Обучение и поддержка персонала в соответствии с требованиями работы

(Баонхян) – Работа с кадрами – ключевой этап партийного строительства, определяющий успех руководства и направления реализации политических задач на каждом уровне, в каждом секторе и на каждом участке. В период с 2010 по 2015 год партийные комитеты – от провинциального до низового – уделяли особое внимание обучению, воспитанию, планированию и ротации кадров, способствуя повышению качества команды, укреплению лидерских качеств и боеспособности партийной организации.

Эффективность ротации

Чау Нга – особенно сложная коммуна округа Куи Чау: медленное развитие социально-экономических условий, низкий уровень и неудовлетворительное качество кадрового состава; некоторые кадры коммуны ещё не достигли профессиональной квалификации и всё ещё во многом полагаются на менталитет «плыть по течению». Столкнувшись с этой ситуацией, в феврале 2014 года округ Куи Чау принял решение о переводе товарища Нгуен Суан Хоа, члена районного комитета партии, секретаря районного союза молодёжи, на должность председателя Народного комитета коммуны Чау Нга.

Коммуна Нам Кат (Нам Дан) внедрила множество инноваций в руководство и управление, что позволило ей соответствовать стандартам NTM в 2014 году.

Преодолевая трудности в доступе к новой территории и работе, товарищ Нгуен Ван Хоа и коллектив дополнили и скорректировали рабочие правила парткома и народного комитета, и в то же время укрепили управление кадрами и членами партии в соответствии с положениями и Уставом партии. Благодаря этому стиль работы, манеры и поведение кадров и государственных служащих коммуны были исправлены, что было признано народом. Наряду с этим организация реорганизовала и консолидировала ряд званий и должностей в коммуне; связана с рассмотрением и переоценкой работоспособности команды секретарей партийных ячеек, старост деревень и руководителей массовых организаций, и в то же время заменила кадры на должностях, которые не отвечали требованиям задачи. Политическая система была консолидирована, в результате чего коммуна сосредоточилась на решении ряда насущных вопросов, таких как строительство ирригационной системы для обеспечения поливной водой всех районов производства риса в этом районе; строительство начальной школы, которая соответствовала бы национальным стандартам; Новое строительство и ремонт, обеспечив 6/6 деревень общественными домами культуры. Благодаря своим связям и авторитету, товарищ Хоа мобилизовал ряд источников поддержки от групп и отдельных лиц для строительства 5 новых домов и ремонта 3 домов для малоимущих семей... Делясь опытом работы на новой должности спустя полтора года, товарищ Хоа сказал: «Благодаря практике я постепенно взрослел, особенно приобретая новые знания в области управления. Мой стиль и методы работы также изменились, я стал больше привязан к людям и ближе к ним, понимаю и разделяю их трудности, действуя конкретным образом».

Товарищ Нгуен Суан Хоа является одним из 7 кадров районного уровня, которые были переведены на низовой уровень, создавая новые возможности и важные прорывы в управлении, эксплуатации и изменении стиля и манер работы. Товарищ Лан Ван Суан, глава организационного комитета районного комитета партии Куи Чау, сказал: «На основе четкого определения цели ротации, район проводит оценку возможностей и профессиональной квалификации кадров, чтобы разработать план ротации, подходящий к профессиональным условиям, способности выполнять работу и семейным обстоятельствам каждого кадра; особенно ротации кадров, в которых действительно нуждается низовой уровень. Процесс ротации кадров осуществляется открыто и демократично, с учетом мнений организаций и отдельных лиц, которых необходимо ротировать, затем решение принимает коллективный Постоянный комитет районного комитета партии. В период 2010-2015 годов Куи Чау также ротировал 1 товарища с низового уровня в район; ротировал 4 ключевых товарищей из одной коммуны в другую; Внутренняя ротация кадров между департаментами, управлениями и районными подразделениями, включающая 20 товарищей. В секторах здравоохранения и образования также осуществлялась внутренняя ротация руководящего состава и преподавателей, что способствовало повышению качества и эффективности образования; увеличилось число врачей в коммунах, особенно в отдалённых районах, что способствовало качественному оказанию медицинской помощи населению.

Чиновники, отвечающие за землю и строительство в коммуне Нги-Дык города Винь, обсуждают работу.

В районе До Лыонг ротация кадров связана с планированием, оценкой и комментариями, приближенными к фактическому положению команды и задачам каждого населённого пункта и подразделения. Соответственно, за последние 5 лет в районе была проведена горизонтальная и внутренняя ротация в рамках кластера коммун для 74 профессиональных государственных служащих уровня коммун. Район также провел внутреннюю ротацию между ведомствами: районным комитетом партии, народным комитетом, комитетом Отечественного фронта и организациями уровня района, в общей сложности 27 человек, уделяя особое внимание кадрам, занимающим должность главы или заместителя главы в течение 5 лет и более, сочетая горизонтальную ротацию и ротацию в соответствии с местом обучения. Ротация кадров района для занятия ключевых должностей в коммунах и городах (объекты планирования руководства района) включает 7 товарищей, включая коммуны Хонг Сон и Мы Сон, которые были ротированы в качестве секретаря партии и председателя народного комитета коммуны одновременно. Шесть ключевых низовых лидеров и профессиональных государственных служащих были переведены на работу в учреждения уровня района. В частности, До Лыонг горизонтально перевел 6 ключевых должностных лиц из одной коммуны на эквивалентные должности в другой коммуне, включая 2 секретарей партийных комитетов, 2 заместителей секретарей партийных комитетов, 2 заместителей секретарей партийных комитетов и председателей народных комитетов коммун.

