не осмелится на инновации, то развития не будет.

«Опыт показывает, что если мы постоянно будем проверять и присматриваться друг к другу, будет сложно внедрять инновации и развиваться. Мы только что побывали в Китае и увидели, что там принимают ошибки, но эти ошибки совершаются не из личных побуждений, а ради развития. То есть, у нас есть пилотные проекты и эксперименты, есть правильное и неправильное. Правильное нужно тиражировать, неправильное нужно принимать, а не наказывать за это», — проанализировал глава Центрального организационного комитета.

Самокритика по-прежнему остается формальностью.

Третий прорыв, отметил г-н Чинь, – это оценка кадров, которая была слабым звеном во всех этих аспектах. Поэтому проект предлагает многомерный метод оценки, охватывающий все 360 градусов, включающий оценку сверху вниз, снизу вверх, оценку изнутри наружу и оценку снаружи внутрь; непрерывную оценку каждую неделю, месяц, три месяца, полгода.

В то же время, оценка должна быть публичной, чтобы мотивировать кадры к усилиям, подобно вотуму доверия в первом Национальном собрании. Если многие дают низкие оценки, мы должны попытаться скорректировать их, чтобы в следующий раз всё было гораздо лучше. Оценка должна точно определять, что можно сделать.

Глава Центрального оргкомитета также представил новый метод оценки с использованием сбора информации, который был апробирован самим Центральным оргкомитетом.

В частности, если у партийных комитетов, непосредственно подчиняющихся Центральному Комитету, таких как Постоянный Комитет, Исполнительный Комитет или Партийная Делегация, возникают какие-либо проблемы, Центральный Организационный Комитет направляет своего заместителя для встречи с каждым из них, чтобы разобраться в ситуации и дать совет, но без указания источника, чтобы критика и оценка были мягкими, согласованными и эффективными.

«Мы видим, что оценка, особенно итоговая, как и в прошлом году, показала, что 92% сотрудников Политбюро и Секретариата были оценены на «отлично», в то время как условия в стране были такими же. В этом году этот показатель снизился до более чем 70%. Недавно мы исключили из категории «отлично» многих, 10–15%, почему весь Постоянный комитет оценивается на «отлично», хотя задача не выполнена? Это означает, что наши текущие обзоры, критика и самокритика по-прежнему формальны и неэффективны», — сказал г-н Фам Минь Чинь.

Он также отметил ситуацию, когда секретарь не заботится о партийной работе, а интересуется только экспертными знаниями. «Если секретарь не заботится о партийной работе, то партийная и кадровая работа будут хаотичными, и будут допускаться ошибки».

Глава Центрального оргкомитета сказал: «Я присутствовал на последних проверках, последний случай был связан с г-ном Тхань (г-н Ле Фуок Тхань — бывший секретарь Куангнама, недавно подвергшийся дисциплинарному взысканию), который заявил, что это дело рук кадровых агентств. Дети и внуки не совершали никаких преступлений, но дяди и тёти защищали отца, поэтому они просто сделали это».

Четвертый прорыв, упомянутый г-ном Чином, касается кадровой политики, включая политику в области жилья, заработной платы и вознаграждений.

Пятое – прорыв в участии народа в партийном строительстве.