Сложный выпуск продукции — предприятия работают в умеренном темпе

(Баонхян) — Обычно в четвёртом квартале каждого года предприятия ускоряют темпы подготовки к концу года, к производственному сезону и деловому сезону. Однако к середине ноября большинство предприятий провинции работали лишь умеренными темпами, поскольку с производством всё ещё были трудности...

Практические исследования показали, что в 2013 году, благодаря снижению процентных ставок банками, производство и бизнес стали вести легче, чем в предыдущие годы. Однако из-за большого количества произведенной в то время продукции, которая не была продана, на складах всё ещё оставались большие запасы, поэтому предприятия одновременно производили продукцию и ждали её появления на рынке. Склад частного предприятия Song Thang (промышленный парк Нги Фу) был заполнен товарами, в основном экспортируемыми деревянными напольными покрытиями.

Производство экспортных напольных покрытий на частном предприятии Song Thang (промышленный парк Nghi Phu - город Винь)

Г-н Нгуен Тхай Сон, заместитель директора предприятия, сказал: «Основными продуктами предприятия являются деревянная мебель и напольные покрытия для экспорта и внутреннего потребления. В этом году покупательная способность рынка низкая, предприятие находится под давлением конкуренции со стороны дешевой продукции, доля рынка сокращается. На складе все еще много сырья с прошлых лет, поэтому производство в основном поддерживает рабочие места для более чем 80 работников. Из-за большого количества запасов, в последние 3 месяца 2013 года предприятие производило продукцию по заказам, не смея наращивать производство из-за опасений по поводу тупиковой ситуации с выпуском продукции. В предыдущие годы крупные агентства и предприятия размещали много заказов, особенно крупные отели, но сейчас их количество значительно сократилось. В настоящее время мы в основном продаем мебель семьям, но покупательная способность также невелика. Ожидаемый объем продаж мебели за последние 3 месяца года составляет около 1 миллиарда донгов. Выручка предприятия в основном поступает от экспорта напольных покрытий, но это зависит от рынка, который непредсказуем. Материалы приходится импортировать из Лаоса, древесина становится всё более дефицитной, её стоимость растёт, её сложно купить, при этом предприятия заключили договоры купли-продажи с японскими партнёрами по стабильным ценам с начала года. В условиях медленного потребления товаров ожидается, что за оставшиеся три месяца 2013 года продажи снизятся на 30–40% по сравнению с аналогичным периодом предыдущих лет.

Также в промышленном парке Нги-Фу компания Duc Phong Company Limited в срочном порядке готовит заказы на конец года, чтобы обеспечить выполнение контрактов, заключенных с партнерами из Германии, Дании, Швеции, Китая... на поставку более 200 000 изделий из ротанга и бамбука всех видов, оценочная стоимость которых составляет почти 4 миллиарда донгов. Однако в настоящее время предприятие испытывает нехватку сырья и рабочей силы для производства. Директор компании, г-н Тхай Дай Фонг, отметил: «Из-за отсутствия солнца в этом сезоне сушка сырья затруднена. Мы стараемся использовать сухие дни для сушки сырья и поставки его производителям. Кроме того, предприятие обеспокоено нехваткой производственных кадров в ремесленных деревнях провинции, где для удовлетворения потребностей клиентов требуется более 3000 рабочих. Нехватка производственных кадров в сочетании с низким качеством рабочей силы (молодёжь не хочет заниматься плетением из ротанга, в настоящее время этой работой занимаются в основном пожилые люди с ограниченными навыками) приводит к нехватке рабочей силы и производственных материалов».

В секторе строительных материалов четвертый квартал обычно считается пиковым сезоном из-за спешного завершения ряда проектов для приёмки и окончательного расчёта, а также ряда новых проектов по реконструкции в преддверии Нового года, что создаст высокий спрос. Однако в реальности производственные и торговые предприятия этого сектора в целом по-прежнему находятся в состоянии стагнации предложения товаров. Руководитель гранитного завода Trung Do (промышленный парк Баквинь) сообщил: «К началу ноября на складе завода всё ещё оставалось 600 000 м² плитки и кровельной черепицы всех видов, что эквивалентно 60 миллиардам донгов. Производство было затруднено, а объём потребления снизился на 15% по сравнению с 2012 годом. Таким образом, за последние три месяца года завод производил только необходимое количество продукции для продажи, не увеличивая объёмы поставок из-за больших запасов, что привело к опасениям затормозить производство. В это время нам пришлось пересмотреть и реорганизовать штат сотрудников, сэкономить на всех аспектах и ​​одновременно снизить цены на продукцию для стимулирования покупательной способности».

Занимаясь производством, обработкой стальных конструкций и возведением промышленных объектов, Центральное машиностроительное и строительное акционерное общество (промышленный парк Чыонг Тхать, район Нгилок) достигло годового оборота в 35–45 миллиардов донгов. Однако в этом году, в связи с общими экономическими трудностями, объёмы деятельности компании значительно сократились. Г-н Нгуен Дык Хой, директор Центрального машиностроительного и строительного акционерного общества, отметил: «Из-за общих трудностей строительство многих проектов пришлось остановить из-за нехватки капитала. Некоторые подразделения заключили с компанией строительные контракты, но строительство не было завершено, и его пришлось остановить из-за нехватки капитала, что создало для нас трудности». В то же время, в предыдущие годы строительные проекты переносились на конец года, и рабочие компании не могли завершить работу, но в этом году наблюдался серьёзный дефицит рабочих. В последние три месяца года компания переключилась на освоение лаосского рынка, отправляя рабочих в Лаос на заработки, надеясь сохранить производство и стабилизировать жизнь рабочих.

По мнению экономических экспертов, для повышения эффективности производства и хозяйственной деятельности в последние месяцы 2013 года, помимо устранения препятствий и сложностей в управлении запасами, необходимо искать рынки сбыта и сосредоточиться на расширении экспортных возможностей за рубежом. В частности, необходимо сосредоточиться на программах поддержки развития бизнеса, а также на соответствующей налоговой политике, чтобы создать условия для снижения трудностей и повышения конкурентоспособности предприятий на рынке.

Джиа Транг