В До Лыонге наблюдается серьезная нехватка учителей начальных классов и дошкольных учреждений.

Днём 13 августа инспекционная группа № 9 провинциального комитета партии во главе с товарищем Као Тхи Хиен – членом Постоянного комитета провинциального комитета партии, заместителем председателя провинциального народного совета – провела рабочее совещание с администрацией района Долыонг, посвящённое итогам реализации проекта по содействию административной реформе (АР); повышению качества кадрового состава, государственных служащих и работников бюджетной сферы на 2016–2020 годы. На совещании присутствовали представители руководителей провинциальных отделов, отделений и секторов, а также района Долыонг. Фото: Тхань Ле

Необходимо оптимизировать расчет заработной платы в соответствии с реальностью

Отчитываясь перед инспекционной группой, председатель Народного комитета района До Лыонг Фунг Тхань Винь сказал: «В районе До Лыонг внедрено много инноваций в подборе, оценке и классификации кадров и государственных служащих; внедрены инновационные методы отбора лидеров и менеджеров для обеспечения содержательности и соблюдения правильных процедур; привлечены высококвалифицированные кадры для работы в районном Народном комитете и государственных учреждениях».

Кроме того, округ активно внедряет политику оптимизации фонда заработной платы, направляя и побуждая подразделения к строгому соблюдению нормативных требований для эффективного внедрения. С 2015 года округ оптимизировал 192 сотрудника.

В частности, численность работников районного Народного совета – Народного комитета, подлежащая сокращению к 2021 году, составляет 8 человек (на сегодняшний день сокращено на 5 человек). Численность работников государственных учреждений, подлежащая сокращению к 2021 году, составляет 243 человека (на сегодняшний день сокращено на 187 человек).

Однако проблемой и препятствием в реализации оптимизации персонала на местном уровне является то, что в секторе образования и обучения района количество государственных служащих должно быть сокращено на 10% к 2011 году, в то время как количество студентов и классов увеличивается с каждым годом.

Например, в 2019–2020 учебном году в округе До Лыонг было увеличено количество классов на 43 по сравнению с 2014–2015 учебным годом, однако численность персонала сократилась на 94 человека; в то же время округу не разрешили использовать весь штат, выделенный в 2019 году, поэтому в детских садах и начальных школах возникла серьезная нехватка учителей.

Вид на начальную школу Транг Сон. Фото предоставлено.

«Внедрение политики оптимизации фонда заработной платы – это правильная политика, однако её необходимо осуществлять совместно с каждым ведомством и подразделением. Поэтому округ До Лыонг хотел бы запросить мнение компетентных органов о корректировке целевого показателя оптимизации фонда заработной платы как минимум на 10% к 2021 году для сектора образования и профессиональной подготовки округа, а также других округов провинции, в соответствии с реальностью», – предложил председатель Народного комитета округа До Лыонг.

За первые 7 месяцев 2019 года на районный уровень поступило 7503 записи; 6109 записей были решены вовремя, 92 записи были решены после истечения срока; 1296 записей решались до истечения срока и 6 записей решались после истечения срока.

На уровне коммун было получено 63 819 записей, из которых 63 186 были решены правильно, 14 были просрочены, 609 были решены до истечения крайнего срока и 10 были решены после истечения крайнего срока.

Район До Лыонг сообщил инспекционной группе о недостатках и препятствиях в работе по административной реформе, таких как: качество консультаций и профессиональные навыки ряда кадров и государственных служащих недостаточны, инициативны и креативны; потенциал и квалификация кадров на уровне коммун по-прежнему ограничены, в то время как набор кадров на уровне коммун и государственных служащих по-прежнему неадекватен.

Хотя административные процедуры были оптимизированы, они пока не отвечают потребностям людей и предприятий; меры воздействия в отношении должностных лиц и государственных служащих, нарушающих административную дисциплину, нестрогие; применение информационных технологий для модернизации административной системы не является синхронным, и необходимы решения по сокращению количества совещаний; существует слишком много административных документов; утверждение должностей в подведомственных учреждениях и подразделениях должно быть децентрализовано и передано на уровень районов,...

Выполнение административных процедур в универсальном отделе народного комитета района До Лыонг. Фото: Тхань Ле

Содействовать применению информационных технологий

В ходе обсуждения на встрече члены инспекционной группы обратились к району До Лыонг с просьбой разъяснить: роль партийных комитетов и организаций в руководстве и направлении работы по административной реформе; пропагандистскую работу; обязанности руководителей; реализацию административной дисциплины; институциональную реформу, выдачу документов; оценку работы по административной реформе на уровне коммуны; реализацию механизмов «одного окна» и взаимосвязанных механизмов «одного окна» и т. д.

Завершая встречу, товарищ Као Тхи Хиен признала и высоко оценила результаты реализации проекта административной реформы До Лыонга и в то же время предложила району усилить роль партийного комитета в руководстве и направлении работы по административной реформе, разработать и внедрить план по пересмотру правовых документов в сфере управления; ежегодно рекомендовать поправки, дополнения и упрощение административных процедур.

Проверка размещения административных процедур в универсальном отделе Народного комитета района До Лыонг. Фото: Тхань Ле

Реорганизовать подведомственные агентства и подразделения с целью оптимизации аппарата; продолжить разработку и реализацию проекта по должностям и структуре государственных служащих; сформировать и улучшить качество кадрового состава, государственных служащих и государственных служащих.

Округу необходимо и далее содействовать применению информационных технологий в управлении и выполнении профессиональных задач, развертыванию сбора мнений и оценок удовлетворенности граждан, организаций и предприятий относительно предоставления административных услуг, услуг по государственному трудоустройству и т. д.