Ассоциация текстильной промышленности хочет увеличить количество сверхурочных часов для рабочих и продлить период повышения заработной платы

Г-н Труонг Ван Кам, вице-президент и генеральный секретарь Ассоциации текстильной и швейной промышленности Вьетнама (VITAS), заявил, что положения Трудового кодекса создают трудности для текстильных и швейных предприятий.

«Сверхурочные часы работы сотрудников не должны превышать 30 часов в месяц, а общее количество часов не должно превышать 200 часов в год. Для текстильной и швейной промышленности этот показатель составляет 300 часов в год, что является одним из самых низких показателей в мире», — заявил г-н Труонг Ван Кам, вице-президент и генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (VITAS), на Вьетнамском форуме текстильной и швейной промышленности 2018 года, состоявшемся 28 июня.

Иллюстрация фото.

Кроме того, Ассоциация хочет внести поправки в Трудовой кодекс, чтобы разрешить текстильным и швейным предприятиям предоставлять рабочую силу в аренду. По данным VITAS, это делает использование рабочей силы более гибким. В настоящее время это условное право и распространяется только на 17 отраслей. Текстильная и швейная промышленность в этот список не входит.

В ближайшем будущем VITAS планирует разработать долгосрочную дорожную карту индексации заработной платы вместо ежегодного повышения минимальной заработной платы, как это происходит сейчас. По словам представителя VITAS, повышение должно быть небольшим, а корректировки следует проводить лишь раз в 2-3 года. Это поможет компаниям более активно разрабатывать бизнес-планы.

«Три года назад наш дополнительный взнос в фонд социального страхования работников составлял 55 миллиардов донгов. Сейчас эта сумма достигла 100 миллиардов донгов. Выплата заработной платы и выполнение требований социального страхования — чрезвычайно большая нагрузка. Производительность труда выросла всего вдвое, а заработная плата за последние 10 лет утроилась. По нашему мнению, если производительность труда увеличится на 1, заработная плата работников должна увеличиться максимум на 0,5–0,7», — заявил заместитель генерального директора Garment 10 Corporation г-н Тан Дык Вьет в кулуарах Вьетнамского текстильного и швейного форума 2018 года.

Приведя пример компании Garment Corporation 10, г-н Тан Дык Вьет отметил, что заказы обычно принимаются за три месяца вперёд (в январе заказы на производство на апрель). Но в декабре 2017 года импортёры из США, Европы и Японии размещали заказы до конца августа 2018 года. Поэтому в часы пик работникам придётся работать сверхурочно, чтобы вовремя доставить продукцию клиентам.

«Трудовой кодекс устанавливает 1,5 часа в день, 30 часов в месяц, 300 часов в год. Мы можем расширить лимит в 300 часов в год. Но в пиковые месяцы невозможно поддерживать его на уровне 30 часов в месяц», — сказал г-н Тан Дык Вьет.

Некоторые международные компании считают, что робототехника — это способ повысить эффективность всей текстильной и швейной промышленности. На Вьетнамском форуме по текстилю и швейной промышленности 2018 года была представлена ​​модель фабрики с меньшим количеством рабочих. Производительность повышается благодаря высокой автоматизации на этапе шитья, который часто выполняют рабочие из Вьетнама, Китая, Бангладеш и других стран.

Тенденция, наметившаяся в последние годы, заключается в смещении инвестиций в развитые страны вместо направления их в менее развитые страны с целью воспользоваться дешевой рабочей силой.

«Фабрика в Атланте (США) разрабатывает роботов для текстильной промышленности. Интересно, что эта компания сотрудничает с китайской компанией в открытии фабрики по производству рубашек в США. Роботы работают на каждом этапе и в соответствии с процессами. Это стоит учитывать в будущем. Текстильная промышленность по своей природе трудоёмкая отрасль. Для развития Вьетнама такие роботы необходимы», — г-н Стив ДиБлази, вице-президент по глобальным закупкам компании Lanier Clothes Company (США).