Акционерному обществу «Зеленый парк города Винь» необходимо создать свой бренд.

Утром 17 января делегация Национальной ассамблеи провинции провела рабочую встречу с акционерным обществом «Зеленый парк города Винь» по вопросам реализации правовой политики по управлению и использованию государственного капитала и активов на акционерных предприятиях.

Сцена рабочего заседания. Фото: Тхань Ле

Акционерное общество «Зеленый парк города Винь» — коммунальное предприятие, первое акционерное предприятие в стране в сфере зеленых насаждений с 2005 года с общим уставным капиталом 1 806 600 000 донгов, на сегодняшний день он составляет 3 897 300 000 донгов, из которых государственный капитал составляет 55,44%; остальные акционеры — сотрудники компании, на долю которых приходится 44,56%.

После акционирования компания активно внедряла множество решений и разрабатывала программы действий для развития преимуществ и преодоления трудностей. Компания постоянно осуществляет эффективную производственную и коммерческую деятельность, сохраняет и развивает государственный капитал на предприятии, а также выполняет свои обязательства перед государственным бюджетом.

Выступая перед наблюдательной делегацией Национального собрания, г-н Фан Сюань Бао, директор акционерного общества «Vinh City Green Park», отметил, что недостатки компании после акционирования заключаются в том, что, согласно Постановлению правительства № 97, модель акционерного общества включает председателя совета директоров и директора для разделения функций, повышения эффективности и прозрачности управления. Однако, ввиду небольшого размера компании, она реализует модель с председателем совета директоров и директором.

Г-н Бао считает, что, исходя из практической деятельности компании, государство должно регламентировать масштаб и уровень внедрения модели председателя совета директоров и директора. Что касается малых и микропредприятий, таких как компании, модель председателя совета директоров и директора не должна применяться.

Директор компании, г-н Фан Сюань Бао, предложил городу Винь выделить больше земли под питомники. Фото: Тхань Ле

По словам директора, сложность работы заключается в небольшом масштабе предприятия, которое в основном работает по контрактам, заключённым городом Винь, и расширение услуг по-прежнему ограничено. Кроме того, площадь питомника постоянно сокращается: с 13 гектаров до менее 2 гектаров. Компания предложила городу Винь выделить под питомник больше земли.

Выступая на собрании, заместитель председателя Народного комитета города Винь Ле Сы Чиен сказал: «Доход компании в среднем составляет 19–20 миллиардов донгов в год, годовой бюджет города составляет 15–17 миллиардов донгов на обрезку, посадку и уход за деревьями и т. д. Бюджет не покрывает потребности из-за его ограниченности, в то время как спрос на уход за деревьями очень высок».

Заместитель председателя Народного комитета города Винь заявил, что деятельность компании в основном основана на государственных заказах. Компания не проявила инициативы и креативности в расширении своей деятельности, а её присутствие на рынке всё ещё слишком ограничено. Компания сосредоточена только на решении рабочих задач, но не обладает высокой квалификацией и не может удовлетворить запросы клиентов.

Работники акционерного общества «Зеленый парк города Винь» ухаживают за деревьями. Фото: Архив

«Если город Винь планирует объединить подразделения по управлению охраной окружающей среды, зелёными насаждениями и городской инфраструктурой и отказаться от государственного капитала, город изменит механизм с заказов на тендеры. Если подразделения не будут прилагать усилия, внедрять инновации, создавать собственные бренды и репутацию, им будет сложно конкурировать на рынке», — сказал г-н Чиен.

Завершая встречу, заместитель главы провинциальной делегации депутатов Национального собрания Нгуен Тхань Хиен отметил традицию работы подразделения в секторе зелёных насаждений, которая является примером более чем 15-летней практики равноправного участия. В ходе процесса равноправного участия подразделение реализовывало государственную политику, эффективно организовывало политические партии и профсоюзы и продолжало успешно обеспечивать производственную и коммерческую деятельность.

Заместитель главы провинциальной делегации депутатов Национального собрания предложил городу Винь и впредь уделять больше внимания поддержке компании бюджетными ресурсами и созданию условий для развития компании в соответствии с заказами, а также расширения сферы услуг для компании, перенимая опыт других населенных пунктов.

В частности, компании необходимо разработать стратегию развития парков и деревьев, обучить квалифицированных рабочих, создать бренд, который станет надежным адресом для клиентов, повысить конкурентоспособность и расширить рынок.