Когда киностудия становится акционерной, это не способствует развитию кинематографа.

Поскольку процесс акционирования государственных предприятий (ГП) ускоряется, такая «художественная производственная» компания, как Vietnam Feature Film Studio (VFS), не остается в стороне.

Когда было принято решение о равноправии, артисты, работавшие в VFS, и всё поколение телезрителей, преданных вьетнамскому кино, испытывали немало сожалений и ностальгии. Но все понимали, что для перехода к полноценной рыночной экономике необходимо постепенное изъятие бюджетного «молока» из государственных предприятий.

Даже должностные лица и сотрудники компании хотят, чтобы VFS была аккредитована, чтобы компания могла получить новый импульс развития после периода неудач.

Однако споры вокруг истории с VFS, разгоревшиеся с прошлого года и по сей день, связаны не с политикой эквитизации, а с тем, как она реализуется. VFS — это особый случай, требующий внимания, поскольку здесь мы видим множество негативных аспектов, которые можно преодолеть в процессе эквитизации.

Утром 16 сентября художники Вьетнамской художественной киностудии встретились и обсудили с представителями прессы ситуацию, сложившуюся на студии спустя почти три месяца после её приобретения корпорацией Vivaso Water Transport Corporation. Фото: VnExpress

Эквитизация обычно преследует три основные цели: во-первых, изъятие государственного капитала из несущественных предприятий в контексте сокращения расходов для удовлетворения приоритетных целей. Во-вторых, эквитизация государственных предприятий может принести государству определённый доход в условиях крайне сложного бюджета. И, в-третьих, что не менее важно, — это «разрушение» институциональных барьеров, что даёт самим государственным предприятиям возможность полноценно участвовать в рыночной экономике в целях развития.

Для достижения этих трёх целей главным условием акционирования является прозрачность, начиная с процесса привлечения инвесторов, ценообразования и предложения акций. К сожалению, именно этого мы не увидели в истории с VFS.

Киностудия была продана Корпорации водного транспорта (Vivaso) в спешке, без полного раскрытия информации и по подозрительно низкой цене. Это может нанести ущерб, прежде всего, бюджету, поскольку государственные активы продаются по цене ниже их реальной стоимости.

Для предприятий, владеющих акциями, выбор правильного партнёра — вопрос выживания, поскольку от этого зависит направление развития компании. То, что происходит после двух месяцев переходного периода, вызывает у сотрудников и сотрудников VFS основания для разочарования.

Похоже, нового владельца больше интересует «золотая земля», которой владеет VFS, чем кинопроизводство. Жизнь рабочих стала ещё хуже, а наследие VFS превратилось в бесполезный хлам. Директор VFS с горечью заявил, что Vivaso считает кинопроизводство перегребанием тонны песка.

По иронии судьбы, Vivaso также является государственной компанией, находящейся в процессе акционирования и сопровождающейся множеством скандалов. В июне прошлого года Государственная инспекция создала инспекционную группу для выяснения обстоятельств, связанных с этим предприятием. В такой ситуации VFS не избежать тяжёлой участи.

Кроме того, важно понимать, что акционирование — это не универсальный процесс. Государственные предприятия имеют свои особенности, что заставляет руководителей тщательно взвешивать все факторы, прежде чем выставлять их на продажу.

Именно поэтому, несмотря на строгие директивы, процесс выравнивания в нашей стране всё ещё не идёт так быстро, как ожидалось. Даже в таких «золотых гусях», как Mobifone, Habeco, Sabeco…, дело о выравнивании рассматривается уже почти десять лет, но до сих пор не реализовано.

Такая осторожность понятна и необходима для обеспечения интересов государства, предприятий, планируемых к акционированию, должностных лиц и служащих, народа, ибо в конечном итоге государственные предприятия — это предприятия всего народа.

Более того, искусство, как и СМИ и журналистика, — уникальный продукт. Хотя оно функционирует по рыночным принципам, оно несёт в себе множество ценностей «общественного блага» — оказывая огромное влияние на общественность и пользуясь любовью многих людей. Это не означает, что арт-компании должны быть приоритетом для государства, но требует большей осторожности при планировании процесса распределения.

«Внимание» и «если только» — два ключевых слова, связанных с историей VFS.

Если бы предложение VFS было объявлено более публично, более широко и если бы инвесторам было предоставлено больше времени для размышлений, возможно, в нем подали бы заявки более одной речной транспортной компании.

Если бы только киноассоциация — организация, представляющая интересы деятелей искусств, — была более активна и знала, как лучше мобилизовать общественность, возможно, VFS смогла бы стать акционерным обществом, основной капитал которого внесли бы работающие здесь или зрители, ценящие историю компании.

Если бы только правительство смогло найти компромиссное решение, которое гарантировало бы, что бюджет не будет тратить деньги на VFS, но при этом позволит этому предприятию работать на благо широкой общественности. Возможно, мало кто знает, что даже BBC, медиакомпания номер один в Европе, является корпорацией, основным источником дохода которой является государственное регулирование (плата домохозяйств BBC в качестве своего рода налога, прямая поддержка из бюджета и т.д.).

VFS, конечно, полностью отличается от BBC, но если задуматься, есть решения, которые выгодны обеим сторонам.

Кино, как и искусство, дышит жизнью. VFS не может существовать исключительно за счёт ностальгии и исторических ценностей. Компания также должна обновляться, соответствовать вкусам новых поколений читателей и учитывать бизнес-проблемы затрат и прибыли, чтобы прочно закрепиться на рынке.

Если это не удастся, справедливо исключить VFS из игры для других частных студий. Именно такая история произошла со многими государственными студиями в Советском Союзе и бывшей Чехословакии в начале 1990-х годов прошлого века.

Однако равноправие — не панацея. Без прозрачности, четкой стратегии развития и строгости решений равноправие может стать женьшенем для людей с желудочными болями. ВФС — болезненный урок, свидетельствующий об этом.

По данным ВНН