Председатель провинциального народного комитета: Оценка персонала по-прежнему остается самым сложным и слабым этапом

(Baonghean.vn) - Это один из вопросов, поднятых заместителем секретаря провинциального комитета партии и председателем провинциального народного комитета Нгуен Суан Зыонгом и попросившим разъяснений в своей вступительной речи на семинаре по подведению итогов реализации стратегии государственных кадровых блокировок, организованном провинциальным народным комитетом утром 25 октября.

Председатель Народного комитета провинции Нгуен Суан Зыонг выступил с программной речью на семинаре. Фото: Май Хоа

Выступая на семинаре, председатель провинциального народного комитета попросил делегатов сосредоточиться на разъяснении 14 вопросов, среди которых текущее положение кадров на всех уровнях; недостатки в системе положений и правил кадровой работы; недостатки в назначении, децентрализации управления, подборе, расстановке и использовании кадров; разъяснение того, что оценка кадров по-прежнему является самым сложным и слабым этапом; работа по обучению и воспитанию, связанная с выявлением и продвижением кадров; работа по ротации кадров и т. д.

В духе откровенности и ответственности на семинаре представители руководителей ряда областных департаментов, отделений и секторов, районов, городов и поселков поделились многочисленным опытом в области планирования, подготовки, назначения, перевода и ротации кадров на каждом уровне и в каждом секторе.

Соответственно, в целом, кадровая работа в последнее время осуществлялась в основном в соответствии с процедурами и регламентами, обеспечивающими демократию и объективность. Благодаря этому структура кадрового состава государственных служащих и работников органов государственной власти стала более рациональной и улучшилась как с точки зрения профессиональной, так и политической квалификации.

В семинаре также приняли участие заместители председателя провинциального народного комитета: Ле Минь Тхонг - член провинциального постоянного комитета партии и Динь Вьет Хонг; представители руководства ряда партийных комитетов провинциального комитета партии, руководители провинциальных отделов, отделений и секторов; руководители районов, городов и поселков.

Однако работа кадров и практика по-прежнему имеют множество ограничений, недостатков и несоответствий. Г-н Лыонг Тхань Хай, глава провинциального этнического комитета, пояснил, что оценка кадров является самым слабым звеном, и отметил, что долгое время оценка кадров была формальной, качественной, общей, а не количественной.

Г-н Хай заявил, что если оценка кадров основана на коллективном мнении организаций и коллективов кадров, государственных служащих и госслужащих, это будет оказывать скрытое давление на руководителя, что приведёт к трудностям в руководстве, нежеланию действовать, нежеланию совершать прорывы, страху конфликтов и потери голосов. В результате, оценка кадров в целом хорошая, но работа на каждом уровне, в каждом секторе, ведомстве и подразделении оставляет желать лучшего.

Исходя из этого, г-н Лыонг Тхань Хай предположил, что необходимо изменить способ оценки кадров, при котором руководители и работодатели оценивают сотрудников на основе того, выполнена ли порученная работа или нет.

Соглашаясь с вышеизложенным мнением, г-н Нгуен Хонг Ки, директор Департамента транспорта, заявил об опыте отрасли в оценке кадров на основе трех факторов: опыта, внутренних и внешних дел каждого кадра, что создает для кадров реальную мотивацию вносить вклад и проявлять творческий подход.

На конференции также прозвучало много мнений о недостатках в существующей системе подготовки, воспитания и ротации кадров. Ведь для ротации и развития некоторых специализированных секторов, таких как транспорт, промышленность и торговля, финансы и т.д., необходимы общие знания.

С другой стороны, для получения повышения или назначения на некоторые должности требуется иметь политический уровень от среднего и выше, в то время как уровень политической подготовки низок, особенно в секторе образования и обучения.

Поэтому многие делегаты предложили провинции уделить внимание созданию условий для подготовки кадров во многих профессиональных и политических областях, особенно усилив целевое направление политической подготовки.

Директор Департамента транспорта Нгуен Хонг Ки заявил о практике оценки должностных лиц отрасли по трём факторам: профессиональным способностям, внутренним и внешним связям. Фото: Май Хоа

Кроме того, необходимо провести исследование, чтобы иметь специализированные, углубленные курсы обучения для каждой должности и звания с соответствующими функциями и задачами, например, курсы для директоров отделов, курсы для заместителей директоров, курсы для председателей и заместителей председателей районных народных комитетов; чтобы избежать нынешней ситуации, когда эти должности находятся в одном классе...

В некоторых мнениях также упоминались критерии назначения кадров, такие как: помимо хороших профессиональных качеств, необходимо обращать внимание на лидерские качества и авторитет кадров в коллективе. Товарищи также предложили усилить подготовку, воспитание и назначение молодых кадров, женщин, представителей национальных меньшинств; уделить внимание организации и оптимизации аппарата на всех уровнях и в секторах, обеспечить эффективную и действенную работу...

Выполнение административных процедур для граждан в Едином центре обслуживания Департамента транспорта. Фото: Документ.

Подводя итоги семинара, председатель Народного комитета провинции Нгуен Суан Зыонг заявил, что мнения делегатов будут обобщены Народным комитетом, будут даны рекомендации по всем вопросам, входящим в компетенцию центрального правительства, а также будут изучены вопросы, входящие в компетенцию провинции, и предложены решения для устранения существующих недостатков и несоответствий в ближайшее время.

Цветение сливы