История впечатляющей команды ассистентов и шаги к достижению еще больших успехов.

Ранее тренер Пак Хан Со всегда использовал большую команду из 15 помощников для обеих национальных сборных одновременно. Конечно, это были «эксперты как из страны, так и из-за рубежа, увлеченные своей работой и способные внести наибольший вклад в команды». Однако в последующей истории используется другой подход, на который, возможно, мало кто обращал внимание или, по крайней мере, надеялся увидеть…

У господина П. Трусье была большая команда из 16 помощников. (Фото: Архивное изображение)

Начнём с Пак Хан Со, «ассистента» главного тренера сборной Южной Кореи Гуда Хиддинка на чемпионате мира 2002 года. В то время южнокорейский футбол пригласил этого тренера мирового класса возглавить команду на чемпионате мира в Азии, где она впервые в истории дошла до полуфинала и заняла четвёртое место – наивысший результат, когда-либо достигнутый передовым футболом страны.

Пак Хан Со однажды признался своему бывшему наставнику: «Он показал мне, какова жизнь тренера. Время, проведенное в качестве ассистента, было для меня очень важным. Я научился у него организовывать работу, планировать и справляться с ситуациями. Во время работы с ним я вел ежедневный дневник. Я записывал его указания и то, как он работал. Имея эти данные, став тренером, я обращался к дневнику в каждой возникающей ситуации. Дневник был для меня очень ценным справочным материалом…»

В частности, искренний совет Гуда Хиддинка, данный Пак Хан Со во время его работы во Вьетнаме: «…не пытайтесь тренировать какого-либо конкретного игрока, потому что времени на это никогда не будет. Просто старайтесь максимально использовать имеющиеся ресурсы…», был в полной мере применен южнокорейским тренером и, как всем известно, принес блестящие успехи за последние пять лет.

Второй яркий пример — Артета, «ассистент» Пепа Гвардиолы в знаменитом «Манчестер Сити», который позже возглавил «Арсенал» и в настоящее время опережает команду своего бывшего тренера в турнирной таблице Премьер-лиги сезона 2022-2023. Известно, что, когда Артета пришел в лондонский клуб в качестве ассистента, его роль первоначально заключалась в налаживании контактов с новыми членами команды, но постепенно он стал участвовать в планировании матчей, принятии решений во время игры и даже в формировании будущего развития клуба.

Главное, что Артета всегда демонстрирует умение учиться у своих предшественников, проявляя «амбиции, желание и полную страсть ко всему, что связано с футболом и тактическими расчетами», как выразился Хави, еще один ученик Пепа, успешно тренирующий «Барселону» в этом сезоне. Между тем, его ученик Компани учился у Пепа, тщательно документируя все, чему научился за время своей игровой карьеры, чтобы применять это позже. Это включает в себя «методы, процессы, личность, психологию, тактические элементы и бесчисленное множество других вещей», как выразился сам Пеп Гвардиола. Этот тренер, по словам Компани, «всегда смотрит на каждую игру по-разному, чтобы создать свой собственный стиль. Отсюда команда находит свою собственную идентичность наиболее подходящим и наилучшим образом»…

Исходя из этого, мы можем попытаться оценить и связать это с процессом приглашения талантливых иностранных тренеров для руководства национальными командами и процессом «вклада в национальные команды» и клубы Вьетнама со стороны помощников тренеров, как тогда, так и после их ухода на самостоятельную работу. Очевидно, что со времен тренеров Вэйганга, Дидо, Ридла, Калисторе, Миуры, Пак Хан-со и нынешнего П. Трусье многие помощники тренеров незаметно извлекли уроки из их опыта и применили его в своих задачах, хотя достигнутые успехи были весьма скромными по сравнению с требованиями.

Будем надеяться, что хотя бы внушительный тренерский штаб времен Пак Хан Со и нынешний Трусье извлекут уроки из примера своих «ассистентов» Пак Хан Со, «ассистентов» Артеты, Сави или других, чтобы повзрослеть, стать независимыми и взять свою работу под контроль, превратившись из «учеников» в «учителей», когда представится такая возможность.