Зарегистрирован, чтобы показывать пример, не может уклоняться от ответственности!

(Баонхянь) Некоторое время назад, когда организовывались конференции, посвящённые типичным передовым примерам изучения и следования примеру дядюшки Хо на всех уровнях, общественное мнение говорило о том, что доля членов партии и масс в списке лиц, заслуживающих похвалы, была высокой, почти абсолютной, при этом ключевых кадров и лидеров было мало или совсем не было. Причин было много, среди которых наиболее часто упоминалось то, что многие ключевые кадры и руководители считали себя недостойными или не заслуживающими похвалы. Некоторые информационные агентства поднимали вопрос о том, не было ли случаев, когда ключевые кадры и руководители уклонялись или отказывались быть образцовыми в изучении и следовании примеру дядюшки Хо, в то время как содержание партийной классификации, профессиональной классификации и других званий всё ещё в шутку пересказывалось как «молочный сахар сверху/мотыги и лопаты снизу». Однако это было несколько лет назад...

В этом году наша партия ввела регистрацию содержания примера для кадров и членов партии, особенно ключевых кадров всех уровней, в соответствии с Постановлением Центрального секретариата партии № 101-QD/T.Ư от 7 июня 2012 года. Можно утверждать, что это новый этап в изучении и следовании за дядей Хо. Раньше партия предлагала изучать идеологию дяди Хо, затем изучать мораль дяди Хо и следовать ей, теперь мы изучаем и следуем стилю дяди Хо. С другой стороны, если раньше целью изучения и следования за дядей Хо была вся партия и весь народ, то на этот раз цель определена более конкретно: кадры и члены партии, особенно ключевые кадры.

Таким образом, можно ясно увидеть, что изучение и следование примеру дядюшки Хо всё больше движется в конкретном, практическом направлении, приближаясь к практическим задачам партийного строительства и укрепления политической системы. Это означает выявление необходимости устранения деградации политической идеологии, этики, стиля и образа жизни кадров и членов партии, особенно членов партии, облечённых властью, лидеров и тех, кто владеет крупными активами. Поэтому субъектами, которым рекомендовано зарегистрироваться для получения образцового содержания, являются, прежде всего, кадры, занимающие должности и руководящие должности. Содержание образцового содержания также должно быть конкретным, практическим, связанным с ролью, положением, повседневными политическими и профессиональными задачами, то есть необходимо включать конкретное содержание, относящееся к личности, к работе, с учётом круга тех, с кем человек контактирует, на кого влияет или на кого влияет в работе или жизни. Видно, что такой подход соответствует стремлениям и ожиданиям членов партии и масс.

Наши люди верят в партию и следуют за ней, но это не невидимая, всеобщая вера. Напротив, эта вера часто очень конкретна, имеет чёткий «адрес». Это вера в каждого лидера и члена партии, с которыми люди встречаются, общаются, работают, видят, слышат, чувствуют и представляют себе... Эта вера проистекает из каждого поступка, слова, поведения и действия лидеров и членов партии, за которыми следуют механизмы, политика, руководящие принципы и движения низовых партийных организаций... Эти действия, эти руководящие принципы, эти движения приведут к победе и успеху или нет, воплотятся они в жизнь или нет, решат ли они текущую и долгосрочную задачу «на благо страны – на благо народа» или нет... Поэтому, если Партия хочет создать прочное, долгосрочное доверие среди народа, каждый лидер и член партии, особенно ключевые кадры, должен осознавать содержание своего примера и нести ответственность за подачу примера, связанную с повседневным поведением, действиями и деяниями. А регистрация и реализация образцовых обязанностей будут проверяться и оцениваться на основе того, являются ли они действительно народными, демократичными, образцовыми, направленными на благо народа и служат народу или нет.

Мы часто сталкиваемся с выражением «какой лидер, какое движение» или «какие кадры, какое движение», которое отражает роль и значение лидеров и ключевых кадров для движений коллективов, агентств, подразделений, населённых пунктов, отраслей и т. д., в зависимости от занимаемой должности и влияния каждого человека. Это также означает, что влияние лидеров и ключевых кадров на успех или неудачу движений очень велико. Если кадры и члены партии, особенно лидеры, – это те, кто регистрируется, чтобы подавать хороший пример, выполняет свои обязанности по подаче хорошего примера, подаёт пример конкретно и практично, то такой человек, безусловно, создаст себе прочную репутацию, объединит верхи и низы, добьётся консенсуса внутри и вне партии и соберёт силы для успешного развития движений агентства, подразделения и населённого пункта. Если кадры, члены партии и лидеры не являются образцовыми, не подают пример, несерьезно относятся к выполнению своих обязанностей в качестве образцов для подражания, говорят одно, а делают другое, много говорят, но мало делают, говорят хорошо, а делают плохо и т. д., то будет очень трудно завоевать престиж, создать доверие, стать ядром солидарности и консенсуса, и, следовательно, будет трудно успешно выполнять поставленные политические и профессиональные задачи.

Президент Хо Ши Мин однажды сказал: «Все успехи и неудачи зависят от хороших или плохих кадров». Эти советы всегда актуальны, а в нынешних условиях они имеют ещё более глубокое политическое значение. Каждая низовая партийная организация может оценивать «хорошие или плохие» кадры, отмечая образцовое содержание и образцовое исполнение обязанностей. При нынешних условиях ключевые кадры, руководители учреждений, подразделений, местных администраций, секторов и т.д., безусловно, не могут не стать образцовыми и типичными объектами для изучения и подражания стилю дяди Хо. Поэтому это также возможность для членов партии и масс контролировать и оценивать кадры. Если мы сможем это сделать, мы уверены, что изучение и подражание нравственному примеру дяди Хо принесёт более конкретные и практические результаты с более широким воздействием.

Нго Киен