Инновации в медицинском обследовании и подходе к лечению: все еще существует «одно паршивое яблоко, которое портит бочку меда»

DNUM_AHZAJZCABG 07:34

(Баонхян) – После года реализации Постановления № 2151 Министерства здравоохранения «Об инновациях в стиле и подходе к обслуживанию медицинского персонала для повышения удовлетворенности пациентов» в медицинских учреждениях, проводящих обследования и лечение, произошли заметные изменения, постепенно повышая доверие населения. Однако всё ещё встречаются случаи, когда «одно гнилое яблоко портит всё».

Люди злы

В марте 2016 года в больницу Куинь-Лыу трижды приходили родственники, чтобы разъяснить её ответственность за халатность при медицинском обследовании и лечении. В самый разгар эпидемии, 24 марта, более 100 человек обратились в больницу, чтобы разъяснить причину ненадлежащего ухода врачей и медсестёр, приведшего к смерти ребёнка Т. После инцидента доктор Нгуен Хоай Нам, директор больницы Куинь-Лыу, признал: «Смерть ребёнка Т. отчасти была вызвана безответственностью врачей и медсестёр, поскольку они не контролировали и не прогнозировали развитие болезни, что привело к печальным последствиям».

В больнице № 115 также был случай «удаления ногтя с правой руки и проведения операции не на той левой». Инцидент не был бы предосудительным, если бы хирург признал свою ошибку и извинился перед пациентом. Однако врач оправдывался: «Во время операции ноготь глубоко вошёл внутрь, поэтому его пришлось обтесывать, чтобы удалить, в результате чего была потеряна кость, и пришлось провести операцию на левой руке, чтобы взять кость и закрыть правую». Это оправдание вызвало сомнения в совести, ответственности и профессиональной квалификации врачей.

Nhân viên tổ chăm sóc của Bệnh viện Đa khoa thành phố Vinh hướng dẫn, tư vấn cho bệnh nhân.
Руководство для персонала бригады по уходу в городской больнице города Винь,
консультирование пациентов

Возмущение среди семьи пациента вызвал и случай, когда врач на станции здравоохранения коммуны Дьен Ки (Дьен Чау) отказался лечить пациента во время своей смены 22 мая 2016 года... И реакция была не только в больницах 2-го и 3-го уровня, но и в некоторых больницах 1-го уровня, таких как родильная и детская больница Нге Ан, где люди были не согласны.

Горячая линия Министерства здравоохранения зафиксировала отзыв г-на Ван Дыка: в одном отделении находится около 50 детей, и дважды в день каждому ребёнку делают инъекцию одного и того же антибиотика. На вопрос врача, что всего лишь инъекция одного антибиотика в течение 7 дней излечит болезнь... В социальных сетях некоторые также сообщали о халатности в обследовании и лечении; сотрудники, отвечающие за выставление счетов в этой больнице, не понимали систему и поэтому отвечали безответственно...

Большинство причин этих инцидентов связаны с отношением и поведением медицинского персонала. Согласно отчёту по итогам года реализации Решения 2151/QD-BYT Департамента здравоохранения Нгеана, 63 медицинских работника подверглись критике и дисциплинарным взысканиям. Доктор Буй Динь Лонг, директор Департамента здравоохранения, отметил: «Качество ухода, обследований и лечения в некоторых больницах по-прежнему оставляет желать лучшего; общественное мнение по-прежнему распространяется о дурном отношении, низком уровне обслуживания, грубых высказываниях и даже негативном поведении медицинского персонала при уходе, осмотре, лечении и переводе пациентов в другие больницы».

Укрепление доверия

По словам доктора Буй Динь Лонга: «Вышеупомянутые печальные инциденты и виновные лица – это всего лишь «гнилое яблоко, портящее общую картину». За год внедрения инноваций система здравоохранения Нгеана достигла множества положительных результатов. Была создана и функционирует система руководства и контроля за внедрением «стильных инноваций» в медицинское обследование и лечение – от провинции до отдельных отделений. Большинство медицинских работников осознали необходимость инноваций. Количество жалоб и высказываний о негативе, безответственности и плохом отношении к работе значительно сократилось.

И что ещё более радостно, замечания и отзывы пациентов были приняты к сведению, приняты к сведению и рассмотрены медицинскими учреждениями, проводящими обследование и лечение. В акушерско-педиатрической больнице Нге Ан, получив жалобы на плохое отношение врачей и сотрудников отдела оплаты, руководство больницы сразу же отнеслось к ним серьёзно, связалось с семьёй пациента, чтобы объяснить ситуацию, и полностью выполнило свои обязательства на благо пациента.

Thực hiện quyền lợi trên máy điện tử đo mức độ hài lòng của người bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Tây Nam.
Реализовать преимущества электронного прибора для измерения удовлетворенности пациентов
в Юго-Западной городской больнице.

В ходе реализации Решения 2151/QD-BYT в Нгеане появилось множество типичных примеров передовой практики, в частности, в городской больнице города Винь. Больница сосредоточилась на реформировании административных процедур с целью оптимизации, повышения уровня обслуживания, максимального увеличения количества этапов тестирования и сокращения времени получения результатов; расширения зоны обследования с помощью современного оборудования, системы кондиционирования, автоматической системы фильтрации питьевой воды и бесплатного Wi-Fi. Эти изменения получили высокую оценку. Аналогичным образом, Эндокринологическая больница, больница общего профиля Нги Лок и Юго-Западная региональная больница общего профиля... также постоянно инвестируют в оборудование, повышают квалификацию, меняют подход к работе персонала, начиная от приёма и обслуживания и заканчивая оценкой удовлетворенности пациентов посредством ящиков для предложений и собраний пациентов.

Внедрение инноваций формирует позитивное общественное мнение о качестве обслуживания со стороны должностных лиц и сотрудников системы здравоохранения; люди постепенно становятся более удовлетворенными результатами обследований и лечения заболеваний. Доктор Буй Динь Лонг подтвердил: «В будущем сектор здравоохранения Нгеана продолжит эффективно внедрять ключевые инновационные решения и задачи, а также усилит контроль и надзор для оценки результатов внедрения инноваций на местах и ​​в учреждениях». Мы надеемся, что люди будут смело участвовать в распространении позитивной и негативной информации об «инновациях в стиле» в области обследований и лечения.

Во исполнение решения 2151/QD-BYT в 2015 году Департамент здравоохранения Нге Ан учредил провинциальный руководящий комитет, поручил 100% подразделений создать руководящий комитет, 100% подразделений организовать обучение персонала по теме «Инновации в стиле и подходе к обслуживанию медицинского персонала с целью повышения удовлетворенности пациентов»; в 33 из 41 лечебно-профилактических учреждений были созданы подразделения по работе с клиентами; в 27 из 41 подразделений предоставлена ​​медицинская форма для персонала в соответствии с нормативными актами; в 30 из 41 подразделений развернуто и регулярно обновляется программное обеспечение для горячей линии; Департамент здравоохранения установил 13 ящиков для предложений в крупных больницах, в подразделениях имеются собственные почтовые ящики; в 22 из 41 подразделения разработана и внедрена программа поддержки пациентов; почти 100% медицинских работников подписали обязательство обновить свой стиль и подход к обслуживанию, сделав их цивилизованными и дружелюбными, без негатива.


Тхань Сон

СВЯЗАННЫЕ НОВОСТИ

Избранная газета Nghe An

Последний

х
Инновации в медицинском обследовании и подходе к лечению: все еще существует «одно паршивое яблоко, которое портит бочку меда»
ПИТАТЬСЯ ОТОДИНCMS- ПРОДУКТНЕКО