Говоря о морском туризме в Нгеане, мы должны в первую очередь упомянуть пляжный туризм в Куало; затем перейти к таким пляжам, как пляж Куинь Лу (Куинь Лу), Бай Лу (Нги Лок), Дьен Тхань (Дьен Чау)... Куало всегда является местом назначения, которое привлекает большое внимание туристов в пик летнего туристического сезона, как при выборе Нгеана в частности, так и Северо-Центрального региона в целом.
Благодаря потенциальным преимуществам в виде прекрасных пляжей, важных исторических туристических объектов и ориентации на развитие, согласно постановлению Политбюро № 26-NQ/TW от 2013 года, города Куало и Винь были определены в качестве экономических зон в стратегии трёх ключевых экономических зон провинции Нгеан до 2030 года. В рамках этой стратегии сфера услуг и туризм являются ключевыми секторами экономики провинции. Расположенный в ключевой зоне, Куало определён как «полюс роста», что означает, что он должен превратиться в прибрежный туристический город с высокой привлекательностью, что создаст сопутствующий эффект для социально-экономического развития соседних регионов.
За последние годы в городе Куа Ло было реализовано множество решений по привлечению инвестиций, строительству, модернизации, расширению и перепланировке системы пешеходных улиц, зеленого кампуса и т. д. Особенно недавно произошла «революция» по перемещению всей системы киосков вдоль пляжа, чтобы вернуть пляжу Куа Ло чистую и красивую землю с целью привлечения инвесторов для создания нового, привлекательного ландшафта с целью развития круглогодичного туризма.
Несомненно, что лидерство, энтузиазм городских властей и единодушие жителей Куа Ло в перепланировке этого прибрежного города соответствуют его природному туристическому потенциалу. Однако в настоящее время Куа Ло привлекает туристов только в три летних месяца. Можно сказать, что, приезжая в Куа Ло, туристы ещё не успели в полной мере оценить потенциал молодого, красивого прибрежного туристического города, занимающего определённое место на туристической карте Вьетнама, даже на некоторых иностранных рынках.
В ходе (сайд-) обсуждения туризма в Куало мы не могли не задуматься над мнением г-на Май Дык Хоана — вице-президента крупной корпорации по недвижимости в стране со штаб-квартирой в городе Хошимин. Он сказал: «Я родился и вырос в уезде Нгашон провинции Тханьхоа. В моей родной провинции Тханьхоа люди раньше занимались морским туризмом, в основном в Самшоне. Однако, надо сказать, что до 2000 года морской туризм в Самшоне был очень «мал» по сравнению с Кыало. Летом 1999 года я сдавал экзамен в Университете Винь; после экзамена я помчался в Кыало, чтобы искупаться в море и посетить рынок электроники, чтобы удовлетворить свое желание побывать там. До и сразу после пандемии COVID-19 я несколько раз бывал в Кыало. Сначала чтобы искупаться в море, отдохнуть, а затем поискать возможности для инвестиций. Я заметил одну вещь: по сравнению с прошлым, Кыало практически не изменился. Темпы развития этого прибрежного города несколько медленнее, чем у других прибрежных городов страны, особенно в южных провинциях. И по сравнению с Самшоном, Кыало также «замер» с точки зрения инфраструктуры и роста числа туристов. В прошлом году я работал с руководством Кыало. город и обсуждал с вами, ребята, эту проблему; в которой я упомянул инфраструктуру...».
Когда мы обсуждали, что изменения в системе инфраструктуры (включая этап планирования) Куа Ло должны привести к новой прорывной стратегии развития, история привела нас к пляжному туризму Сам Сон в Тхань Хоа.
Некоторые комментарии выразили похвалу: Из пляжного направления «прибрежная рыбацкая деревня» Самсон сегодня довольно быстро «шагнул» в умный туристический город, занимающийся туризмом в течение всех 4 сезонов. Журналист Нгуен Чунг - репортер газеты Dai Doan Ket, житель провинции Тханьхоа, провел сравнение и высказал свое мнение: Пять или семь лет назад количество посетителей Самсона и Кыало было примерно одинаковым. За последние 5 лет туризм в Самсоне превзошел все ожидания, особенно в пляжном туристическом сезоне 2023 года (приветствовав 8,5 миллионов посетителей за первые 8 месяцев года). Есть 3 фактора, которые делают Самсон выдающимся: во-первых, движение из Ханоя в Тханьхоа очень удобно. Во-вторых, способ осуществления туризма в Самсоне изменился, что очень четко видно в том, что больше нет завышенных цен, цены прозрачны, туристы находятся в положении выбора и владения услугой; качество обслуживания улучшилось; много новых туристических продуктов, таких как Фестиваль любви - Хон Тронг Май, Фестиваль света, Фестиваль уличного карнавала... В-третьих, благодаря инвестициям крупных инвесторов, в Самсоне появились высококлассные курорты, и он постепенно превращается в современный прибрежный город... Привлекая множество «орлов» для инвестирования, Самсон полностью удовлетворяет потребности внутренних и иностранных туристов и избегает концепции «пляжного сезона в Самсоне».
