Президент Хо Ши Мин руководил революционной стратегией в кампании Дьенбьенфу.

После Пограничной кампании (конец 1950 года) Вьетнамская народная армия одержала множество побед, чтобы захватить и удержать инициативу на северном фронте. Французская армия оказалась во всё более тяжёлом положении.

Чтобы спасти ситуацию, в мае 1953 года, с согласия США, французское правительство назначило генерала Наву, начальника Генерального штаба Североатлантической армии, главнокомандующим французскими экспедиционными силами в Индокитае.

В начале июля 1953 года Нава изложил всеобъемлющий, систематический военный план, который разделил план боя на два этапа: Первый этап зимой 1953 года и весной 1954 года: удержание стратегической оборонительной позиции на 18 градусах северной широты и далее; нападение и умиротворение Южного и Центрального Индокитая; ликвидация свободной зоны Интер-Зоны V. Второй этап: если первый этап будет выполнен, мы перейдем к стратегическому наступлению на Север, одержим крупную военную победу и вынудим нас вести переговоры на выгодных для них условиях.

Увязнув в боях 1953 года, Франция решила построить опорный пункт Дьенбьенфу – надёжную крепость, которую наши войска не смогли разрушить. Запад воспринял это как стратегический ход генерала Навы.

Тем временем, ознакомившись с обстановкой на поле боя, в начале 1954 года, председательствуя на заседании Политбюро, президент Хо Ши Мин назначил руководство и командование кампанией, мобилизовал войска на северо-западе и назначил генерала Во Нгуен Зиапа главнокомандующим. Наша решимость была: «Уничтожить опорный пункт Дьенбьенфу, чтобы создать новый переломный момент в войне».

Дьенбьенфу был выбран как нами, так и противником в качестве ключевого сражения для завершения войны. Передавая задачу генералу Во Нгуен Зиапу, президент Хо Ши Мин сказал: «Я даю вам полное право решать. Эта битва важна, мы должны сражаться до победы. Сражайтесь только если уверены в победе; если мы не можем победить, мы не будем сражаться».

Это было стратегическое направление, имевшее огромное значение для определения успеха кампании Дьенбьенфу в 1954 году. Именно благодаря стратегическому руководству президента Хо Ши Мина генерал Во Нгуен Зиап внес изменения в боевую стратегию, что принесло убедительную победу нашей армии и народу.

В ходе кампании 1954 года в Дьенбьенфу впервые азиатская колония уничтожила и взяла в плен более 160 000 иностранных легионеров западной империалистической страны в решающем стратегическом сражении. Эта победа«заставить мир удивляться и восхищаться».

Эта победа, прежде всего, стала результатом правильной линии сопротивления, намеченной нашей Партией и Президентом Хо Ши Мином.

Обладая долгосрочным и активным видением, с самого создания Вьетнамской пропагандистской армии освобождения президент Хо Ши Мин ясно заявил: «Война сопротивления французам — это война народного сопротивления, поэтому мы должны мобилизовать и вооружить народ». Наша армия и народ выработали широкомасштабную стратегию народной войны, руководствуясь принципом «каждый гражданин — солдат, каждая наша партийная ячейка — штабная организация».

Военная стратегия нашего народа привела к тому, что французская армия стала большой, но малочисленной. Они хотели сосредоточить силы для начала крупной кампании/наступления, но были вынуждены рассредоточить их для обороны и ответных действий. Противник хотел перехватить инициативу, атаковать или спасти своих товарищей, но был сдержан местным сопротивлением и партизанской войной.

Зимне-весенняя кампания 1953–1954 годов и кампания в Дьенбьенфу были типичными примерами опасной ситуации, созданной народной войной и народным сопротивлением. Президент Хо Ши Мин сказал: «Сжатая рука превращается в кулак. Если её разжать, легко сломать каждый палец. Мы должны найти способ заставить мобильную армию противника разделиться на пять или семь частей, чтобы уничтожить и полностью разгромить её».

