Hoa Son Agricultural Processing Company Limited: взаимодействие с людьми в сырьевых областях

(Баонхян) - Благодаря синхронным и современным инвестициям и усилиям по внедрению политических инноваций, соответствующих практической ситуации на местах, после почти двух лет работы компания Hoa Son Agricultural Products Processing Company Limited (Ань Сон) демонстрирует множество позитивных признаков.

Фокус на защите окружающей среды

Компания Hoa Son Agricultural Processing Company Limited запланировала площадь под производство маниоки около 2800/3350 гектаров, в основном в двух районах Аньшон и Конкыонг. Благодаря хорошему развитию сырьевой зоны и инвестициям в современную систему производственных линий, в 2016 году компания потребила более 110 000 тонн свежих корней маниоки, имея производительность 570 тонн корней в день (что эквивалентно 150 тоннам крахмала в день), произвела 30 000 тонн экспортированного крахмала, получив доход более 200 миллиардов донгов и выплатив в бюджет 15 миллиардов донгов. Завод создает рабочие места для сотен основных работников со средней заработной платой 5,5 миллионов донгов на человека в год.

Руководители компании инспектируют участки сбора маниоки. Фото: Май Сон

В своей деятельности руководство компании уделяет особое внимание защите окружающей среды, считая её решающим фактором успеха производства и бизнеса. Компания выделила более 100 миллиардов донгов на внедрение современной линии очистки сточных вод и очистки окружающей среды, импортированной из Европы. Система производительностью 2400 м3/сутки позволяет извлекать биогаз из производственной и хозяйственно-питьевой воды. Эта непрерывная линия включает в себя замкнутую автоматизированную систему оборудования, включающую резервуар для биогаза, физико-химические перегородки, отстойник для очистки сточных вод до стандарта А, систему фильтрации с активированным углем, резервуар для смешивания химикатов и систему аэрационных прудов. Благодаря этой замкнутой системе 30% сточных вод будет перерабатываться для нужд завода, а оставшиеся 70% будут использоваться для орошения сельскохозяйственных культур в зоне производства сырья.

Связи для создания устойчивых сырьевых зон

Четко определив сырьевую зону как выживание завода, компания активно предложила систему механизмов закупочной политики, инвестируя в углубленное развитие сырьевых зон. Соответственно, сорта маниоки, методы выращивания и методы закупки применяются с новыми механизмами. В частности, субъектами, которые инвестируют в зону планирования, являются домохозяйства с площадью 1 гектара и более, смежные участки; сельские и деревенские коллективы с площадью 5 гектаров и более, а за пределами зоны планирования являются домохозяйства с площадью 2 гектара и более, сельские и деревенские коллективы с площадью 7 гектаров и более, компания инвестирует в соответствии с потребностями, включая удобрения NPK: 6-4-8, рассаду... Для сотрудничества при инвестировании 20 гектаров или более смежных участков, компания инвестирует всю сумму, после сбора урожая, за вычетом инвестиционных затрат, прибыль будет разделена в соотношении 6:4. Стандартная норма инвестиций для удобрений составляет 800 кг/га, для маниоки сорта KM94 — 100 тюков/га. Этот процесс также обязывает группу или домохозяйство, нарушивших политику, возместить инвестиционные затраты и выплатить процентную ставку в размере 1,5% в месяц в течение инвестиционного периода.

Модель выращивания маниоки в качестве сырья для фабрики домохозяйств в деревне Бакшон, коммуна Моншон (Конкуонг), приносит хороший доход. Фото: Май Сон

Недавно генеральный директор компании опубликовал механизм, регулирующий расходы на закупку, транспортировку и импорт продукции из маниоки на завод. В частности, стоимость закупки установлена ​​на уровне 50 000 донгов за тонну, стоимость погрузки маниоки в грузовик – 50 000 донгов за тонну. Для контрактов с инвестициями от завода стоимость организации закупки составляет 100 000 донгов за тонну, стоимость погрузки маниоки в грузовик – 50 000 донгов за тонну. Прямые продавцы и те, кто заключил контракт с компанией, будут получать оплату непосредственно после поставки в соответствии с текущей ценой на заводе.

Цены на маниоку доводятся до сведения населения в начале сезона сбора урожая и в любое другое время в соответствии с нормативными актами. На этом основании компания приняла Решение № 06/TB-TBS (2017), обязуясь устанавливать закупочные цены на маниоку для фермеров в соответствии с полевыми контрактами. В настоящее время фабрика уведомила Народные комитеты коммун в зоне планирования и производителей маниоки, что минимальная закупочная цена свежих корней маниоки на поле в производственном сезоне 2017-2018 составляет 1350 донгов/кг для высокоурожайной маниоки KM94 (круглогодичной) и применяет объявленную заводом отпускную цену для других видов маниоки. В связи с большой производительностью фабрике не хватает сырья для производства, поэтому производители маниоки могут оставаться верными региону сырья. Соответственно, сезонный контракт формируется вплоть до деревни, и каждое домохозяйство принесет двойную выгоду для производства и бизнеса.

Повышение эффективности производства и бизнеса

Благодаря новым усилиям и инвестициям в 2017-2018 производственном году компания стремится достичь цели по закупке 120 000 тонн свежих клубней маниоки в день, производя 35 000 тонн крахмала из маниоки для экспорта в Японию, Китай, Тайвань, Корею... Предполагается, что компания будет вносить 15-20 миллиардов донгов в год в государственный бюджет, создавая рабочие места для сотен сельских рабочих в этом районе и соседних районах. В ближайшее время руководство компании опубликует ряд практических и целенаправленных инвестиционных политик в области сырья. В частности: поддержать людей 100% саженцами, беспроцентными кредитами на удобрения и взять на себя обязательство по закупке сырья для всей области сырья маниоки, как и было взято на себя. Кроме того, совместно с коммуной и районом мы преодолеем и инвестируем в движение в области сырья, чтобы облегчить посадку и транспортировку сырья.

Для обеспечения устойчивости производства и бизнеса необходимо унифицировать четкие зоны планирования для эффективного севооборота (маниока, сахарный тростник). Ведь эффективное концентрированное и интенсивное возделывание обеспечит стабильную площадь, производительность и сырье для завода, не влияя на качество почвы в долгосрочной перспективе. Поэтому компания тесно взаимодействует со всеми уровнями, секторами, местными органами власти и производителями маниоки, постепенно совершенствуя планирование, производственные процессы, а также соответствующие механизмы и политику для непрерывного повышения эффективности производства и бизнеса.

Май Сон