Товарищ Нгуен Куок Туи, секретарь партийного комитета коммуны Да Сон, был переведен на должность секретаря партийного комитета коммуны Лыу Сон с апреля 2014 года. Работа не новая, но с новой обстановкой и иными социально-экономическими условиями... Товарищ Туи преодолел трудности, внимательно следил за местностью, внимательно следил за работой, твердо усвоил методы и стиль работы местных кадров, чтобы адаптироваться и приспособиться соответствующим образом. Важным и долгосрочным эффектом является то, что это создало более тесные, более единые и согласованные рабочие отношения между отделами, подразделениями и секциями. В то же время между партийным комитетом коммуны и партийными комитетами были налажены двусторонние отношения посредством ежемесячных встреч, чтобы партийный комитет мог информировать и доносить политику партийного комитета до низового уровня, таким образом, низовой уровень также отражает вопросы, которые поднимаются для партийного комитета для оперативного решения. Товарищ Нгуен Куок Туй сказал: «После перевода, помимо того, что я учусь новому на месте, мне также приходится много стараться и внедрять инновации, чтобы самоутвердиться, ведь в старом подразделении меня окружают родственники, поэтому я чувствую себя более-менее защищенным и довольным».

Товарищ Труонг Хонг Фук, секретарь партийного комитета района До Лыонг, сказал: «Ротация кадров — это правильная и крайне необходимая политика. Если проводить её беспристрастно, объективно, с заботой и тесной поддержкой ротируемых кадров, то ротация, независимо от типа, будет иметь положительные последствия и практические результаты. Практика ротации кадров в До Лыонге в последнее время показывает, что большинство ротированных кадров быстро адаптировались к новым условиям работы и среде; повысили свои роли и обязанности и завоевали доверие кадров и людей. Все ротированные и переназначенные кадры повзрослели, накопили большой практический опыт и имеют более комплексные точки зрения, перспективы и методы руководства и направления; преодолели локальную и закрытую ситуацию и лучше выполнили работу по оценке, планированию, обучению, воспитанию, использованию кадров и реализации кадровой политики.

Согласно статистике Оргкомитета обкома партии, в период 2010 - 2015 гг., реализуя Постановление 11-NQ/TU Политбюро; Постановление 14-NQ/TU Обкома партии о ротации руководителей и управленцев, партийные комитеты всех уровней имели 68 кадров, находящихся в подчинении Обкома партии, переведенных из провинции в район (28 кадров), из района и приравненных к провинции (24 кадра), из одного сектора в другой (16 кадров). Блок провинциальных отделов, филиалов и секторов также перевел 376 человек из внутренних подразделений, из отделов, филиалов и секторов в низовые органы и из одного сектора в другой, из одного района в другой. Блок районов, городов и поселков перевел 707 человек, из которых 413 человек были переведены внутри на районном уровне; 102 кадра были переведены из района в коммуну, 79 – из коммуны в район и 10 – из коммуны в коммуну. Несмотря на большое количество переведенных кадров, благодаря соблюдению правильных процедур и правил, особенно устранению ограничений и недостатков в кадровой работе путем пересмотра в духе Центрального Комитета 4-го созыва, удалось добиться высокого уровня согласия в партии и политической системе; были укреплены солидарность и демократия внутри партии, что способствовало общему развитию провинции.

Инновации в обучении персонала

Наряду с ротационной работой по подготовке и воспитанию кадров, партийные комитеты всех уровней в провинции также сосредоточились на подготовке и воспитании кадров. Исходя из того, что все еще есть некоторые недостатки в руководстве и управлении, особенно в управлении экономическим развитием, коммуна Йен Кхе, уезд Кон Кыонг, в 2010-2015 учебном году сосредоточилась на подготовке и воспитании кадров в области планирования. В частности, во всей коммуне 8 кадров закончили школу и университетские программы, в том числе 6 сельскохозяйственных университетов и 2 юридических университета; 4 кадра прошли административные промежуточные курсы; 8 политических промежуточных курсов. Товарищ Ви Ван Дау, заместитель секретаря парткома, председатель народного комитета коммуны Йен Кхе, поделился: До сих пор 100% команды специализированных кадров и государственных служащих на уровне коммуны имеют университетские степени в соответствующей области работы. Наиболее очевидным результатом стало то, что после окончания обучения руководители, отвечающие за сельское хозяйство, сосредоточились на методичном управлении производством, что привело к повышению урожайности и эффективности некоторых культур. Если в предыдущем семестре на всю коммуну приходилось всего 12 гектаров апельсиновых деревьев, то в этом семестре, благодаря правильному применению технических процедур посадки и ухода, на всей коммуне выращивается 93 гектара апельсинов, из которых 25 гектаров предназначены для коммерческого использования (ожидается, что в 2016 году их будет 40 гектаров), с чистой прибылью 300 миллионов донгов с гектара в год. Наряду с апельсиновыми деревьями в Йен Кхе также инвестируются средства в более интенсивное выращивание чайных деревьев, что способствует повышению производительности с 80–120 центнеров с га до 180 центнеров с га... Товарищ Ви Ван Дау также добавил, что если раньше учебные занятия по передаче науки и технологий в области выращивания и разведения животных приглашались должностными лицами района, то теперь сельскохозяйственные работники коммуны активно планируют учебные занятия.

