Уточните, кто повысил и перевел заместителя председателя провинции на Lexus?

По словам г-на Ле Куанг Тхыонга, необходимо пересмотреть подписи ведомств снизу доверху, кто повысил и перевел г-на Чинь Суан Тханя?

Г-н Ле Куанг Тхыонг, бывший заместитель главы Центрального организационного комитета

В последние дни общественное мнение особенно обеспокоено случаем, когда заместитель председателя Народного комитета провинции Хаужанг Чинь Суан Тхань ехал на личном автомобиле с официальными номерными знаками. Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг поручил соответствующим органам провести проверку, изучить и завершить расследование, сочтя это неотложной задачей и сообщив о ней в Секретариат.

Г-н Ле Куанг Тхыонг, бывший заместитель председателя Центрального оргкомитета, поддержал своевременные и решительные действия лидера партии. Он убежден, что эти действия приведут к позитивным изменениям в сознании и работе руководителей министерств, отраслей и местных органов власти. В частности, необходимо улучшить работу кадрового состава и ротацию кадров, чтобы избавиться от коррумпированных и деградировавших кадров, очистить государственный аппарат и вернуть доверие народа.

Много вопросов о кадровой работе

Репортер: История с автомобилем Lexus заместителя председателя Народного комитета провинции Хаужанг Чинь Суан Тханя привлекла особое внимание общественности по всей стране. В частности, генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг напрямую поручил десяти ведомствам прояснить ситуацию. Каково ваше мнение по этому вопросу?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Я горячо приветствую направление, выбранное Генеральным секретарём Нгуен Фу Чонгом по этому вопросу. Сама по себе проблема «белого моря – синего моря» не является серьёзной, но в связи с ней возникает много вопросов о кадровой работе.

Прежде всего, необходимо правильно понимать суть ротации кадров. Случай Чинь Суан Тхань, как и случай с десятками людей в течение года, был выбран для ротации как движение, давая людям понять, что если они будут ротироваться, их повысят в должности, если они будут ротироваться, то их «будут уважать» «вышестоящие» и оценят по достоинству, что позволит им двигаться дальше и обеспечить себе светлое будущее.

По моему многолетнему опыту кадровой работы, ротацию следует понимать как один из аспектов кадровой работы. Было время, когда люди считали ротацию кадров важным прорывом. Это совершенно неверно. Ротация — это лишь один из этапов кадровой работы.

Кадровая работа включает в себя следующие этапы: оценку кадров, отбор достойных людей для включения в планирование, их обучение и развитие, продвижение на должности, соответствующие профессиональным требованиям и способностям кадров; поощрение кадров за достижения; применение дисциплинарных взысканий за недостатки. Например, когда товарищ До Муой стал Генеральным секретарём, ему пришлось пройти множество должностей: от провинциального секретаря до заместителя премьер-министра, а затем и Генерального секретаря...

Таким образом, ротация кадров существует уже давно, но она не такая, как сейчас думают: ротация кадров предназначена для подготовки и развития кадров. Это лишь один аспект. Ротация кадров – это требование кадровой работы, требование революционных задач, а не ротация кадров с целью подготовки и развития кадров. Благодаря этому те, кто подвергается ротации, приобретают больше практического опыта.

Частный Lexus с синим номерным знаком, в котором находится г-н Тхань, на улицах Кантхо (Фото: Дэн Три)

«Муха сквозь игольное ушко»

Репортер: Г-н Чинь Суан Тхань, возглавлявший компанию, понесшую убытки более 3200 миллиардов донгов, вернулся в Министерство промышленности и торговли, затем был переведен в провинцию Хаужанг на должность заместителя председателя, а недавно был избран депутатом 14-го созыва Национального собрания. Некоторые утверждают, что дело г-на Тханя, с его тяжелыми последствиями и ответственностью, взлетело как на дрожжах, демонстрируя нарушения в процессе отбора и использования должностных лиц с самого начала и до конца. В чем, по вашему мнению, здесь проблема?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Сам по себе Чинь Суан Тхань является проблемной личностью и его необходимо учитывать.

