Не стоит недооценивать стандарты Руководящего комитета по борьбе с коррупцией и негативом из-за структуры.

Во исполнение резолюции 5-й Центральной конференции (13-го созыва) к настоящему времени созданы и приступили к работе 63 Руководящих комитета по борьбе с коррупцией и негативными явлениями в провинциях и городах. Создание провинциальных Руководящих комитетов будет способствовать обеспечению бесперебойной, целостной и унифицированной борьбы с коррупцией и негативными явлениями на всех уровнях – от центрального до местного, – в соответствии с принципом Генерального секретаря Нгуен Фу Чонга: «Единодушие сверху донизу, слаженная работа сверху донизу!».

Однако в провинциях Ниньбинь и Хайзыонг недавно созданные провинциальные руководящие комитеты по борьбе с коррупцией вызвали общественный резонанс из-за нарушений дисциплины их руководителями. Это привело к повышению требований не только к руководителям, но и к членам руководящих комитетов: не стоит недооценивать стандарты из-за структуры.

Постоянный заместитель секретаря провинциального комитета партии, председатель Народного совета провинции Ниньбинь Чан Хонг Куанг.

Хотя заместитель секретаря провинциального комитета партии Ниньбинь Чан Хонг Куанг был наказан предупреждением, он все равно был назначен заместителем провинциального руководящего комитета по борьбе с коррупцией и негативным поведением. После того, как общественность и пресса высказались об этом инциденте, провинция Ниньбинь вышла из списка членов Руководящего комитета. Недавно секретарь провинциального комитета партии Хайзыонг Фам Суан Тханг был признан Центральным инспекционным комитетом нарушившим в такой степени, что он должен был быть наказан, но до этого он был главой провинциального руководящего комитета по борьбе с коррупцией и негативным поведением. Руководители партийного комитета, правительства и те, кто непосредственно боролся с коррупцией и негативным поведением, совершали ошибки и были наказаны. Это заставляет кадры, членов партии и людей задуматься: есть ли страх конфликта, страх мнений, не осмеливание высказывать свое мнение, страх оскорбить лидеров и лидеров?

Положения о функциях и задачах Провинциального руководящего комитета по борьбе с коррупцией были тщательно изучены Центральным правительством, что способствовало обеспечению бесперебойной, четкой и унифицированной борьбы с коррупцией и негативными явлениями на всех уровнях – от центрального до местного. Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг также неоднократно подчёркивал необходимость отбора в Руководящий комитет действительно образцовых товарищей, движимых духом борьбы с коррупцией и негативными явлениями. Это критерий номер один. Не стоит недооценивать стандарты образцового поведения и честности из-за структуры.

Заместитель главы Центральной комиссии внутренних дел Нгуен Тхай Хок.

Поэтому заместитель главы Центрального комитета внутренних дел Нгуен Тхай Хок ясно заявил: члены Руководящего комитета по профилактике и борьбе с коррупцией и негативными проявлениями на местах, допустившие нарушения, будут заменены, чтобы быть адаптированными и дополненными в соответствии с правилами: «Мы считаем, что с ними нужно будет разобраться, в зависимости от степени их ошибок, с ними будут обращаться соответствующим образом, после чего они, безусловно, будут исключены из Руководящего комитета. Что касается товарищей, занимающих такие руководящие должности, то это люди с высокими моральными качествами, образцовые, отвечающие всем требованиям, предъявляемым к кандидатам на должность, но мы только сейчас обнаружили их нарушения. Проверка и рассмотрение должны быть строгими, без укрывательства или сокрытия информации».

Проблема в том, как выбрать членов Руководящего комитета по предупреждению и борьбе с коррупцией и негативными проявлениями, которые действительно полны решимости, преданности делу и привержены борьбе с коррупцией, и при этом не допустить в состав Руководящего комитета людей с нарушениями и недостатками? Это требует строгого отбора и проверки членов Руководящего комитета с самого начала. В частности, необходимо выбирать честных и порядочных людей, избегая ситуации, когда «сами грязные ноги в руках, а чужие ноги в руках – грязные».

Бывший заместитель начальника политического факультета Военно-политической академии полковник До Хыу Тоок заявил, что Руководящий комитет по борьбе с коррупцией на центральном или местном уровне должен быть чистым и образцовым. Если у человека возникнут проблемы, особенно если он замешан в коррупции, и он вступит в Руководящий комитет по борьбе с коррупцией, кто ему поверит? Кто его выслушает? Необходимо привлечь к ответственности мест, где есть такие люди.

В коллективном Руководящем комитете по профилактике и борьбе с коррупцией и негативными проявлениями на провинциальном уровне, если в нём есть недобросовестные люди, они, безусловно, не смогут повысить свою боеспособность и не смогут быть чистыми. Ведь если они «запятнаны», эти кадры не осмелятся смело бороться и могут даже воспользоваться возможностью покрыть других нарушителей. Поэтому, чтобы люди доверяли им, а Руководящие комитеты на местах были по-настоящему сплочёнными и едиными от центрального до местного уровня, в соответствии с девизом Генерального секретаря Нгуен Фу Чонга: «Единодушие сверху донизу, честность сверху донизу!», крайне важно выбрать правильных людей, которые одновременно являются одновременно честными, профессиональными, честными и порядочными, и одновременно устранить из Руководящего комитета нарушителей и недобросовестных лиц.

Доктор Чу Дык Тинь.

Доктор Чу Дык Тинь, бывший директор Музея Хо Ши Мина, сказал: «Важно выбрать человека на пост председателя Совета директоров, поскольку, если Совет директоров «запятнан», роль Руководящего комитета, безусловно, не будет повышена. Поэтому сложность заключается в выборе Совета директоров с достаточным авторитетом и политическим влиянием. Если вы опасаетесь, что у лидера есть какое-то «запятнанное» имя, вы можете выбрать человека с достаточным авторитетом, который является «честным чиновником», избранным народом. Совершенно невозможно назначать в этот Совет людей, о которых ходят слухи, что они «запятнаны».

История Руководящего комитета по предотвращению и борьбе с коррупцией и негативными проявлениями в Ниньбине и Хайзыонге показывает, что: очевидно, что помимо самоанализа, самоанализа и подачи примера слабым кадрам, борьба за самокритику и критику внутри организации не так сильна. К этому нужно отнестись очень серьёзно. Не следует назначать в Руководящий комитет дисциплинированных, образцовых, «запятнанных» людей, чтобы затем «подставлять других подножки».

В связи с этим необходимо также организовать проверку на местах. Если члены провинциальных и муниципальных руководящих комитетов обнаружат признаки нарушений, коррупции и негативного поведения, они должны быть решительно исключены из состава Руководящего комитета. В частности, сотрудники и члены провинциальных и муниципальных руководящих комитетов должны определить свою ответственность и подавать пример. Если они признают себя неквалифицированными, неэтичными и неподкупными, они должны выйти из состава Руководящего комитета. Не следует недооценивать стандарты образцового поведения и честности членов провинциальных руководящих комитетов в борьбе с коррупцией и негативным поведением из-за структуры организации.