Особые привилегии должны быть устранены.
Только что была обнародована одна из конкретных целей, изложенных в Центральной резолюции 7: «Сосредоточение внимания на формировании контингента кадров на всех уровнях, особенно на стратегическом уровне, обладающих достаточными качествами, способностями и авторитетом, соответствующими поставленной задаче».
То есть к 2020 году механизм контроля над властью должен быть усовершенствован, практика стремления к должностям и власти должна быть решительно искоренена, а деградация, «саморазвитие» и «самотрансформация» среди кадров и членов партии должны быть предотвращены и подвергнуты отпору.
Генерал-лейтенант Тран Ван До — бывший заместитель председателя Верховного народного суда, председатель Центрального военного суда (Министерство национальной обороны). |
Генерал-лейтенант Тран Ван До, бывший заместитель председателя Верховного народного суда, председатель Центрального военного суда (Министерство национальной обороны), в беседе с журналистами заявил, что негатив в кадровой работе в настоящее время весьма распространён и серьёзн. Коррупция при назначении чиновников или подкупе должностных лиц и власти — самый опасный и худший вид коррупции, влекущий за собой многочисленные последствия. Если её не предотвратить, она неизбежно разрушит общее дело.
«Должности часто ассоциируются с привилегиями и выгодами, что порождает множество негативных аспектов, включая куплю-продажу должностей и власти. Выгоды, которые приносит должность, настолько велики, что никто не решается отказаться от привилегий и выгод, и вынужден тратить годы на «борьбу». Некоторые даже тратят деньги на «покупку», делая первоначальные инвестиции, поэтому, вложив средства, им приходится искать способы компенсировать потери», — сказал г-н Тран Ван До.
Соответственно, необходимо выбирать людей действительно добродетельных и талантливых, умеющих критиковать и самокритиковать, вносить вклад в развитие страны не ради «личной выгоды».
Чтобы подобрать кадры, особенно стратегические кадры, отвечающие требованиям нового периода, необходимо заботиться об их обучении, воспитании и использовании в нужных областях и с нужными сильными сторонами, развивать их способности, отдавая приоритет кадрам, которые хорошо подготовлены, имеют практический опыт, пользуются любовью и доверием народа.
Помимо ликвидации привилегий и льгот, для мотивации кадров к внесению вклада всем уровням и секторам необходимо уделять внимание режиму и политике оплаты труда, соответствующим способностям и должностному положению каждого кадра.
Генерал-лейтенант Тран Ван До также подчеркнул важность уважения мнения людей. Люди повсюду трезвомыслящие и объективные, и люди также очень объективно и справедливо оценивают организации и должностных лиц.
Хорошие люди, работающие на благо народа, пользуются уважением и любовью народа; плохие люди, причиняющие вред народу, вызывают у народа гнев и презрение. Поэтому мы никогда не должны недооценивать голос народа, особенно голос народа из низов. В то же время мы должны способствовать тому, чтобы народный «фильтр» надзора участвовал в контроле власти, борясь с «покупкой должностей и власти», индивидуализмом, местничеством и назначением родственников на кадровую работу.
Генерал-лейтенант также отметил, что в нашей стране сложилась ситуация, когда каждый присваивает себе заслуги, а недостатки, ошибки и слабости зачастую являются коллективными, как гласит народная поговорка: «Если хочешь уйти от ответственности, безопаснее всего спрятаться в коллективе».
Эту ситуацию необходимо немедленно исправить, не только пропагандой и просвещением, но, что ещё важнее, санкциями – должны быть обязательные меры, чтобы те, кто не соблюдает требования, были привлечены к ответственности по закону. Соответственно, необходимо продолжать совершенствовать правила, регулирующие ответственность органов власти и руководителей, и они должны быть строгими.
Отставка должна стать нормой в кадровой работе.
Бывший заместитель председателя Верховного народного суда также заявил, что для формирования команды руководителей и управленцев, особенно на стратегическом уровне, необходимо разработать правила, которые позволят принятию ответственности, уходу в отставку и увольнению стать культурным поведением чиновников; усовершенствовать правила увольнения, отстранения и увольнения, чтобы принципы «вверх-вниз», «приход-уход» стали нормой в кадровой работе. Оценивая на практике, следует заменять должностных лиц, перестающих соответствовать требованиям, чтобы перспективные специалисты имели возможность внести свой вклад.
«Срок полномочий — 5 лет, но через год после назначения обнаруживается некомпетентность кадрового состава. Продление срока ещё на 4 года будет препятствовать руководству организации. Более того, последние события показали, что есть кадры с недостатками, которых не только не дисциплинируют, но и переводят на другие должности и даже повышают. Зачастую отставка — это «уловка», позволяющая избежать партийной дисциплины и государственного вмешательства. Это неприемлемо и подрывает доверие людей к кадрам», — поделился г-н Тран Ван До.
Чтобы отставка стала культурной привычкой поведения чиновников, необходимо скоординировать множество решений из области политики, права, экономики, культуры и этики, чтобы они были эффективными.
В долгосрочной перспективе наша партия проводит политику этического строительства. Чтобы преодолеть негативные и деградационные явления, партия должна уделять внимание нравственному воспитанию – от высокопоставленных чиновников до рядовых членов партии; воспитанию совести, чести, самоуважения, чувства стыда и осознанию ответственности за нарушение устава.