В До Лыонге наблюдается серьезная нехватка учителей начальных классов и дошкольных учреждений.
(Baonghean.vn) - Председатель Народного комитета района До Лыонг Фунг Тхань Винь заявил, что проблемой и препятствием при внедрении оптимизации численности персонала в округе является то, что сектор образования и профессиональной подготовки района должен сократить 10% своего персонала к 2021 году, в то время как количество учащихся и классов увеличивается с каждым годом, что приводит к серьезной нехватке учителей в детских садах и начальных школах.
![]() |
Днём 13 августа инспекционная группа № 9 провинциального комитета партии под руководством товарища Као Тхи Хиен – члена Постоянного комитета провинциального комитета партии, заместителя председателя провинциального Народного совета – провела рабочее совещание с районом Долыонг, посвящённое итогам реализации проекта по содействию административной реформе (ПРР); повышению качества кадрового состава, государственных служащих и работников бюджетной сферы на период 2016–2020 годов. На совещании присутствовали представители руководителей провинциальных департаментов, отделений и секторов, а также района Долыонг. Фото: Тхань Ле |
Необходимо оптимизировать персонал в соответствии с реальностью
Отчитываясь перед инспекционной группой, председатель Народного комитета района Долыонг Фунг Тхань Винь сказал: «В районе Долыонг внедрено много инноваций в подборе, оценке и классификации кадров и государственных служащих; внедрены инновационные методы отбора лидеров и менеджеров для обеспечения содержательности и соблюдения правильных процедур; привлечены высококвалифицированные кадры для работы в районном Народном комитете и государственных учреждениях».
Кроме того, округ активно внедряет политику оптимизации численности персонала, направляя и побуждая подразделения к строгому соблюдению нормативных требований для обеспечения надлежащего исполнения. С 2015 года округ оптимизировал 192 сотрудника.
В частности, численность персонала районного Народного совета – Народного комитета, подлежащая сокращению к 2021 году, составляет 8 человек (на данный момент сокращено 5 человек). Численность персонала государственных организаций, подлежащая сокращению к 2021 году, составляет 243 человека (на данный момент сокращено 187 человек).
Однако проблемой и препятствием в реализации оптимизации персонала на местном уровне является то, что в секторе образования и обучения района необходимо сократить 10% персонала к 2011 году, в то время как количество студентов и классов увеличивается с каждым годом.
Например, в 2019-2020 учебном году в округе До Лыонг было увеличено количество классных групп на 43 по сравнению с 2014-2015 учебным годом, однако численность персонала сократилась на 94 человека; в то же время округу не разрешили использовать весь штат, выделенный в 2019 году, поэтому в детских садах и начальных школах возникла серьезная нехватка учителей.
![]() |
Вид на начальную школу Транг Сон. Фото предоставлено. |
«Реализация политики оптимизации численности персонала — это правильная политика, однако её необходимо реализовывать соответствующим образом в каждом учреждении и подразделении. Поэтому округ До Лыонг хотел бы запросить мнение компетентных органов о корректировке целевого показателя оптимизации численности персонала как минимум на 10% к 2021 году для сектора образования и профессиональной подготовки округа, а также других округов провинции, в соответствии с реальными условиями», — предложил председатель Народного комитета округа До Лыонг.
За первые 7 месяцев 2019 года на районный уровень поступило 7503 записи; 6109 записей были решены вовремя, 92 — после истечения срока; 1296 записей решались до истечения срока и 6 записей решались после истечения срока.
На уровне коммун было получено 63 819 записей, из которых 63 186 были решены правильно, 14 были просрочены, 609 были решены до истечения крайнего срока и 10 были решены после истечения крайнего срока.
Район До Лыонг указал инспекционной делегации на недостатки и препятствия в работе по административной реформе, такие как: качество консультаций и профессиональные навыки ряда кадров и государственных служащих недостаточны, инициативны и креативны; потенциал и квалификация кадров на уровне коммун по-прежнему ограничены, а набор государственных служащих на уровне коммун по-прежнему недостаточен.
Хотя административные процедуры были оптимизированы, они пока не отвечают потребностям людей и предприятий; меры воздействия в отношении должностных лиц и государственных служащих, нарушающих административную дисциплину, нестрогие; применение информационных технологий для модернизации административной системы не является синхронным, и необходимы решения по сокращению количества совещаний; существует слишком много административных документов; утверждение должностей в подведомственных учреждениях и подразделениях должно быть децентрализовано и передано на уровень районов и т. д.
![]() |
Решение административных вопросов в Едином центре обслуживания Народного комитета района До Лыонг. Фото: Тхань Ле |
Содействовать применению информационных технологий
В ходе обсуждения на встрече члены инспекционной группы обратились к району До Лыонг с просьбой разъяснить: роль партийных комитетов и профсоюзов в руководстве и направлении работы по административной реформе; пропагандистскую работу; ответственность руководителей; реализацию административной дисциплины; институциональную реформу, выдачу документов; оценку работы по административной реформе на уровне коммуны; реализацию механизма «все в одном месте», универсального соединения и т. д.
Завершая встречу, товарищ Као Тхи Хиен признала и высоко оценила результаты реализации проекта административной реформы До Лыонга и в то же время предложила району усилить роль партийного комитета в руководстве и направлении работы по административной реформе, разработать и внедрить план по пересмотру правовых документов, находящихся в его ведении; ежегодно предлагать поправки, дополнения и упрощение административных процедур.
![]() |
Проверка размещения административных процедур в универсальном отделе Народного комитета района До Лыонг. Фото: Тхань Ле |
Реорганизовать подведомственные агентства и подразделения с целью оптимизации аппарата; продолжить разработку и реализацию проекта по должностям и структуре государственных служащих; сформировать и улучшить качество кадрового состава, государственных служащих и государственных служащих.
Округу необходимо и далее содействовать применению информационных технологий в управлении и выполнении профессиональных задач, развертыванию сбора мнений и оценок удовлетворенности граждан, организаций и предприятий относительно предоставления административных услуг, услуг по государственному трудоустройству и т. д.