За устойчивое развитие деревни Куа Тайл

(Баонхэан) – деревня Куа-Тайл (Нгиа-Хоан – Тан-Ки) получила сертификат признания от Народного комитета провинции в 2006 году. Это одна из немногих ремесленных деревень в стране, которая развивалась в период экономического спада и завоевала множество дворянских титулов. Однако из-за недемократичного образа жизни возникли конфликты, которые привели к затяжным судебным тяжбам. Этот инцидент грозит привести к закрытию ремесленной деревни.

Значительное развитие плиточной промышленности Куа

Cua — название местности в коммуне Нгиа Хоан, примерно в 12 км от районного центра Тан Ки. Раньше это место было бедной деревней, но теперь оно изменилось благодаря шахте липкой черноземной почвы, подходящей для производства кирпича и черепицы. По некоторым данным, в начале 1980-х годов г-н Хоанг Ань Кием, уроженец Ханам Ниня, приехал сюда работать и обнаружил ценную почвенную шахту на месторождении Cua и вложил деньги в строительство печи для обжига черепицы Cua. Чтобы расширить масштабы, в 1984–1985 годах г-н Кием мобилизовал еще 4 домохозяйства, а именно Хоанг Ван Ту, Хоанг Ван Тан, Данг Суан Куэ и Тхай Ба Нго, для открытия печи для обжига черепицы. Благодаря эффективности производства черепицы число домохозяйств, инвестирующих в ее производство, постоянно росло. К 2006 году в деревне Куа, производящей плитку, насчитывалось 125 домохозяйств, владеющих 137 печами для обжига плитки, в некоторых семьях было по 2 печи, и ситуация остаётся стабильной до сих пор. Продукция из деревни Куа поставляется на рынок центральных провинций, где пользуется спросом у потребителей благодаря прочности, гладкости, красивому дизайну и более низкой цене по сравнению со многими другими видами плитки аналогичного качества. Благодаря этому большинство производителей плитки Куа в Нгиа-Хоане имеют высокие дома, красивые двери и дорогие автомобили. Именно благодаря развитию этой профессии центр Нгиа-Хоана становится всё более оживленным. Чтобы признать, почтить и способствовать дальнейшему развитию деревни Куа, Народный комитет провинции Нгеан признал деревню Куа, производящую плитку, решением № 956/QD. UBND от 21 марта 2006 года.

Деревня ремесленников-плиточников Cua Nghia Hoan создает рабочие места для почти 1000 человек.

Получив статус ремесленной деревни, домохозяйства совместно основали кооператив «Cua tile» с первоначальным уставным капиталом в 1 272 млн донгов, в котором насчитывалось 125 членов, 959 технических специалистов и почти 1 500 рабочих. Если в 2005 году выручка новой ремесленной деревни составила 41 040 млн донгов, а прибыль после уплаты налогов – 1 750 млн донгов, то через 3 года после основания кооператива выручка достигла 80 900 млн донгов, прибыль после уплаты налогов – 13 060 млн донгов, а в бюджет поступило 2 млрд донгов. К 2012 году общий доход кооператива достиг 120 миллиардов донгов, прибыль после уплаты налогов – 17 826 миллиардов донгов, перечислено в бюджет 2,1 миллиарда донгов, средний годовой доход на работника – 66,5 миллионов донгов, а средний годовой доход на члена кооператива – 190 миллионов донгов. Жители ремесленной деревни – это в основном богатые семьи (80 из 125 семей), имеющие около 100 автомобилей всех типов и 16 бульдозеров. Доход от производства плитки Куа составляет 54,4% экономики всей коммуны Нгиа Хоан. Многие семьи являются хорошими производителями, такими как Нгуен Ван Хань, Хоанг Ван Бинь, Данг Суан Лыонг, Во Ван Кау, Хо Суан Донг...

Для достижения этой цели Правление кооператива инвестировало капитал в расширение производства и бизнеса, внедрение инновационных технологий, оборудования и производственных мощностей. Активно и инициативно сотрудничает со средствами массовой информации для продвижения бренда плитки Cua. Активно сотрудничает с партнерами и торговыми агентами внутри провинции и за ее пределами для расширения рынка сбыта продукции. Кооператив также проводит семинары по технологическим инновациям, повышая качество продукции. Производственные мощности активно инвестировали в штамповочные машины, экструдеры, производственные мощности и инновационное производственное оборудование, начиная от подготовки почвы и заканчивая выпуском готовой продукции. Благодаря этому плитка Cua становится все более долговечной и красивой, востребованной на рынке и доступной по цене. Кооператив намерен построить небольшой промышленный парк для обеспечения гигиены окружающей среды и здоровья работников. На первом этапе члены ремесленной деревни развернули строительство и установку высокотехнологичной системы поставок заготовок общей стоимостью 9,3 млрд донгов.

