Решение проблемы эффективности инвестиций

(Baonghean) - Нгеан гордится пляжем Куа Ло, который Всемирная туристская организация оценивает как самый красивый пляж в Северном Вьетнаме. И в течение многих лет Куа Ло упоминается как незаменимое пляжное туристическое направление в летние дни вьетнамцев от Део Нганга на севере. Однако на самом деле пляж Куа Ло не самое привлекательное туристическое направление на севере. Сказать так - это не принижать позиции Куа Ло, а лишь сказать правду - в течение многих лет, несмотря на многие усилия, мы еще не эффективно использовали и не эксплуатировали потенциал и сильные стороны прекрасного пляжа. Поэтому политика провинции Нгеан по строительству и развитию города Куа Ло в туристический город к 2015 году с перспективой до 2020 года заключается в использовании и продвижении этого преимущества.

Вопрос заключается в том, почему на протяжении многих лет все уровни и секторы, от провинции до местного самоуправления, выделяли огромные ресурсы, реализуя многочисленные программы, планы и льготные меры для развития и совершенствования пляжного туризма в Куа Ло, но до сих пор результаты не соответствовали желаемым и ожидаемым. Причин много, но если вы внимательно изучите и рассмотрите вопрос, то увидите, что существует один основополагающий и важный фактор, определяющий всю деятельность, связанную с туризмом. Это идеология и образ мышления людей и организаций, участвующих в туристическом бизнесе в Куа Ло. Из-за погодных и климатических условий индустрия пляжного туризма в Куа Ло эффективно функционирует только в течение трёх-четырёх месяцев в году.

Остальная часть года практически неактивна. Поэтому крупные предприятия туристического сектора не спешат вкладывать средства и имущество систематически, систематически и глубоко в создание действительно уникальных и самобытных продуктов, удовлетворяющих разнообразные потребности туристов, от размещения до гастрономии, развлечений, экскурсий и периферийных туристических маршрутов. В связи с большим объемом вложенного капитала, его окупаемость медленная, срок эффективной эксплуатации короткий, и, наоборот, это время не приносит прибыли в течение длительного времени. Не говоря уже о том, что это не только не приносит прибыли, но и требует затрат на содержание определенного количества персонала для выполнения этапов защиты, обслуживания и противоаварийной защиты.

Поэтому, участвуя в туристическом бизнесе в Куа Ло, люди всегда стремятся найти варианты, которые позволят им окупить капитал максимально быстро, с минимальными затратами, поскольку возможность заработать есть всего несколько месяцев в году. Такой подход приводит к поиску «сжатых» путей. Услуги для туристов в Куа Ло, от размещения до других видов отдыха и релаксации, в основном находятся на «среднем» уровне, даже на низком, без изюминки и не оставляют впечатления. Из 248 объектов размещения (вместимостью более 18 000 туристов, проживающих/день/ночь) только 20 имеют право на получение от двух до четырёх звёзд, но количество отелей с тремя-четырьмя звёздами также составляет лишь незначительную долю от общего числа «звёздных» объектов размещения.

Реализация проекта экотуристического комплекса «Лан Чау – остров Нгу» по образцу проекта «Хон Нгок Вьет» в Нячанге началась 10 лет назад. Однако до сих пор он не произвел особого впечатления на туристов, поскольку инфраструктура, отвечающая разнообразным потребностям туристов, по-прежнему отсутствует и имеет множество ограничений. Кое-где по-прежнему проявляется в стиле «хватай и беги», что наиболее ярко проявляется в предпринимательской деятельности, выражающейся в таких уродливых явлениях, как завышение цен (также известное как «обман туристов»), преследование, навязывание товаров покупателям, посредничество в нездоровой деятельности... что снижает туристическую привлекательность Куа Ло. Отсутствие систематических и масштабных инвестиций также является одной из причин, по которой Куа Ло – это пляж, предназначенный только для внутренних туристов, и пока не привлекательное место для иностранных туристов, за исключением гостей из Лаоса.

Поэтому, чтобы Куало прорвался вперёд и стал «зелёным, чистым, красивым, богатым, цивилизованным прибрежным туристическим городом, а Винь – полюсом экономического роста и флагманом провинции Нгеан», ключевым моментом является мобилизация значительных ресурсов общества для участия в развитии туризма. А для мобилизации активного и широкого участия ресурсов в обществе необходимо найти решение проблемы эффективности инвестиций. Ведь в производстве и бизнесе есть очень простая истина: если что-то неэффективно, то не инвестируйте.

Дуй Хыонг