Существуют мнения, что: В северо-центральных провинциях, наряду с определенными изменениями в морском туризме Нгеан и Тханьхоа, морской туризм в Хатине также переживает заметный рост. Общее количество посетителей, посетивших Хатинь, за первые 8 месяцев 2023 года оценивается в 1,8 миллиона человек (общее количество посетителей Хатиня в 2022 году составило 1,6 миллиона человек)... Зоны морского туризма Хатиня в настоящее время привлекают множество крупных инвесторов.
Столкнувшись с развитием морского туризма в провинциях региона, морской туризм Нгеана, безусловно, должен занять не менее конкурентоспособную позицию, которую ему предстоит развивать. Чтобы подтвердить свою цель стать привлекательным продуктом и привлечь множество туристов, морскому туризму Нгеана необходимо как можно скорее разработать более эффективные стратегии и тактики, основанные на многочисленных инновациях в мышлении и практике.
Обсуждая историю развития морского туризма, г-н Хоанг Ван Фук - заместитель председателя Народного комитета города Куа Ло, сказал: «После пика эпидемии COVID-19 морской туризм Нге Ан по-прежнему привлекает большое количество туристов и постепенно растет с годами. В 2023 году Куа Ло активно продвигал и организовывал ряд мероприятий. В городе также построили много дорог, электричество и 150 высококлассных ресторанов, а также много новых пунктов регистрации. Таким образом, количество посетителей Куа Ло за последнее время превысило ожидания и, как ожидается, превысит план и цели (в 2023 году Куа Ло планирует достичь 3,4 миллиона посетителей).
Статистика показывает, что количество туристов, приезжающих на Куа Ло в частности и на пляж Нгеан в целом, не уменьшилось, а наоборот, увеличилось. Однако нельзя отрицать, что число туристов на пляже Нгеан увеличилось, хотя этот рост незначителен по сравнению с общей динамикой роста...
Говоря об этом, заместитель директора департамента туризма Нгеана г-н Нгуен Мань Лой сказал: «Морской туризм в Нгеане имеет ярко выраженную сезонность, морской туристический бизнес существует всего 3-4 месяца в году летом; ощущается нехватка инвесторов со стратегией, опытом и значительным финансовым потенциалом для вложения средств в крупные, динамичные проекты, создающие уникальные продукты, которые лидируют на рынке морского и островного туризма; ощущается нехватка развлекательных услуг вдоль пляжей и на море, которые могли бы привлечь туристов».
Кроме того (также по словам г-на Лоя), существует множество других проблем. Например, в Куа Ло существуют ограничения в предоставлении услуг гостям, особенно в плане ландшафтного дизайна и купания в пресноводных водоёмах. Государственное управление туризмом по-прежнему страдает от недостатков, поскольку здесь всё ещё можно встретить уличных торговцев и попрошаек. Управление ценами в часы пик оставляет желать лучшего. В Куа Ло также не хватает высококлассных развлекательных заведений. Здесь не так много четырёх- и пятизвёздочных отелей и ресторанов, способных принимать высококлассных иностранных гостей...
В последнее время, после посещения туристических форумов, консультаций с менеджером по туризму и экспертом, мы заметили некоторые общие мнения: для того, чтобы туризм в Нгеане полностью раскрыл свой потенциал, постепенно «внедряя» условия для развития особой экономики услуг, для того, чтобы морской туризм активно привлекал туристов, повышая бренд в сторону 4-сезонного туризма, необходимо создать разнообразные поддерживающие услуги в низкий сезон; укрепить связь с туристическими направлениями в провинции и регионе; диверсифицировать туристические продукты (такие как MICE-туризм, гольф-туризм, экотуризм и т. д.); создать типичные местные продукты с собственной идентичностью; усилить рекламные мероприятия; организовать программы стимулирования туризма (скидки, акции и т. д.); усилить обучение бизнесменов в сфере туристических услуг по вопросам цивилизации и культурного поведения; особенно необходимо привлечь «орлов» для инвестирования, чтобы иметь высококлассные туристические продукты.