С 2003 по 2012 год кооператив был награжден 6 грамотами Провинциального народного комитета за достижения в движении за выдающееся производство и бизнес; 5 грамотами от Министерства промышленности и торговли и Вьетнамского кооперативного союза, получив звание Национального сильного производственного и делового кооператива в 2008 году; В 2010 году Народный комитет провинции Нгеан присвоил звание Выдающегося трудового коллектива; а Вьетнамский кооперативный союз присвоил звание Национального передового типичного кооператива на 10 лет (2003 - 2012). В 2013 году Центральная ассоциация вьетнамских ремесленных деревень вручила Почетную грамоту и медаль Типичного кооператива Вьетнама. Вьетнамский институт качества наградил Золотой медалью Вьетнама за качество; Ханойская народная газета вручила Золотой кубок за традиционные бренды для устойчивого развития; Г-н Нгуен Ван Хань, председатель кооператива, был награжден двумя почетными грамотами от Народного комитета провинции за отличные показатели в выполнении своих задач в 2008–2009 и 2011–2012 годах.

В успехе современной ремесленной деревни многие её члены и местные лидеры признают преданность делу и вклад председателя кооператива Нгуена Ван Ханя. Будучи первым председателем с момента основания кооператива, он взял на себя инициативу, контролировал и заботился обо всех работах. Г-н Хань привнёс инновации в экономическое мышление, внедрил новые технологии в производство, создал плитку всё более высокого качества и сократил трудозатраты и рабочее время. Будучи управляющим кооператива, кооператив ежегодно прогнозирует рыночный спрос, регулирует общее производство и устанавливает, что каждое домохозяйство не может производить более 500 000 плиток в год. Таким образом, больше нет ситуации, когда крупная рыба поедает мелкую рыбу, и каждый занимается своим делом. Теперь нет ситуации, когда один делает слишком много, а другой слишком мало. Печи работают независимо друг от друга, исходя из минимальной цены, установленной кооперативом. Кооператив отвечает только за качество, электроснабжение, сбор налогов и обеспечение безопасности и порядка в ремесленной деревне. Все эти положения отражены в уставе и на ежегодном плановом съезде. Г-н Хань также использовал политику партии и государства в области развития кооперативной экономики и ремесленных деревень для создания всё более просторных кооперативов и ремесленных деревень, производя хорошее впечатление на клиентов. Работа по поддержанию и развитию бренда была выполнена эффективно.

Необходимо «отфильтровать мутное и вывести чистое»

Хотя некоторые достижения были достигнуты, однако из-за спешки, отсутствия демократии и некоторых личных ошибок председателя кооператива, это привело к конфликтам и длительным жалобам среди членов кооператива деревни Куа Тайл. Если не решить, ремесленная деревня может оказаться в тупике. Г-н Нгуен Тронг Хыонг и Во Ван Кау являются членами, которые сообщили: Съезд членов кооператива деревни Куа Тайл на период 2009-2014 годов избрал 3 человек в Совет правления кооператива и 1 контролера. В процессе управления г-н Нгуен Ван Хань неоднократно оскорблял г-на Нгуен Хай Ханя и г-на Данг Суан Си - заместителя председателя кооператива, и г-на Тхай Ба Куонга - контролера на собраниях. Поэтому эти люди написали заявления об отставке. Затем г-н Нгуен Ван Хань назначил г-на Нгуен Тиен Куонга заместителем председателя без проведения съезда членов. Таким образом, почти 50% членов написали просьбу о проведении внеочередного съезда, однако г-н Нгуен Ван Хань не организовал внеочередной съезд.

Некоторые члены кооператива также осудили: В сфере экономического управления: в 2009 году г-н Нгуен Ван Хань подписал контракт на покупку экскаватора для кооператива за 2 040 000 000 донгов, в счетах-фактурах было указано всего 1 700 000 000 донгов, и были выявлены признаки спекуляции на сумму более 300 миллионов донгов. В 2010 году г-н Нгуен Ван Хань подписал контракт на покупку производственной технологической линии с компанией An Phu Company стоимостью почти 360 миллионов донгов. Срок действия контракта до сих пор не истек, но технология так и не была передана, в результате чего кооператив понес убытки в указанной выше сумме...

Конфликт обострился, когда кооператив запустил проект по инвестированию в реконструкцию производственной линии высококачественных заготовок для плитки стоимостью 10 миллиардов донгов с участием членов кооператива. Это первый этап современной производственной линии плитки для отказа от ручных печей для обжига кирпича и плитки в соответствии с политикой правительства. Из 125 членов кооператива только 53 домохозяйства внесли свой вклад. Остальные домохозяйства пока не внесли свой вклад, указав причины: многие домохозяйства не внесли достаточно денег, некоторые домохозяйства не доверяют, некоторые считают, что если государство отменит ручные печи для обжига кирпича, то государство должно поддержать инвестиции для людей, они не хотят тратить свои собственные деньги. Инвестирование в новую линию, новую туннельную печь для обжига кирпича, конечно, должно ликвидировать печь для обжига плитки, они будут нести убытки.

