Печальная картина вьетнамского «профессионального футбола»

(Baonghean.vn)- После 17 лет организации V.League почти ни один клуб не может выжить, занимаясь футбольным бизнесом, и они не знают, с чего начать.

8 марта 2013 года премьер-министр подписал постановление № 419/QD-TTg, утверждающее «Стратегию развития футбола во Вьетнаме до 2020 года с перспективой до 2030 года».На следующей неделе Министерство культуры, спорта и туризма проведёт конференцию, посвящённую обзору четырёх лет реализации «Стратегии развития вьетнамского футбола до 2020 года, перспективы до 2030 года». Оглядываясь на четыре года реализации стратегии, мы видим, что предстоит ещё многое сделать.

Место назначения

Основные цели стратегии развития футбола Вьетнама на период 2012–2020 гг.: выиграть чемпионат Юго-Восточной Азии или Игр Юго-Восточной Азии среди мужской сборной и сборной до 23 лет (1–2 раза); войти в число 15 лучших стран Азии по мужскому футболу; войти в число 6 лучших стран Азии по женскому футболу.

Завершить формирование национальной системы футбольных соревнований, включая: национальный чемпионат (V-лига), первый дивизион, национальный кубок, национальный суперкубок, кубок Федерации футбола Вьетнама, второй национальный дивизион, третий национальный дивизион, национальные юношеские турниры (U21, U18, U15, U13, U11), женский футбольный турнир, турнир по футзалу и турнир по пляжному футболу. Количество клубов массового футбола к 2020 году достигнет не менее 7500.

HAGL — единственный клуб, соответствующий стандартам профессионального футбола. Фото: Интернет.

Количество молодых спортсменов (U11–U18 лет), проходящих централизованную подготовку, достигает более 4000 человек в год. Федерация футбола Вьетнама имеет 10–15 официальных лиц, входящих в состав исполнительного комитета и профессиональных комитетов Федерации футбола Юго-Восточной Азии (АФФ), Азиатской футбольной конфедерации (АФК); имеется не менее 10 главных судей и 20 помощников судей, соответствующих стандартам ФИФА.

Для достижения вышеуказанных целей спортивный сектор поставил 7 основных задач, среди которых: повышение качества национальных мужских и женских команд; развитие профессионального футбола; повышение качества V.League и других турниров в системе национальных соревнований; планирование подготовки талантливых и молодых спортсменов; развитие массового футбола; подготовка и развитие человеческих ресурсов для управления, эксплуатации и организации футбольных мероприятий...

VFF запустила три важных проекта: обучение и развитие футбольных кадров на 2016–2020 годы; достижение цели войти в десятку лучших в Азии; и развитие школьного футбола. Определив, что профессиональный футбол — это «курица, несущая золотые яйца», VFF и профессиональные клубы подтвердили, что будут самоокупаемы в плане операционных расходов.

Фотография футбольного поля во Вьетнаме

После 4 лет реализации, среди целей стратегии на 2020 год наименьшее финансирование получил только женский футбол, который должен был достичь международных результатов (6-7-е место в Азии). «Мечта» о победе в двух-трёх Кубках АФФ и Играх Юго-Восточной Азии, а также о попадании в топ-15 Азии среди мужских футбольных команд всё ещё далека и иллюзорна, учитывая, что в ближайшие 3 года предстоит всего 2 Кубка АФФ (2018, 2020) и одни Игры Юго-Восточной Азии (2019). Судя по результатам отборочных матчей Кубка Азии 2019 года, мужская сборная Вьетнама в настоящее время занимает лишь 19-е и 20-е места в Азии и продолжает снижаться.

Теперь, после 17 лет организации V.League, после взаимоотношений футбола с цементом, футбола с банковским сектором, кирпича... с руководством, только у HAGL есть профессиональная модель работы клуба. Практически ни один клуб не может выжить, занимаясь футбольным бизнесом, и они не знают, с чего начать. Будучи профессиональным клубом, недавно выигравшим V.League, «Куангнам» не имеет права участвовать в играх AFC, потому что... это непрофессионально, поскольку не участвует в достаточном количестве молодёжных турниров, предусмотренных регламентом. Это значительно подорвало репутацию вьетнамского футбола.

«Куангнам» выиграл V-лигу, но всё ещё не может участвовать в Лиге чемпионов АФК. Фото: Интернет

Когда клубы, судьи и игроки не живут за счёт авторских прав на телетрансляции, продажи билетов и сувениров, сложно поддерживать «чистый футбол». Жестокие кадры, «странные пенальти», «призрачные свистки»… теряли и продолжают терять доверие болельщиков. Пустые трибуны отпугивают спонсоров, затрудняя поиск финансирования как для VPF, так и для клубов.

Дело в том, что тремя важными проектами Стратегии развития футбола во Вьетнаме до 2020 года с перспективой на 2030 год являются: проект по подготовке и развитию футбольных кадров; целевая программа «Топ-10 Азии»; программа развития школьного футбола, но ни один департамент не отвечает за их реализацию, в последнее время все занимаются своими делами, поэтому ни один проект не был реализован, из-за чего все застопорилось.

Ан Тхань