Чтобы сорвать план генерала Навы по концентрации 84 батальонов в короткие сроки для создания мощной мобильной силы для нападения на нас, наша армия и народ активно организовали атаки во многих важных стратегических направлениях, таких как отправка войск для освобождения Лайчау, вынудив противника высадиться в Дьенбьенфу для защиты северо-запада; совместно с войсками Патет Лао атаковать Тха Кхет и Нижний Лаос, заставив противника разделить свои основные силы; атаковать Северное Центральное нагорье, заставив противника разделить свои силы для защиты Буонметхуота, Туихоа и Плейку. В то же время в тылу врага, в Северной Дельте, на Южном Центральном побережье, на юго-востоке и юго-западе, активно велась партизанская война.

Эффективность широкомасштабной и запутанной ситуации народной войны сделала и без того находившееся в тяжелом положении французское экспедиционное командование еще более запутанным, беспомощным и безвыходным зимой-весной 1953-1954 гг.

Столкнувшись с богатой военной обстановкой и формами операций нашей армии и народа, во время народной войны почти полмиллиона французских и марионеточных солдат, вместе с 500 самолетами различных типов, почти 1000 танками, бронемашинами и сотнями вражеских военных кораблей, были вынуждены рассредоточиться и рассредоточиться по огромному полю боя в Индокитае, не имея возможности спасти своих товарищей, находившихся в опасности в Дьенбьенфу.

Идеологией, направлявшей Сопротивление, президента Хо Ши Мина, была народная война, долгосрочное сопротивление, сочетающее в себе две формы: партизанскую и обычную войну... В первые годы Сопротивления наша армия и народ руководствовались девизом «Партизанская война — основа, маневренная война — вспомогательная». Со временем боевой девиз постепенно смещался от партизанской войны к обычной войне, от партизанской к маневренной и осадной, всегда тесно и гибко сочетая эти формы войны.

В зимне-весеннюю кампанию 1953–1954 годов, опираясь на правильную линию сопротивления, мы выстроили широкомасштабную стратегию народной войны на Севере, в Центре и на Юге. Эффективность этой стратегии глубоко проникла в уязвимое место оккупантов – противоречие между концентрацией и распылением сил.

Оттуда, можно сказать, мы «привели» французскую армию к опасному району битвы при Дьенбьенфу. Мы также успешно и творчески решили проблемы в области ведения боевых действий и тактики. Изменение боевого девиза с «сражайся быстро, побеждай быстро» на «сражайся уверенно, наступай уверенно» стало решением, приведшим к победе в решающем стратегическом сражении при Дьенбьенфу.

Кроме того, мы также проводили политику разделения неба, нейтрализуя взлетно-посадочные полосы аэропортов, чтобы уничтожить вражескую огневую мощь, линии снабжения и логистику, вынуждая противника иметь все более сложную логистику и вооружение... В то время как мы защищали свою логистику и линии снабжения, обеспечивая победу.

Славная победа при Дьенбьенфу, которая является как национальной, так и эпохальной, продемонстрировала стратегическое видение и творческий гений Политбюро Центрального Комитета партии и президента Хо Ши Мина, инициативу и креативность Центрального военного совета и Генерального командования, а также находчивый, мужественный и неукротимый боевой дух нашей армии и народа.

Стратегическое сражение при Дьенбьенфу стало поистине битвой умов между нашей стороной и французами в решающий момент войны. Эта историческая победа сломила волю противника к вторжению и сломила все тактические приёмы войны, как с точки зрения руководства войной, так и военного искусства, стратегии, тактики и тактики.

После 56 дней и ночей боев, в результате трех атак, наша армия полностью разрушила опорный пункт Дьенбьенфу, успешно положив конец войне сопротивления французскому колониализму и американской интервенции, полностью сломив волю к вторжению и высочайшие военные усилия французского колониализма в агрессивной войне против Индокитая, заставив его подписать Женевское соглашение (июль 1954 г.), положив конец агрессивной войне против Вьетнама.