По результатам проверки, 31 декабря 2013 года, Народный комитет района Тан Ки выдал заключение № 19, в котором указал на 7 нарушений со стороны Правления и г-на Нгуена Ван Ханя, председателя кооператива села Куа Тайле. А именно:

1. Г-н Нгуен Ван Хань, представитель кооператива, подписал контракт с компанией An Phu Company на поставку технологической линии общей стоимостью 2 882 млн донгов, но не обеспечил площадку для её установки. В результате контракт не был реализован, и сумма в размере 350 млн донгов, перечисленная компании An Phu Company, до сих пор не возвращена.

2. Правление кооператива, возглавляемое г-ном Нгуеном Ван Ханем, из-за низкой правовой грамотности действовало неэффективно в управлении и ведении хозяйственной деятельности кооператива, что привело к оплате покупки экскаваторов в нарушение условий договора, что является нарушением финансовых принципов. Хотя нет оснований предполагать наличие признаков личной выгоды, такое поведение вызвало подозрения и негативное общественное мнение среди членов кооператива, что привело к убыткам в размере 34 миллионов донгов в государственный бюджет в виде НДС.

3. Г-н Хань не разработал план и не следовал надлежащим процедурам строительства испытательной печи для производства новой технологии. Хотя кооператив установил гидравлический пресс для производства новых изделий в испытательной печи, результаты принесли прибыль, и качество продукции изначально улучшилось, но это не было сопоставимо с общими инвестиционными затратами.

4. Г-н Хань не разработал подробный план, не разработал инвестиционный бюджет для промышленного кластера в соответствии с политикой партии и государства для обсуждения всеми членами, что привело к тому, что у многих членов не было решимости инвестировать и они сомневались друг в друге;

5. Г-н Хан использовал деньги кооператива на благотворительность, поддерживая организации и отдельных лиц, некоторые статьи расходов которых были лишены демократии;

6. У г-на Ханя нет подходящего плана по поддержанию и повышению эксплуатационной эффективности завода, используемого для ремонта оборудования для членов профсоюза, несмотря на то, что он инвестировал 205 084 000 донгов в строительство завода;

7. Г-н Хань не раскрыл в полном объеме экономическую деятельность и не обнародовал информацию об урегулировании уставного капитала кооператива... Народный комитет района Тан Ки также потребовал от кооператива, непосредственно от г-на Нгуен Ван Ханя, исправить вышеуказанные нарушения.

Благодаря заключению Народного комитета района Тан Ки и процессу расследования становится очевидным, что, хотя Совет директоров кооператива и г-н Нгуен Ван Хань играют важную роль в развитии ремесленной деревни Куа Tile, Совет директоров кооператива и лично г-н Нгуен Ван Хань не имеют права допускать столь серьезных нарушений. Это заводит ремесленную деревню Куа Tile в тупик. Совет директоров кооператива и лично г-н Нгуен Ван Хань должны действительно извлечь глубокий урок. В процессе реализации задач по развитию ремесленной деревни необходимо быть публичным, демократическим и следовать правильным процедурам для создания консенсуса между членами Совета директоров и членами кооператива. Только тогда кооператив ремесленной деревни Куа Tile сможет устойчиво развиваться.

В нынешних условиях конкуренция на рынке плитки становится всё более жёсткой, в то время как плодородные земли в Куа постепенно истощаются, оставляя для разработки лишь излишки земли. Если кооператив не инвестирует в технологические инновации, не имеет землеобрабатывающей техники, производимая плитка неровная, негладкая, а цена неконкурентоспособна, доминировать на рынке будет очень сложно. Правление кооператива отвечает не только за функционирование кооператива, сбор налогов, оплату счетов за электроэнергию и т. д., но и должно быть преданным своему делу, не бояться инноваций, знать, как инвестировать, организовывать производственные и бизнес-стратегии, чтобы плитка Куа могла постоянно повышать свою конкурентоспособность на рынке. Поэтому членам кооператива ремесленного поселка Куа Тайл необходимо действовать согласованно, здравомысля, «отделять недостатки и выявлять достоинства», правильно оценивать «заслуги» и «преступления» Правления и лично г-на Нгуена Ван Ханя в процессе развития ремесленного поселка, создавать условия для работы Правления и ежедневно развивать ремесленную деревню... Членам кооператива не следует, исходя из личных предубеждений, организовывать длительные жалобы в стиле «разрушения», провоцируя нестабильность в ремесленном поселке. Это негативно влияет на «бренд» ремесленного поселка Куа Тайл, создавая не только риск дальнейшего упадка, но и дефицит активов и капитала членов кооператива, убытки, а также нарушая права членов кооператива.

Статья и фотографии:Перл