Молочный проект TH Group: яркий пример вьетнамско-российских экономических отношений

Светлое пятно в экономических отношениях Вьетнама и России
Визит в Российскую Федерацию президента Нгуен Суан Фука и высокопоставленной вьетнамской делегации в конце ноября состоялся в контексте празднования двумя странами 70-летия дипломатических отношений, 20-летия стратегического партнерства и подготовки к празднованию 10-летия всеобъемлющего стратегического партнерства.
Перед поездкой в ​​интервью российской прессе президент Нгуен Суан Фук подтвердил: «Пандемия COVID-19 негативно повлияла на экономические и торговые обмены и деятельность между Вьетнамом и Российской Федерацией.

Однако хорошая новость заключается в том, чтокоммерческое сотрудничествоТем не менее, обе страны добились впечатляющего роста. В 2020 году товарооборот между двумя странами достиг 5,7 млрд долларов США, увеличившись на 15,2%; за первые 9 месяцев 2021 года товарооборот продолжил расти на 4,6% и, как ожидается, достигнет около 6,5 млрд долларов США за весь 2021 год, увеличившись на 14%.

Месторождения полезных ископаемых в России. Фото: PV

Одним из ярких моментов в экономических отношениях Вьетнама и России за последние годы стал проект строительства комплекса заводов по переработке свежего молока и животноводческих ферм.молочная короваTH Group фокусируется на высоких технологиях в России. Инвестируя в Россию в период эмбарго, TH формирует имидж крупнейшего инвестора Вьетнама в российское сельское хозяйство.

В настоящее время проекты TH в России активно реализуются в Московской и Калужской областях... В январе 2018 года TH завершила строительство части молочной фермы в Волоколамском районе Московской области.

Несмотря на трудности и препятствия, вызванные эмбарго в торговых отношениях между США и Россией, TH успешно импортировала из США в Россию 1100 чистокровных высокопродуктивных молочных коров породы HF. Коровы адаптировались к условиям содержания, отлично росли, и общее поголовье стада теперь превышает 2000 голов.

Благодаря высокопродуктивным генетическим ресурсам, высоким технологиям и передовой науке управления стадо коров в настоящее время даёт самые высокие средние надои молока в России – около 40-41 литра на корову в день, что в 2,5 раза превышает средний надой по России. Некоторые коровы дают 104 литра в день, многие – 60-90 литров в день.

Есть коровы, которые дают 104 литра молока в день. Фото: PV

Благодаря такой выдающейся производительности, себестоимость производства молока в ТХ самая низкая. Сырое молоко фермы также продаётся крупнейшим молочным компаниям России, таким как Danone, Торжок и др., по самым высоким рыночным ценам. Это важнейшие показатели, подтверждающиеэффективныйПроект TH в России.

Благодаря успешному опыту проекта стоимостью 1,2 млрд долларов США во Вьетнаме, всего через 14 месяцев продукция TH Group достигла российских потребителей. Компания TH Group на протяжении многих лет принимает участие в выставке Worldfood в Москве, неизменно получая золотые и специальные награды за качество и заслуживая признание российских потребителей.
Займите «золотую середину» в бизнесе
Выступая на вьетнамско-российском бизнес-форуме, г-жа Тхай Хыонг призналась: «Я поехала в Россию в тот период, когда Россия находилась под эмбарго со стороны западных стран, россиянам не хватало молока и молочных продуктов, которые импортировались с европейских рынков».

Г-жа Тай Хыонг подтвердила: «Инвестиции в Россию — это не только выражение благодарности, но и возможность занять «золотую середину» в бизнесе». Фото: PV

Некоторые российские телеканалы потом спрашивали меня, почему я решил поехать в Россию в такое время. Я ответил, что по двум причинам. Одна из них — выразить благодарность России — стране, которая не жалела сил и ресурсов, помогая Вьетнаму во время войны. И не только для того, чтобы продемонстрировать благородный жест «вспомнить человека, посадившего дерево, когда съедаешь его плод», но и для того, чтобы проявить уважение к чувствам и отношениям между Вьетнамом и Россией.Стратегический партнермежду двумя странами, но это также решение занять «золотую середину» в бизнесе; воспользоваться возможностями, которые дает очень высокий спрос на молоко у российского населения, а также исключительно благоприятные природные условия.

В то время российское правительство во главе с президентом Владимиром Путиным проводило замечательную политику, в которую не могли не вмешаться такие компании, как TH Group, обладающие глубоким пониманием сельского хозяйства.

«Я поехал в Россию не для того, чтобы конкурировать по цене за стакан молока в период эмбарго, а чтобы честно конкурировать с молочными компаниями по цене и качеству. Мы добились успеха во Вьетнаме с проектом по разведению молочных коров и переработке чистого свежего молока.высокие технологиибыла развернута после инцидента с зараженным меламином молоком в Китае, который вызвал почечнокровие у миллионов детей.

«В то время, хотя я и не разбиралась в молоке, я наметила стратегический путь, и теперь, спустя более 10 лет, TH действительно стала крупнейшим производителем свежего молока во Вьетнаме, занимая более 40% рынка свежего молока. Именно это руководство мы привезли в Россию, сочетая высокие технологии с наукой управления 4.0, серьёзностью, честностью и методичностью», — подтвердила г-жа Тхай Хыонг.

Завершение строительства фермы в Москве. Фото: PV

В настоящее время TH Group продолжает реализовывать проект в России со всей серьезностью, профессионализмом ичеловечествоБренд – это путеводная звезда, создающая сельскохозяйственную продукцию международного качества, полностью основанную на природе, на землях Российской Федерации. Наряду с продолжением строительства молочных ферм, группа также активно продвигает и ускоряет строительство завода по переработке свежего молока TH в Калужской области и процесс официального запуска бренда TH true MILK на российском рынке.