Акционерное общество автовокзала Нгеан: быстро, безопасно и профессионально

(Баонхян) - За последний срок партийный комитет акционерного общества «Автовокзал Нгеан» преодолел трудности, стремился к эффективному управлению и эксплуатации производственно-деловых автовокзалов, постоянно улучшал материальную и духовную жизнь должностных лиц, служащих и рабочих, а особенно улучшал качество поездок людей в регионы.

В 2014 году выручка компании составила более 61 млрд донгов, налоговые платежи — 14,8 млрд донгов (по сравнению с выручкой в ​​2010 году — более 30 млрд донгов, налоговые платежи — 3,481 млрд донгов); прибыль в 2014 году составила более 24,8 млрд донгов (прибыль в 2010 году составила 10 млрд донгов); средний доход на душу населения в 2014 году достиг 7,5 млн донгов в месяц (в 2010 году — 4,4 млн донгов в месяц).

В сфере транспортных услуг партийный комитет координирует свою деятельность с Советом директоров и Советом управления, поручая департаментам и автовокзалам регулярно проверять и контролировать исполнение государственных нормативных актов, распространять и направлять директивные документы Министерства транспорта, Вьетнамской дорожной администрации, Народного комитета провинции и Департамента транспорта в области пассажирских перевозок. Тесно координировать работу с транспортными предприятиями, автовокзалами и функциональными подразделениями для управления транспортными средствами с целью обеспечения качественного обслуживания пассажиров, прибывающих на автовокзалы для участия в дорожном движении, а также для быстрого, удобного и безопасного перемещения между регионами и районами внутри страны и за ее пределами.

Что касается основного строительства, за последний семестр отделы консультировали по вопросам бюджетной сметы, надзора за строительством и приемки завершенных проектов: компенсация, расчистка, выравнивание площадки, строительство ограждений на автостанциях Нам Винь и Бак Винь; реконструкция здания оператора и пунктов аренды для Bong Sen Service; модернизация и капитальный ремонт ряда проектов на автостанциях Винь, Винь Маркет, До Лыонг, Нгиа Дан, Нам Дан, Куй Хоп, Тан Ки, Куе Фонг... Строительство станций, ограждений на въезде на автостанцию ​​Винь; въездные и выездные ворота на автостанции Винь Маркет.

В частности, компания инвестировала в использование электронных информационных табло в течение всего периода работы автовокзала, чтобы предоставлять информацию о времени отправления и прибытия, стоимости проезда, типах транспортных средств, маршрутах движения и т. д., что помогает пассажирам путешествовать без опозданий и минимизировать ошибки в часы пик. В течение последнего периода жизнь работников всегда была стабильной, каждый год показатели были выше, чем в предыдущем году, а рабочие режимы и политика решались быстро и оперативно.

Автовокзал Винь просторный и современный.

Компания также полностью разрабатывает правила координации между партийным комитетом, советом директоров, советом директоров и профсоюзами по реализации Положения о низовой демократии; Положения о работе и управлении; Коллективного трудового договора; Кодекса поведения... Посредством диалогов и ежегодных трудовых конференций профсоюзная организация выполняет обязанность представлять коллектив работников при реализации законных прав и интересов, режимов и политики для работников.

В целях обеспечения безопасности и порядка компания поручила службам безопасности на автостанциях регулярно взаимодействовать с местными службами безопасности и полицией всех уровней для эффективного патрулирования и охраны. Благодаря этому безопасность и порядок на производстве, в бизнесе и при выполнении политических задач подразделения всегда стабильны и безопасны. Взаимодействуя с пожарной полицией, компания разрабатывает планы профилактики и тушения пожаров вблизи каждой автостанции, а также обеспечивает полное и необходимое распределение сил и средств пожаротушения. Компания также уделяет особое внимание благотворительной деятельности. За последние 5 лет, помимо взносов в различные фонды, в 2014 году подразделение поддержало строительство исторического памятника Труонг Бон, выделив 1 миллиард донгов.

В партийном строительстве партийный комитет постоянно уделяет внимание оперативному выявлению идейных тенденций кадрового состава и членов партии на заседаниях партийных ячеек, профессиональных организаций и профсоюзов, а также оперативному решению возникающих и нерешённых вопросов. Благодаря политико-идеологическому воспитанию члены партии, служащие и рабочие повышают свою сознательность, доверие к руководству партии и чувство ответственности за развитие организации. Партийный аппарат, профессиональные организации и профсоюзы были укреплены и улучшены, что позволило обеспечить их количественное и качественное соответствие модели управления и деятельности предприятия. В 2010–2015 учебном году партийный комитет принял 14 новых членов партии. В 2010–2014 учебном году все 3/3 партийных ячеек неизменно оценивались как чистые и сильные...

За последний срок партийный комитет компании извлек такие уроки, как: Своевременное понимание руководящих принципов и политики партии, государственных законов, чтобы оперативно дополнять и изменять соответствующие положения и правила. Разработка программ действий, запуск движений за соревнование, близких к реалиям подразделения, содействие коллективной роли на собраниях акционеров, трудовых конференциях, определение правильного направления, целей и практических мер. Постоянное укрепление и придание значения внутренней солидарности, принятие идеологии за основу, на основе надлежащего внедрения положений низовой демократии, коллективных трудовых договоров, создание объединенной силы в направлении и реализации, особенно для руководителя и команды руководителей подразделений. Регулярное использование опыта, усиление проверок и надзора после реализации резолюций и программ действий, исправление отклонений и ограничений кадров и членов партии, оперативное разрешение жалоб и заявлений о нарушениях.

Направления развития на новый срок: повышение руководящей способности и боеспособности партийного комитета, укрепление демократии и внутренней солидарности, концентрация интеллекта кадров и членов партии на руководстве компанией для создания эффективной производственно-экономической компании; обеспечение рабочих мест, жизни и политики для сотрудников, серьёзное и полное выполнение государственных обязательств. Стремление сохранить репутацию сильного и добросовестного партийного комитета, образцового эксперта и сильного профсоюза, обеспечить непрерывное, стабильное и устойчивое развитие компании.

Ван Труонг