В то же время коммуны Бонг Кхе, Мау Дык, Чау Кхе, Ланг Кхе... также уделяют большое внимание работе по подготовке и воспитанию кадров. Товарищ Нгуен Ван Чат, глава организационного комитета районного комитета партии Кон Кыонг, сказал: «На основе обзора текущего положения кадров и государственных служащих партийные комитеты всех уровней разработали кадровые планы, связанные с планом подготовки и воспитания кадров на весь период 2010-2015 годов и на каждый год». В то же время Постоянный комитет районного комитета партии также поручил соответствующим отделам и отделениям организовать учебные курсы для кадров, членов партии и партийных комитетов, партийных ячеек при партийных комитетах в районах проживания этнических меньшинств; поддерживать и координировать работу с университетом Винь и провинциальной политической школой для постепенной стандартизации кадров, особенно кадров на низовом уровне в районах проживания этнических меньшинств. Благодаря этому качество кадрового состава и государственных служащих на уровне общин повысилось, уровень соответствия стандартам, установленным для кадрового состава и государственных служащих на уровне общин, составляет 100%. Из них 157/311 имеют высшее образование и выше; 153/311 имеют среднюю политическую квалификацию. Благодаря обучению работоспособность и стиль работы кадров улучшились в положительную сторону, что позволило им эффективнее выполнять задачи, создать резерв для кадрового резерва, удовлетворить потребности кадрового планирования и продвижения.

В 2010–2015 учебном году, руководствуясь Постановлением № 08/NQ-TU от 15 марта 2012 года Провинциального комитета партии «О развитии и повышении качества человеческих ресурсов на период 2011–2020 годов», Проектом Постоянного комитета Провинциального комитета партии «Подготовка и повышение квалификации руководителей и управленцев провинции Нгеан на период 2012–2020 годов» и Постановлением № 4288/QD-TU от 8 июля 2013 года «О порядке подготовки и повышения квалификации руководителей и управленцев провинции Нгеан», партийные комитеты всех уровней конкретизировали их в резолюции и проекты, направленные на развитие лидерства и руководства в целях повышения качества кадров. Соответственно, работа по подготовке и повышению квалификации кадров является приоритетной для партийных комитетов всех уровней как с точки зрения количества, так и качества. С 2011 года по настоящее время во всей провинции 9 кадров получили докторскую степень; 293 кадра получили степень магистра; 5666 кадров получили университетскую степень; 2765 кадров получили степень колледжа и промежуточную степень. Провинция также направила 1217 кадров на прохождение углубленной политической подготовки; 6591 кадр на прохождение промежуточной политической подготовки. Во всей провинции также открыто 180 классов, в которых приняли участие 23090 кадров и государственных служащих, и около 300 кадров приняли участие в обучении и учебных курсах, открытых Центральным правительством, и обучались за рубежом. Благодаря этому значительно повысилась профессиональная и политическая квалификация кадров на всех уровнях от провинции до низовых органов. Качество политической системы изменилось в положительную сторону; укрепилась внутренняя солидарность; позаботились о низовой демократии; административная реформа и стиль работы кадров достигли большого прогресса.

Кадровая работа является ключевым шагом в партийном строительстве, решающим фактором успеха в руководстве и направлении политических задач на каждом уровне, в каждом секторе и местности. Создание чистых и сильных партийных организаций, кадров и членов партии является важной точкой опоры для улучшения качества политической системы на всех уровнях от провинции до низовых органов, обеспечения повышения эффективности и результативности операций, содействия повышению лидерского потенциала и боевой мощи партийной организации, сохранения роли всеобъемлющего руководящего ядра. В частности, для эффективной реализации Постановления 26 Политбюро по Нгеану, превращения Нгеана в центр Северо-Центрального региона и реализации решений партийных съездов всех уровней на период 2015-2020 годов необходимо добиться прорыва, в котором организационная и кадровая работа играет очень важную роль. Поэтому необходимо и дальше развивать и обновлять работу с кадрами, делая акцент на обучении, воспитании, планировании и ротации кадров, способствуя повышению качества кадровой команды, укрепляя лидерский потенциал и боеспособность партийной организации, активно содействуя экономическому и социальному развитию провинции.

ЦВЕТОК СЛИВЫ