Пока нет общей точки зрения

(Баонхэан) -После принятия решения премьер-министра 80/2002/QD-TTg от 24 июня 2002 года о политике стимулирования потребления сельскохозяйственной продукции посредством контрактов ситуация с потреблением сельскохозяйственной продукции фермерами Нге Ан первоначально улучшилась. Это считается прорывом в увеличении доходов фермеров. Связь между «четырьмя домами»: государством, учёными, бизнесом и фермерами стала более тесной. Однако в отношении краткосрочной сельскохозяйственной продукции результаты оказались не такими, как ожидалось.

Корпорация сельскохозяйственных материалов Нге Ан заключает контракты с фермерами на поставку таких сельскохозяйственных продуктов, как рис, кукуруза и арахис, в Нге Ан. В цепочке, объединяющей четыре дома, компания сотрудничает с двумя: «Учёными» и «Бизнесменами». Заключая контракты, компания поставляет семена, удобрения, содействует развитию науки и технологий и обеспечивает 100% потребление продукции фермерами. В 2011 году компания заключила контракты с фермерами на выращивание более 600 гектаров риса, сосредоточенного в округах Намдан, Хынг Нгуен, Нгилок, Дьен Чау, Куинь Лыу и Йентхань.

Фермеры до сих пор не знакомы с методом производства и торговли, который связывает фермеров и бизнес. (На фото: выращивание перца чили на экспорт в коммуне Анхоа — Куинь Лыу)

Во многих других районах, таких как Намдан, Куиньлыу, Дьенчау, многие предприятия внутри провинции и за ее пределами заключили множество контрактов с фермерами. Например, модель выращивания арахиса в рамках Проекта повышения конкурентоспособности сельского хозяйства в коммуне Дьентхинь (Дьенчау), модель выращивания сладкого перца на экспорт в коммуне Анхоа (Куиньлыу), модель выращивания острого перца в коммуне Намкуонг (Намдан), модели выращивания кукурузы в Тханьчыонг, Аньшон... В этих районах подтверждается эффективность производительности и качества сельскохозяйственной продукции. Фермеры обучаются научно-техническим достижениям в производстве, что способствует росту их доходов. Для фермеров это решение для производства сельскохозяйственной продукции по стабильным ценам и поддержки в трудных ситуациях.

Однако эффективность схемы «четыре дома» при реализации краткосрочных сельскохозяйственных контрактов невысока. Наиболее очевидная причина заключается в том, что фермеры пока не знакомы с методом производства и торговли как связующим звеном между фермерами и предприятиями, а также в отсутствии крупных центров сосредоточения сырья, связанных с перерабатывающими заводами. Отсутствие политики поддержки и стимулирования участия кооперативов в организации услуг по потреблению сельскохозяйственной продукции для своих членов... приводит к ограниченному объему потребления товаров по контрактам. Во многих договорах потребления роль и ответственность каждого дома четко не определены. Из четырех домов большинство представляют собой только два: «дом предпринимателя» и «дом фермера».

По словам представителя корпорации Nghe An Agricultural Materials Corporation, большинство кооперативов не понимают сути экономических контрактов и не видят долгосрочных выгод от контрактов на потребление товаров. Поэтому фермеры готовы продавать свою продукцию торговцам, а не предприятиям, поскольку внешняя цена выше. В коммуне Хунг Тай (Хунг Нгуен) весной 2011 года более 70 домохозяйств заключили контракт с корпорацией Nghe An Agricultural Materials Corporation на производство риса сорта Нги Хыонг 2308 на площади 20 гектаров. По расчётам, объём продукции, которую компания может закупить, составляет около 120 тонн. Однако после сбора урожая фермеры не продавали продукцию компании, а продавали её сторонним торговцам.

Однако, по словам г-на Ле Динь Ти, заместителя председателя Народного комитета коммуны, в рамках данного обязательства компания закупит товар по рыночной цене на тот момент и добавит 20%. Однако в то время на рынке Гиа (Хынгтай) цена риса сорта Нги Хыонг составляла 8000 донгов/кг, а компания закупила его только по 7600 донгов/кг (плюс 20%). Поскольку закупочная цена была ниже рыночной, фермеры не продавали рис компании.

Причина разницы в ценах — препятствие в процессе взаимодействия предприятий и фермеров. Более того, не все предприятия заключают контракты с фермерами по льготным ценам. Когда приходит время сбора урожая, рыночная цена сельскохозяйственной продукции выше цены, по которой предприятия согласились её закупить, поэтому многие фермеры тайно продают её другим агентам или трейдерам. Если объём производства большой, разница в стоимости также велика. Фермеры задаются вопросом: зачем устанавливать минимальную цену, если цена сельскохозяйственной продукции на рынке постоянно колеблется? Однако они не понимают, насколько стабильным и долгосрочным может быть заключение контракта.

Фам Банг