«Спросите людей, чтобы они знали, какие товарищи... не были разоблачены»

Секретарь не «пухлый»

– Назначение секретарей партийных организаций провинциального и районного уровня из числа неместных жителей получило высокую оценку Центрального Комитета при обсуждении проекта формирования команды стратегических кадров. Как вы оцениваете способность этого решения помочь предотвратить формирование группировок, группировок, близость друг к другу и т. д.?

— На самом деле, эта политика не нова. Наши предки применяли её с древних времён. Этот план хорош, я его поддерживаю, но его недостаток в том, что если люди недобрые, будь они местные или приезжие, они всё равно будут этим пользоваться.

Больше всего людей волнует, преследуют ли лидеры личные интересы, строят ли особняки и используют ли «деликатные» методы для привлечения своих детей в правительство. Если вы приехали из другого места и у вас нет там родственников, или есть родственники, но не родственники, вам будет спокойнее решать личные вопросы, которые могут стать источником наживы.

Однако, если есть дурные намерения, кадры могут объединяться друг с другом для получения прибыли или находить способы торговаться друг с другом по принципу «ты поможешь моему ребёнку, я помогу тебе». Все эти вопросы должны быть учтены и просчитаны центральным правительством, чтобы заранее предотвращать нарушения, не допускать ошибок прямо в правилах и не создавать условий для того, чтобы кадры, реализуя эту политику, не имели возможности воспользоваться этим и понести убытки.

— Стоит задуматься над контраргументом: «Терминогенное» мышление, скорее всего, будет свойственно секретарю, переезжающему на работу в другой регион. У такого сотрудника будет менталитет «жить в ожидании повышения», поэтому ему необходимо быть всесторонне развитым, чтобы завоевать расположение и поддержку местного сообщества. Приводит ли это к почтительности и сентиментальности при принятии решений?

- Это тоже возможно, из-за менталитета, нужно жить полной жизнью, с договоренностью типа «я тебя не трону, ты меня не тронешь», а потом после семестра я возвращаюсь и получаю очень... полные комментарии.

Однако Центральному Комитету необходимо также рассмотреть возможность оценки кадров по их достижениям и результатам работы. В этом случае быть «идеальным» недостаточно. Став местным лидером, вы должны создать команду из честных и активных кадров. Кадры должны укреплять местный населённый пункт, а для их укрепления в первую очередь необходимо создать команду сплочённых и единодушных кадров. Если вы секретарь, но просто поддерживаете безупречность и закрываете дверь, то вы будете… бесполезны.

Бывший заместитель главы Центрального инспекционного комитета Ву Куок Хунг.

Кто этот «неизвестный» человек?

— Контроль мощности — важная цель проекта. Как вы оцениваете конструкцию клетки, позволяющую «заблокировать» мощность?

— Я думаю, что если центральные постановления будут строго соблюдаться, они «запрут» власть. Теперь нам нужно выбрать человека, который сможет «запереть» власть, контролировать и запереть её. История нашей страны прошла через множество эпох, множество королей, и все честные короли смогли завоевать сердца людей, и именно этот человек сможет «запереть» власть.

Эта Центральная конференция — не стол для создания лозунгов, а стол для создания инструментов, правил, институтов и создания основ для создания «клеток» для ограничения власти. Однако необходимо также обучать людей пользоваться этими «клетками» власти. Это кадры стратегического уровня, поскольку важнейшим вопросом по-прежнему остаются люди.

Критерии отбора кадров теперь становятся все более и более конкретными, на этот раз они еще более конкретны, поэтому я считаю, что это осуществимо.

- Итак, по-вашему, имеют ли люди право полагать, что с этим проектом по кадрам стратегического уровня у страны появится элитная команда?

— Центральный Комитет обсуждает этот вопрос. Все участники конференции обсуждают, как выбрать элиту страны, но являются ли все сидящие там люди элитой или нет, нам нужно доказать это на практике и спросить народ.

«Товарищи, которые были разоблачены» в прошлом, – это те, кто недостоин. Есть ли в Центральном Комитете люди, которые «не были разоблачены», пока неизвестно. Центральный Комитет, включая функциональные органы, такие как Центральная инспекционная комиссия, должен это знать. А если хотите узнать, нужно спросить у народа. От народа ничего не скроешь.