Здесь есть два аспекта. Первый – это ответственность кадровых органов, в частности, партийного комитета, Министерства промышленности и торговли, Национальной нефтегазовой группы, Центрального организационного комитета и провинциального комитета партии Хаужанг. Эти органы должны нести ответственность за этот вопрос. Почему человек, работающий в убыток, не подвергается проверке и разъяснениям? Что сделала Нефтегазовая группа, что не проверила и не рассмотрела вопрос о том, как справиться с главой Вьетнамской нефтегазовой строительной акционерной корпорации, входящей в Нефтегазовую группу, работающей в убыток?

Такой человек, как г-н Тхань, после столь серьёзных потерь в бизнесе вернулся в Министерство промышленности и торговли на должность заместителя начальника Управления Министерства промышленности и торговли – главного представителя Центрального офиса Министерства промышленности и торговли в Дананге. Может быть, Министерство промышленности и торговли не очень хорошо понимает Чинь Суан Тханя?

Провинциальный партийный комитет Хаузянга поручил полиции Хаузянга заменить синий номерной знак на машине г-на Тхань. Согласно объяснению начальника дорожного управления (PC67), полиция Хаузянга заявила, что это «инвентарный» номерной знак, который ещё не был выдан ни одному автомобилю. Если это так, является ли это нарушением закона???

Второе – это феномен групп интересов в кадровой работе и феномен коррупции в кадровой работе.

Люди до сих пор говорят: «Муха пролезет сквозь игольное ушко», что кажется невозможным, но это всё ещё происходит не просто так. Первая причина — плохое управление кадрами. Вторая — люди до сих пор говорят, что покупка должности или должности стоит сотни миллионов, даже в важных секторах, а повышение по службе обходится в миллиарды. Поэтому я подозреваю, что в этом вопросе есть место взяточничеству, и его необходимо осудить.

Необходимо тщательно проверить подписи всех ведомств, которые продвигали и переводили г-на Чинь Суан Тханя, кто и почему поставил свою подпись. Это необходимо сделать.

Я горячо приветствую премьер-министра Нгуен Суан Фука, который в своей работе с предприятиями по вопросам безопасности пищевых продуктов заявил, что мы должны возложить ответственность за возникшие проблемы на министров, председателей провинций, районов и коммун. Мы должны следовать указаниям премьер-министра по этому вопросу. Мы должны возложить ответственность за дело г-на Чинь Суан Тханя, никто не может быть привлечен к ответственности.

ПВ: По вашему мнению, как следует дальше рассматривать это дело, особенно с учетом того, что г-н Чинь Суан Тхань только что был избран делегатом 14-го Национального собрания?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Это должно быть сделано в соответствии с законом. Как и в случае с двумя предыдущими депутатами Национальной ассамблеи, отстранёнными от должности Национальной ассамблеей, должна быть определённая процедура: кто-то должен поднять этот вопрос, Постоянный комитет Национальной ассамблеи должен рассмотреть его, Национальная ассамблея должна дать своё заключение, а ответственные органы должны отреагировать.

Например, когда партийный комитет провинции Хаужанг и Народный совет провинции Хаужанг включили г-на Чинь Суан Тханя в список кандидатов в Национальное собрание, знали ли они об этом? Если не знали, то это бюрократия. Если знали, но всё равно включили его, нужно разобраться, нет ли в этом чего-то подозрительного.

ПВ: Нужно ли с этим разбираться тщательно, сэр?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Мы должны подойти к этому вопросу основательно. И мы должны воспользоваться этой возможностью, чтобы улучшить работу кадров, улучшить ротацию кадров, и, безусловно, не следовать моде, а делать это ради дела, ради страны. Что касается подготовки, воспитания и обучения кадров, то это результат ротации. Благодаря ротации кадры приобретут больше знаний, выходящих за рамки их специализации.

ПВ: Спасибо./.

По данным VOV.VN