Председатель Хоа Пхат: Я не знаю, сколько у меня денег

Поделиться сVnExpressПосле того, как журнал Forbes признал его миллиардером с активами в 1,3 млрд долларов США,Г-н Тран Динь Лонг — председатель совета директоров Hoa Phat Group,Признаюсь, прошло много времени с тех пор, как я ставил перед собой цель зарабатывать определенную сумму денег в день.

- О чем вы говорили с семьей, когда узнали, что ваше имя попало в список миллиардеров США 2018 года, только что опубликованный Forbes?

— Никто в моей семье не упоминал этот титул, потому что даже я сам считал его вполне нормальным. Что касается компании, то, с этим титулом или без него, в «Хоа Пхат» всё работает по-прежнему.

Больше всего меня радует то, что в информации, опубликованной этой организацией, упоминаются господин Тран Ба Зыонг, председатель Truong Hai Auto Corporation, и я, представляющий два промышленных предприятия. В странах с такими новыми отраслями промышленности, как Вьетнам, рано или поздно появятся долларовые миллиардеры в этой сфере. Однако я думаю, что за рейтингами скрывается признание развития вьетнамской экономики: вьетнамские производственные предприятия начинают укрепляться на мировом рынке.

- Что вы думаете о вашем состоянии в 1,3 миллиарда долларов, о котором только что объявил Forbes?

— На самом деле, каждый день, когда я работаю, я не думаю о деньгах, поэтому даже не знаю, сколько у меня денег. Наверное, не только я, но и многие другие. Когда работаешь до определённого уровня, тебе больше не нужно искать определённую сумму денег в день. Это точно, не то чтобы я скромничал или чего-то избегал.

— Сегодня существует множество противоречивых мнений о богатых людях. Что вы лично думаете по этому поводу?

— Я считаю, что у любой проблемы есть множество точек зрения и аспектов. Не может быть проблемы, если все сосредоточены только на одном направлении.

То же самое касается и отношения к богатым. Нравится мне это или нет, многие продолжают называть меня магнатом, это неизбежно. Однако я надеюсь, что рано или поздно, со временем и в условиях всё более прозрачной информации, негативное отношение к богатым снизится.

С точки зрения бизнесмена или кого-либо ещё, я думаю, самое главное — хорошо выполнять свою работу каждый день. Когда мы делаем её хорошо, рано или поздно наше отношение к ней изменится в лучшую сторону. Ведь чем лучше мы работаем, тем больше растёт наш вклад в развитие государства и общества, например, налоговые обязательства, социальная ответственность, создание рабочих мест и т.д.

— Многие считают, что быть предпринимателем — это очень хлопотно, напряжённо и даже требует множества компромиссов и затрат. А вы?

— Думаю, проблема всё ещё в образе мышления каждого человека и в том, какую жизнь хочет видеть этот бизнесмен. Я не хочу жить, будучи занятым весь день, с двумя телефонами на каждом ухе или не имея времени на завтрак, обед или ужин с семьёй. Например, с утра и до сих пор мне позвонили только один раз, но это был не тот звонок, а не потому, что кто-то звонил, чтобы обсудить работу.

У меня все еще есть время, чтобы в полной мере наслаждаться своими увлечениями, такими как пить кофе, заниматься спортом... Место, где мы пьем кофе и общаемся с друзьями, не является роскошным, но оно остается одним и тем же уже 20 лет.

Некоторые слишком заняты, чтобы путешествовать, но мне приходится путешествовать как минимум четыре раза в год, всегда с семьёй. Когда я возвращаюсь домой вечером, я не принимаю гостей, за исключением особых случаев. И я также очень горжусь тем, что ем 30 домашних блюд в месяц, даже 365 дней в году.

* Миллиардер Тран Динь Лонг рассказывает о времени, которое он уделяет семье, друзьям и путешествиям

— Многоотраслевой бизнес — это тренд многих предприятий, особенно в сфере недвижимости, но, похоже, вы всё ещё довольно лояльны к «стали». Какова судьба вас и Хоа Пхата в сфере недвижимости?

— Возможно, это потому, что я увлечён производственным сектором и полон решимости идти по этому пути. Хочу подчеркнуть, что мне нужно быть очень целеустремлённым, потому что на многих этапах, с точки зрения прибыли, производство стали не так прибыльно, как инвестиции в недвижимость.

Например, в 1996–2000 годах многие подразделения ринулись в недвижимость, и некоторые даже купили её на прошлой неделе, а на следующей продали с двойной прибылью. В те годы несколько акционеров компании также обсуждали возможность потратить около 9 миллиардов донгов на покупку офиса. Однако я также высказал мнение, что если мы купим эту недвижимость, денег на строительство сталелитейного завода не останется, каждый мог выбирать, и в итоге мы выбрали сталь.В то время Hoa Phat был довольно странным бизнесом, поскольку все люди с деньгами вкладывались в недвижимость.

Полагаю, если бы в то время компания Hoa Phat решила не производить сталь, а заняться недвижимостью, возможно, сейчас ее путь был бы иным, хотя невозможно сказать, были бы масштабы больше или меньше, чем сегодня.Однако в долгосрочной перспективе компания Hoa Phat никогда не стремилась вкладывать весь свой потенциал в сектор недвижимости, при этом наибольшую долю по-прежнему составляет сталь.

-Каково видение компании Hoa Phat на ближайшие 10 лет, сэр?

-В каждый момент времени мы всегда определяем, на чем сосредоточиться.В краткосрочной перспективе, с существующим потенциаломКомпания Hoa Phat сосредоточила усилия на проекте металлургического комбината Hoa Phat Dung Quat, поскольку это крупные инвестиции, которые, как ожидается, станут решающим фактором в развитии группы. Мы стремимся войти в число 50 крупнейших производителей стали в мире к 2020 году.

В долгосрочной перспективе, с настоящего момента и до 2025 года, цель компании Hoa Phat по-прежнему заключается в развитии сталелитейной промышленности и производства связанной со сталью продукции. Мы также хотели бы добавить, что мы проводим исследования в области производства нержавеющей стали – товара, который Вьетнам по-прежнему импортирует на 100%.

Подчеркну, что компания Hoa Phat не отказалась от других направлений, просто пока не сосредоточилась на них, и в этом нет ничего плохого, ведь как только мы это сделаем, мы перестанем заниматься и другими делами. Но если мы поставим перед собой цель добиться равномерного прогресса во всех областях, это будет очень сложно.