Клубы V-лиги испытывают трудности на фоне экономических трудностей

Экономика также конкурирует за «удержание в рейтинге».

Экономические данные Главного статистического управления могут нас удивить. За первые шесть месяцев 2023 года закрылось 100 000 предприятий, то есть в среднем ежемесячно закрывалось 16 700 предприятий. Напротив, за первые шесть месяцев года по всей стране было зарегистрировано и вернулось на рынок 113 600 новых предприятий. Из них 75 900 предприятий зарегистрировались как новые, а 37 700 возобновили работу.

По данным Департамента регистрации предприятий, «это позитивные сигналы на фоне многочисленных трудностей в производственной и хозяйственной деятельности предприятий». Очевидно, что это только позитивные сигналы. В действительности же экономика и предприятия в настоящее время сталкиваются с многочисленными трудностями.

Статистика показывает, что уставный капитал вновь созданных предприятий за первые 6 месяцев 2023 года снизился на 19,8% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года. Это также ниже среднего уровня за первые 6 месяцев периода 2018-2022 годов. Кроме того, средний уставный капитал одного предприятия за первые 6 месяцев 2023 года составил всего 9,3 млрд донгов, что является самым низким показателем за первые 6 месяцев года с 2017 года.

Соответственно, капитальные вложения считаются одной из самых серьёзных проблем, с которыми сталкиваются предприятия. Несмотря на то, что Государственный банк неоднократно снижал банковские процентные ставки, проблемы с запасами и покупательной способностью вынудили многие предприятия сокращать персонал или реструктурировать производство и продукцию.

С другой стороны, медленное восстановление рыночного капитала, такого как облигации, акции и рынки недвижимости, также является одной из причин, по которым многие компании испытывают трудности. На фоне не слишком благоприятной ситуации в отечественной и мировой экономике, компании, инвестирующие в футбол, прилагают колоссальные усилия. Особенно это касается компаний в секторах недвижимости и ценных бумаг...

Соответственно, конечно, финансовое положение клубов V.League также серьёзно пострадает. Ведь во вьетнамском футболе нет понятия прибыли или самодостаточности. Между тем, многие компании, спонсирующие и инвестирующие в футбол, работают в сфере ценных бумаг и недвижимости, которые в настоящее время не обладают высокой ликвидностью.

Много беспокойства за V.League

Конец раунда,Река Лам Нгеан, SHB Da Nang, Becamex Binh Duong, Ho Chi Minh City, Khanh Hoa и Hoang Anh Gia Lai — вот команды, которым придётся бороться за выживание. Большинство из них — бывшие чемпионы, чемпионы V-лиги, владеющие брендами или имеющие хорошую финансовую и спонсорскую поддержку.

Трудно поверить, что такие команды, как SHB Da Nang, Becamex Binh Duong, Ho Chi Minh City или Hoang Anh Gia Lai, столкнулись с такими трудностями в борьбе за V-лигу в этом году. В настоящее время, пожалуй, самое неопределённое будущее у Khanh Hoa. Спонсор попросил отказаться от контракта из-за финансовых трудностей. Согласно исследованию, этот клуб всё ещё должен около 18 миллиардов донгов в виде зарплат и бонусов.

Аналогично, клуб из Хошимина столкнулся с финансовыми трудностями с 2022 года, когда контракты игроков были урезаны на 90%. Эту команду ждёт неопределённое будущее. Тем временем, SHB Da Nang всё ещё сталкивается с проблемой финансовой ответственности между муниципалитетом и предприятием.

Многие команды пытаются найти способ преодолеть этот сложный период, меняя инвестиционную стратегию, тренируя новое поколение и отдавая приоритет использованию молодых игроков. Наиболее яркий пример — «Бекамекс Бинь Дуонг». После периода трат на покупки и завоевания титулов столичная команда потеряла свои позиции на трансферном рынке.

После расставания с ключевыми игроками клуб был вынужден использовать молодых игроков, чтобы сэкономить на г-не Дыке. SHB Da Nang практически полностью покупал иностранных игроков. Как и в случае с Song Lam Nghe An, после приобретения Нгок Хай, Чонг Хоанга, Динь Хоанга и сохранения ключевых игроков, таких как Суан Мань, команда Nghe An пыталась сохранить финансовую стабильность, значительно омолодив состав.

Хотя им приходится бороться за сохранение места в лиге, несомненно, что любая команда, преодолевшая этот сложный период, используя внутренние ресурсы, несомненно, продвинется дальше и дальше в V.League. Если говорить о финансовом положении, то ни одна команда не находится в лучшем положении, чем Viettel Club. Однако они также решили пойти по пути, по которому идут Song Lam Nghe An и Becamex Binh Duong, а именно жить за счёт игроков, которых сами воспитали. В частности, они распрощались с Нгуен Манем и Кхак Нгоком, чтобы дать шанс молодым игрокам Viettel.

В топ-8 люди задаются вопросом, насколько далеко могут зайти такие команды, как «Нам Динь» и «Топенленд Бинь Динь», если эта команда не уделяет должного внимания подготовке молодёжи. В 2022 году команда должна 38,5 миллиардов донгов, и в этом году, и в следующем, и через год. Кто может быть уверен, что «Бинь Динь» продолжит играть в V-лиге и не повторит путь «Куанг Ниня» и «Сайгона»?

В среднем каждому клубу V.League требуется не менее 50–70 миллиардов донгов для обеспечения своей деятельности. Учитывая, что прочие доходы (от продажи билетов, спонсорства, рекламы) составляют менее 10% от текущих операционных расходов, клубы V.League по-прежнему будут сталкиваться со множеством трудностей. В то время как чемпион V.League получает всего 3 миллиарда донгов, доходов от телевизионных авторских прав практически нет, и клуб не получил адекватной поддержки ни от Федерации, ни от VPF.

«Боссы» V.Лиги действительно заслуживают уважения, сочувствия и поддержки в этот сложный период, поскольку вести бизнес сложно, капитал недостаточен и всегда должен быть баланс между интересами работников и инвестициями.