В чем корень проблемы?
(Баонхэан) -13 марта секретарь провинциального партийного комитета Куангбиня лично провел внезапную проверку в кофейне и обнаружил, что многие госслужащие пьют там кофе в рабочее время.
Недавно секретарь районной партийной организации потребовал от сотрудников агентства не выходить в интернет в рабочее время без прямого разрешения ответственного лица. Секретарь районной партийной организации объяснил это тем, что чиновники и госслужащие должны избегать ситуации, когда они используют компьютеры своих учреждений для бесконечного серфинга в интернете, тратя электроэнергию и интернет-услуги, не уделяя должного внимания работе агентства.
Оба вышеупомянутых инцидента заслуживают внимания и вызвали множество откликов и высказываний, в том числе противоречивых. Некоторые рады, что вышеупомянутые действия тронули сердца кадров и государственных служащих там, где лидер строг, хотя он несколько жёсткий и механический. Есть также много мнений, которые обеспокоены тем, что это лишь способ преодолеть явление и проявление, а не суть. Если государственным служащим разрешено работать в административном аппарате, который работает научно, разумно, эффективно и действенно; рабочая среда предполагает большой объём работы, ответственность и обязательства идут рука об руку с выгодой; характер работы важен и практичен для агентства, практичен для них самих, то мало или совсем не будет шансов, что государственные служащие смогут чувствовать себя комфортно, покидая свой кабинет.
Мы уже давно открыто признаём, что, несмотря на реформирование административного аппарата во многих аспектах, он по-прежнему крайне громоздок и работает неэффективно и неэффективно. Многие ведомства даже перегружены формальностями, не привязаны к конкретным задачам, не имеют конкретных продуктов, а эффективность работы весьма расплывчата и неясна. Многие ведомства, несмотря на чётко определённые функции и задачи, после запуска в эксплуатацию существуют лишь формально, бездействуют и оказывают незначительное практическое воздействие на общественную жизнь, на людей, на политическую систему, а также на государственный административный аппарат.
Ряд государственных служащих занимаются делами, не зная, принесут ли они какие-либо результаты агентству, группе, организации, обществу или каждому отдельному человеку. Поэтому ряд государственных служащих работают посредственно, с крайне слабым настроем и духом, даже в духе «ленивые руки – дело рук дьявола». Неудивительно, что всё больше кофеен появляется, в основном, для обслуживания офисных работников, что порождает «служебные романы» и порождает класс кадров, которые «внутри и снаружи» не только не участвуют эффективно в работе агентства, но порой и усложняют его внутреннюю работу, ещё больше ослабляя рабочий дух агентства. И из этого легко рождаются слабости, недостатки и изъяны.
Не говоря уже о чиновниках и государственных служащих, которые ведут себя «салонно», далеки от народа, «засунув ноги под стол» и консультируя по механизмам и политике, что приводит к тому, что многие механизмы и политика имеют очень высокую степень «несоответствия» конституции, закону и реальности, в результате чего многие документы и циркуляры «умирают в молодости» и оказываются неэффективными.
Именно поэтому заместитель премьер-министра Нгуен Суан Фук однажды откровенно заявил, что сегодня во Вьетнаме «30% госслужащих обходятся без зонтика, поскольку работают по принципу «утром на работу, вечером домой с зонтиком», что не приносит никакой эффективности в работе» (выступая на первом заседании Руководящего комитета Проекта по содействию реформе госслужбы и режима госслужащих днем 25 января в здании правительства).
С другой стороны, государственный административный аппарат по-прежнему имеет множество ограничений и недостатков, не отвечает требованиям и не способствует развитию ответственности, интеллекта, креативности и преданности делу у государственных служащих. Поэтому решение проблемы прогулов и невнимания госслужащих к работе с помощью чашки кофе или клавиатуры, вероятно, не решит корень проблемы. Об этом также стоит задуматься политикам и руководителям.
Дык Дуонг