Клубы V-лиги испытывают трудности на фоне экономических трудностей

Экономика также стремится «остаться на вершине»

Экономические данные Главного статистического управления могут нас удивить. За первые шесть месяцев 2023 года закрылось 100 000 предприятий, то есть в среднем ежемесячно закрывалось 16 700 предприятий. Напротив, за первые шесть месяцев года по всей стране было зарегистрировано и вернулось на рынок 113 600 новых предприятий. Из них 75 900 предприятий зарегистрировались как новые, а 37 700 возобновили работу.

По данным Департамента регистрации предприятий: «Это позитивные сигналы в контексте производственной и хозяйственной деятельности предприятий, которые всё ещё сталкиваются со многими трудностями». Очевидно, что это только позитивные сигналы. В действительности же экономика и предприятия в настоящее время сталкиваются со многими трудностями.

Статистика показывает, что уставный капитал вновь созданных предприятий за первые 6 месяцев 2023 года снизился на 19,8% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Это также ниже среднего уровня за первые 6 месяцев периода 2018-2022 годов. Кроме того, средний уставный капитал одного предприятия за первые 6 месяцев 2023 года составил всего 9,3 млрд донгов, что является самым низким показателем за первые 6 месяцев года с 2017 года.

Соответственно, нехватка оборотного капитала считается одной из самых серьёзных проблем, с которыми сталкиваются предприятия. Несмотря на то, что Государственный банк неоднократно снижал банковские процентные ставки, проблема нехватки запасов и покупательной способности вынудила многие предприятия сокращать персонал или реструктурировать производство и продукцию.

С другой стороны, медленное восстановление источников рыночного капитала, таких как облигации, акции и рынки недвижимости, также является одной из причин, по которым многие компании испытывают трудности. На фоне не слишком благоприятной ситуации в отечественной и мировой экономике, конечно же, компании, инвестирующие в футбол, прилагают невероятные усилия. Особенно это касается подразделений в секторах недвижимости и ценных бумаг...

Соответственно, конечно, финансовое положение клубов V.League также серьёзно пострадает. Ведь во вьетнамском футболе нет понятия прибыли или самодостаточности. Между тем, многие компании, спонсирующие и инвестирующие в футбол, работают в сфере ценных бумаг и недвижимости, которые в настоящее время не обладают высокой ликвидностью.

Много беспокойства за V.League

Конец первого этапа,Река Лам Нгеан, SHB Da Nang, Becamex Binh Duong, Ho Chi Minh City, Khanh Hoa и Hoang Anh Gia Lai — вот команды, которым придётся бороться за выживание. Большинство из них — бывшие чемпионы, чемпионы V-лиги, владеющие брендами или имеющие хорошую финансовую и спонсорскую поддержку.

Трудно поверить, что такие команды, как SHB Da Nang, Becamex Binh Duong, Ho Chi Minh City или Hoang Anh Gia Lai, столкнулись с такими трудностями в борьбе за V-лигу в этом году. В настоящее время, пожалуй, самое неопределённое будущее у Khanh Hoa. Спонсор попросил отказаться от контракта из-за финансовых трудностей. Согласно исследованию, этот клуб всё ещё должен около 18 миллиардов донгов в виде зарплат и бонусов.

Аналогично, клуб из Хошимина столкнулся с финансовыми трудностями с 2022 года, когда контракты игроков были урезаны на 90%. Эту команду ждёт неопределённое будущее. Тем временем, SHB Da Nang всё ещё сталкивается с проблемой финансовой ответственности между муниципалитетом и предприятием.

Многие команды пытаются найти способ преодолеть этот сложный период, меняя инвестиционную стратегию, тренируя новое поколение и отдавая приоритет использованию молодых игроков. Наиболее яркий пример — «Бекамекс Бинь Дуонг». После периода трат на покупки и завоевания титулов столичная команда потеряла свои позиции на трансферном рынке.

После расставания с ключевыми игроками клуб был вынужден использовать молодых игроков, чтобы сэкономить на г-не Дыке. SHB Da Nang практически полностью покупал иностранных игроков. Как и в случае с Song Lam Nghe An, после приобретения Нгок Хая, Чонг Хоанга, Динь Хоанга и сохранения ключевых игроков, таких как Сюань Мань, команда Nghe пыталась сохранить финансовую стабильность, значительно омолодив состав.

Хотя им приходится бороться за выживание, несомненно, что любая команда, преодолевшая этот сложный период, используя внутренние ресурсы, безусловно, продвинется дальше и дальше в V-Лиге. Если говорить о финансовом положении, то ни одна команда не находится в лучшем положении, чем Viettel Club. Однако они также выбрали путь, по которому идут Song Lam Nghe An и Becamex Binh Duong, а именно жить за счёт игроков, которых сами воспитали. В частности, они попрощались с Нгуен Манем и Кхак Нгоком, чтобы дать шанс молодым игрокам Viettel.

В топ-8 люди задаются вопросом, насколько далеко могут зайти такие команды, как «Нам Динь» и «Топенленд Бинь Динь», если эта команда не уделяет должного внимания подготовке молодёжи. В 2022 году команда должна 38,5 миллиардов донгов, и в этом году, и в следующем, и через год. Кто может быть уверен, что «Бинь Динь» продолжит играть в V-лиге и не повторит путь «Куанг Ниня» и «Сайгона»?

В среднем каждому клубу V.League необходимо не менее 50–70 миллиардов донгов для обеспечения своей деятельности. Учитывая, что прочие доходы (от продажи билетов, спонсорства, рекламы) составляют менее 10% от текущих операционных расходов, клубы V.League по-прежнему будут сталкиваться со множеством трудностей. В то время как чемпион V.League получает всего 3 миллиарда донгов, доход от телевизионных авторских прав практически отсутствует, и клуб не получил должной поддержки ни от Федерации, ни от VPF.

На самом деле, «боссы» V.League заслуживают уважения, сочувствия и поддержки в этот сложный период, поскольку вести бизнес сложно, капитал недостаточен и всегда необходимо соблюдать баланс между интересами работников и инвестициями.