Вьетнамский футбол: босс третьего поколения

Вьетнамский футбол в период субсидирования использовал средства государственного бюджета, и, конечно же, не было никакой идеи о создании денег. После многих взлётов и падений «старых» лиц осталось не так много, разве что глава SLNA Тхань, которому почти 70 лет.

Они опытные менеджеры, но футбольный бизнес чужд тем, кто когда-то доминировал во вьетнамском футболе.

Перейдя в профессиональный футбол, многие местные команды, полицейские, военные и железнодорожные команды «ушли из жизни в молодом возрасте», и, конечно же, владельцы клубов также сменили сферу деятельности.

В каждом доме делают футбол

В ходе трансформации модели появилось множество боссов цементных, банковских, сталелитейных компаний... У кого много денег, тот может стать владельцем футбольной команды. Они ходят на футбольное поле по выходным, вкладывают деньги в команду и в свободное время ходят с друзьями и семьёй посмотреть на игру своих игроков.

Прибыль от других секторов бизнеса урезается и вливается в футбольное поле... чтобы создать бренд и получить удовольствие, а не рассматривать футбол как бизнес.

Г-н Тхань — представитель первого поколения тренеров футбольных клубов, до сих пор связанных с футболом. Фото: Интернет

Среди (богатых) боссов люди всё ещё смутно видят фигуры магнатов, у которых есть и деньги, и стратегии заработка на футболе. Такие люди, как г-н Дык, г-н Тханг или г-н Кьен (у которого сейчас проблемы с законом)… являются пионерами вьетнамского профессионального футбола, но на самом деле они ещё не прошли тот путь, которого ожидали.

Г-н Дык рассматривал возможность «экспорта» игроков, и многие бренды искали клубы с профессиональными моделями во Вьетнаме, такие как VP Milk. После периода сближения с футболом Лонг-Ана г-н Тханг сменил название на Dong Tam Long An Brick Club, чтобы команда следовала модели профессионального европейского клуба.

Пока г-н Хиен «сеет» более долгосрочные футбольные проекты, ряд других руководителей, таких как г-н Лонг, г-н Туй, г-н Труонг и г-н То, отвернулись от футбольного поля.

Отчасти из-за сложного бизнеса, отчасти из-за того, что «жизнь — не сон» при походе на стадион, он вскоре ушёл из футбола. Многие крылатые заявления разлетелись вдребезги, ряд футбольных клубов был распущен, раздарен-продан...

3-го поколения

Природа профессионального футбола заключается в том, чтобы превратить игру в индустрию развлечений, а это значит зарабатывать деньги, много денег, и использовать эти деньги для поддержки футбола.

Владелец Роман Абрамович изначально купил «Челси» именно так, но в конечном итоге ему все равно пришлось постепенно создавать систему управления, чтобы контролировать финансы и получать прибыль.

Даже если владельцы «МЮ» и «Манчестер Сити» потратят десятки миллиардов долларов на найм тренеров и покупку игроков, им необходимо быстро получить доход, чтобы компенсировать эти затраты, чтобы не подпадать под закон о «финансовом балансе».

Конг Винь засучивает рукава, чтобы успеть сделать всё: от пиара до продажи билетов и инвестиций в светодиодные рекламные щиты для сбора средств. Фото: Интернет

В соседнем Таиланде клубы теперь занялись продвижением футбольного бизнеса, начав с инвестирования в футбольные поля, соответствующие стандартам английской Премьер-лиги, увеличения доходов от телетрансляций, продажи даже самых маленьких сувениров... чтобы окупить вложенные деньги.

Между тем, общий годовой доход компании VPF в настоящее время составляет всего около 100 миллиардов донгов, что составляет менее 15% от общего бюджета футбольных команд. Ни один клуб во Вьетнаме не владеет собственным футбольным полем, поэтому, конечно, они не могут получать доход от этой «недвижимости», которая всегда находится в престижных местах.

50% клубов V-League в настоящее время не могут продавать рекламу на своих футболках и на билбордах стадионов. Коммерческие права на изображение клубов находятся довольно далеко. К счастью, у некоторых игроков национальной сборной есть персональная реклама, которая больше связана с их имиджем в сборной, чем с игрой за клуб.

Причин много, но, похоже, главная из них заключается в отсутствии хорошего управленца в футбольном бизнесе как на национальном, так и на клубном уровне. Десять лет назад господин Тханг умолял тренера Калисто покинуть Португалию и приехать во Вьетнам, чтобы построить профессиональный клуб. Но теперь команда «Лонган» дважды вылетала из высшей лиги, не хватает молодёжных команд, а тренировочная база в Бен-Люке не была модернизирована.

Г-н Дык также выразил своё разочарование после скандала с VFF и пригрозил уйти из футбола. Мечта о профессиональном футболе двух тренеров, которые более десяти лет оказывали огромное влияние на футбольное поле Вьетнама, постепенно развеивается, словно мыльный пузырь.

Кроме того, некоторые руководители начали зарабатывать на футболе. Футбольный клуб «Ханой» смело удалил логотип T&T со своей формы, подписав спонсорский контракт на сумму до 1 миллиона долларов США с таиландской SCG Group, не говоря уже о других доходах от рекламы в размере почти 10 миллиардов донгов.

Г-н Хиен завершил инвестиции в новый стадион «Хан Дэй» и ввел его в эксплуатацию, можно считать, что Hanoi T&T завершил путь профессионального футбола и может использовать все имеющиеся у него права собственности.

Господин Винь из Хошимина засучил рукава и сделал все: от связей с общественностью по продаже билетов до инвестиций в системы светодиодных рекламных щитов для сбора средств.

Для развития вьетнамского футбола необходимо новое поколение «боссов» — бизнесменов, способных зарабатывать деньги для футбола, а не использовать футбол для зарабатывания денег.