Царство дешевых товаров?

После азиатского экономического кризиса 1997 года и последующего замедления роста многих мировых экономических держав потребители во всем мире, за исключением богатых и сверхбогатых, стали все более осторожными в своих решениях о покупках.

Они по-прежнему готовы тратить большие суммы денег на покупку продуктов с передовыми функциями, в противном случае они будут искать дешевые товары, чтобы удовлетворить свои потребности.

Разрыв в качестве сокращается

Хотя презентация iPhone 7 всё ещё привлекла внимание СМИ, «безумного» ажиотажа среди потребителей уже не наблюдалось, поскольку они ожидали новых прорывов. Многие подождут, пока продукт явно превзойдёт конкурентов, иначе будут использовать более старые модели со всё более «мягкими» ценами.

Стоимость кошельков составляет от 65 000 до 129 000 донгов.

В современном мире технологий и телекоммуникаций конкуренция очень жёсткая. Китайские или тайваньские мобильные телефоны могут составить конкуренцию аналогичным продуктам из США и Европы по скорости, дизайну, удобству ремонта и гарантии, разве что немного уступая им в плане «плавности» операционной системы и роскошного внешнего вида.

С точки зрения цены, все новые бренды дешевле старых. Suzuki также может похвастаться дизайном, не уступающим люксовому Land Rover. Если не брать в расчёт стоимость бренда, то техническая сторона продукции не сильно отличается.

Перенос производства из Европы и Северной Америки в Азию с конца 1970-х годов значительно улучшил качество и дизайн продукции, выпускаемой в этом регионе. Поскольку европейские и американские инвесторы продолжали переносить производство в регионы с более дешевой рабочей силой, азиатские страны, специализирующиеся на аутсорсинге, перешли к самостоятельному проектированию, производству и ведению бизнеса.

Корейская автомобильная промышленность, а также индустрия телефонов и дисплеев добились значительных успехов. Китайская и тайваньская индустрии компьютеров, телефонов и моды последовали их примеру. Азиатские бренды, такие как японские, корейские и некоторые китайские, завоевали уважение своих европейских и американских конкурентов. Разрыв в качестве и дизайне действительно сократился.

Бренд MINISO официально вышел на рынок Вьетнама с сентября 2016 года.

Рост популярности брендовых, но дешевых товаров

В условиях экономических трудностей и рискованной жизни использование брендовых товаров по низким ценам стало тенденцией во многих странах мира. Только в Азии этот рынок оценивается в миллиарды долларов, и многие молодые бренды всего за 3 года достигли отметки в 1 миллиард долларов США. Одним из типичных представителей этого тренда является японский бренд Miniso, специализирующийся на производстве модных потребительских товаров. С момента открытия первого магазина Miniso в конце 2013 года компания открыла более 1400 магазинов по всему миру, что доказывает признание и любовь потребителей.

В 2015 году выручка Miniso превысила 1 миллиард долларов США, став самым быстрорастущим розничным брендом в мире. В этом году бренд продолжает поддерживать высокие темпы роста, ожидая к концу года достичь выручки в 2 миллиарда долларов США.

Более 50% товаров в этом магазине продаются по цене 43 000 донгов.

Японский дизайнер Мияке Джунья, соучредитель MINISO, поделился своим секретом успеха: «Мы также заботимся о разумности цен на продукцию. Если дизайн неудачный, он будет далёк от изначального замысла при создании бренда, чтобы каждый потребитель мог с комфортом покупать качественные товары».

Компания MINISO заработала более 1 миллиарда долларов США в год, «освободив молодых людей от бремени покупок, чтобы больше потребителей могли чувствовать себя счастливыми».

С прошлого года MINISO заключила контракты с 36 странами и регионами, включая Россию, Тайвань, Мексику, Австралию, Канаду и США, а число магазинов также стремительно растёт. В настоящее время MINISO располагает 3 магазинами в Малайзии, 20 в Сингапуре и 40 в Гонконге.

Во Вьетнаме, несмотря на то, что официально он открылся только в трех точках в Ханое 10 сентября 2016 года, этот бренд привлек сотни людей к покупкам в этих магазинах.

Случай с новым символом успеха розничной торговли в Азии — MINISO — интересный урок для вьетнамских производителей потребительских товаров, которые «сидят на куче золота» с более чем 90 миллионами внутренних потребителей и 500 миллионами потребителей объединенной АСЕАН, при этом с 1 января 2016 года тарифные барьеры исчезнут.

По словам дантри