— Вы только что упомянули о феномене прихода в Центральный Комитет недобросовестных чиновников, который был выявлен и раскрыт лишь недавно. Некоторые считают, что это связано с тем, что в недавнем прошлом партийные инспекции были неэффективны и не проводились строго. Как вы оцениваете нынешнюю работу инспекций по сравнению с тем временем, когда вы ещё работали?

Все сравнения неубедительны, но очевидно, что в то время, когда мы работали, регулирование было ещё очень примитивным, его было немного. В то время рыночные механизмы ещё не проникли глубоко в жизнь, деньги и их притягательность не были столь сильны, как сейчас, поэтому ошибки чиновников были ещё ограничены.

В то время мы заметили что-то и немедленно предприняли действия. Мы выслушали всех, и, когда мы столкнулись с проблемой или общественным мнением, мы вынесли её на повестку дня для обсуждения. Таким образом, мы оперативно предотвратили повторение многих событий.

Но надо также сказать, что работа по проверке и надзору — это не только работа Инспекционной комиссии, но и работа партии, в первую очередь партийных комитетов и секретарей партий всех уровней, которые первыми принимают меры.

Что вы думаете о предложении усилить полномочия партийной инспекции как способе усиления управления и контроля за кадрами?

Расширение полномочий также является хорошим направлением, чтобы полномочия инспекционного органа в принятии решений были более прямыми, без необходимости прохождения через «промежуточный уровень». Но это также необходимо рассматривать с разных сторон. Если мы хотим расширить полномочия, инспекционные комитеты на всех уровнях также должны нести очень высокую ответственность.

В настоящее время для привлечения члена Центрального Комитета к дисциплинарной ответственности необходимо обратиться в Центральный Исполнительный Комитет. Для привлечения к дисциплинарной ответственности кадров, находящихся под руководством Политбюро и Секретариата, Центральная Ревизионная Комиссия может только предлагать. Поэтому, если у Ревизионной Комиссии появится возможность сделать это, это уменьшит необходимость «просить о помощи».

Но на самом деле это не так уж сложно и обременительно. Проблема не в том, чтобы «сурово наказать» виновного, а в том, чтобы указать на ошибки чиновников. Это основной шаг.

Чтобы быть кадром, нужно иметь честность

- Стратегический кадровый проект также ставит целью, чтобы после 7-й Центральной конференции была сформирована культура отказа от власти и стремления к высоким должностям, а также культура отставки, в чем сейчас заинтересованы немногие кадры?

— Я решительно поддерживаю культуру отставки. Я подчёркивал, что чиновники должны быть честными: когда они больше не могут выполнять свою работу, они должны уйти в отставку, чётко указав причины: состояние здоровья, квалификация или потеря престижа. Так и должно быть. В этом нет ничего страшного. В дополнение к правилам увольнения, отстранения и отстранения от должности должны быть предусмотрены правила, поощряющие отставку тех, кто не может выполнять свою работу...

Г-н Ву Куок Хунг: «Проблема с отставкой — это просто самоуважение».

- Так есть ли что-то в нынешнем механизме, что препятствует лидерам уходить в отставку, что заставляет так мало людей выбирать этот почетный путь, например, заместитель министра подал в отставку после получения дисциплинарного взыскания, а заместителю секретаря провинциального комитета партии и главе делегации провинциального Национального собрания пришлось ждать, пока его подвергнут дисциплинарному взысканию, прежде чем подать в отставку в качестве делегата?

— На самом деле, я не вижу никаких проблем в механизме. Проблема в самоуважении. Если бы я был этим человеком, мне пришлось бы отчитываться перед организацией. Я знаю, что я как рыба на разделочной доске, но если я всё равно буду выступать в качестве представителя на встречах с избирателями, я не только выставлю себя дураком, но и выставлю организацию дураком. Мне следовало бы попросить разрешения не присутствовать на встрече с избирателями и объявить, что я написал заявление об уходе из Национальной ассамблеи, это было бы правильно.

В период земельной реформы в нашей партии также были кадры, которые ушли в отставку, например, г-н Хоанг Куок Вьет попросился из Политбюро, г-н Хо Вьет Тханг попросился из Постоянного комитета Политбюро, Генеральный секретарь Чыонг Чинь попросился в отставку...

Спасибо!