Уточните, кто повысил и перевел заместителя председателя провинции на Lexus?

По словам г-на Ле Куанг Тхыонга, необходимо пересмотреть подписи ведомств снизу доверху, кто повысил и перевел г-на Чинь Суан Тханя?

Г-н Ле Куанг Тхыонг, бывший заместитель главы Центрального организационного комитета

В последние дни общественное мнение особенно обеспокоено случаем, когда заместитель председателя Народного комитета провинции Хаужанг Чинь Суан Тхань ехал на личном автомобиле с официальными номерными знаками. Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг поручил соответствующим органам провести проверку, изучить и завершить дело, сочтя его неотложным и доложив о нём в Секретариат.

Г-н Ле Куанг Тхыонг, бывший заместитель председателя Центрального оргкомитета, поддержал своевременные и решительные действия лидера партии. Он выразил уверенность, что эти действия приведут к позитивным изменениям в сознании и работе руководителей министерств, отраслей и местных органов власти. В частности, необходимо улучшить работу кадрового состава и ротацию кадров, чтобы избавиться от коррумпированных и деградировавших кадров, очистить государственный аппарат и вернуть доверие народа.

Много вопросов о кадровой работе

Репортер: История с автомобилем Lexus заместителя председателя Народного комитета провинции Хаужанг Чинь Суан Тханя привлекла особое внимание общественности по всей стране. В частности, генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг напрямую поручил десяти ведомствам прояснить ситуацию. Каково ваше мнение по этому вопросу?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Я горячо приветствую направление, выбранное Генеральным секретарём Нгуен Фу Чонгом по этому вопросу. Сама по себе проблема «белого моря – синего моря» не является серьёзной, но в связи с ней возникает много вопросов, связанных с кадровой работой.

Прежде всего, необходимо правильно понимать суть ротации кадров. Случай Чинь Суан Тхань, как и случай с десятками людей, ежегодно отбираемых для ротации, – это своего рода движение, которое даёт людям понять, что любой, кто проходит ротацию, получает повышение, что «начальство» рассматривает каждого, кто проходит ротацию, как возможность для продвижения и хорошей оценки, чтобы обеспечить ему более светлое будущее.

По моему многолетнему опыту работы с персоналом, ротацию следует понимать как один из этапов кадровой работы. Было время, когда люди считали ротацию кадров важным прорывом. Это совершенно неверно. Ротация — это лишь один из этапов кадровой работы.

Кадровая работа включает в себя следующие этапы: оценку кадров, отбор подходящих специалистов для планирования, их обучение и развитие, выдвижение на должности, соответствующие профессиональным требованиям и способностям кадров; поощрение кадров за достижения; применение дисциплинарных взысканий за недостатки. Например, когда товарищ До Муой стал Генеральным секретарём, ему пришлось пройти множество должностей: от провинциального секретаря до заместителя премьер-министра, а затем и Генерального секретаря...

Итак, ротация существует уже давно, но сейчас это не то, что думают: ротация кадров предназначена для обучения и развития кадров. Это лишь один аспект. Ротация — это требование кадровой работы, требование революционных задач, а не ротация кадров с целью обучения и развития кадров. Благодаря этому те, кто участвует в ротации, приобретают больше практического опыта.

Частный Lexus с синим номерным знаком, в котором находится г-н Тхань, на улицах Кантхо (Фото: Дэн Три)

«Муха пролезает сквозь игольное ушко»

Репортер: Г-н Чинь Суан Тхань, возглавлявший компанию, понесшую убытки более 3200 миллиардов донгов, вернулся в Министерство промышленности и торговли, затем был переведен в провинцию Хаужанг на должность заместителя председателя, а недавно был избран делегатом 14-го созыва Национального собрания. Некоторые утверждают, что дело г-на Тханя, с его тяжелыми последствиями и ответственностью, взлетело как на дрожжах, демонстрируя нарушения в процессе отбора и использования должностных лиц с самого начала и до конца. В чем, по вашему мнению, здесь проблема?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Сам по себе Чинь Суан Тхань является проблемной личностью и его необходимо учитывать.

Здесь есть два аспекта. Во-первых, это ответственность кадровых органов, в частности, партийного комитета, Министерства промышленности и торговли, Национальной нефтегазовой группы, Центрального организационного комитета и провинциального комитета партии Хаужанг. Эти органы должны нести ответственность за этот вопрос. Почему человек, работающий в убыток, не подвергается проверке и разъяснениям? Что сделала Нефтегазовая группа, чего она не проверила и не рассмотрела, когда руководитель Вьетнамской нефтегазовой строительной акционерной корпорации, входящей в Нефтегазовую группу, работал в убыток?

Такой человек, как г-н Тхань, после столь серьёзных потерь в бизнесе вернулся в Министерство промышленности и торговли на должность заместителя начальника Управления Министерства промышленности и торговли – главного представителя Центрального офиса Министерства промышленности и торговли в Дананге. Может быть, Министерство промышленности и торговли не очень хорошо понимает Чинь Суан Тханя?

Провинциальный партийный комитет Хаузянга поручил полиции Хаузянга заменить синий номерной знак на машине г-на Тхань. Согласно объяснению начальника дорожного управления (PC67), полиция Хаузянга заявила, что это «инвентарный» номерной знак, который ещё не был выдан ни одному автомобилю. Если это так, является ли это нарушением закона???

Во-вторых, это феномен групп интересов в кадровой работе и коррупции в кадровой работе.

Люди до сих пор говорят: «Муха пролезет сквозь игольное ушко», что кажется невозможным, но это всё ещё происходит не просто так. Первая причина — плохое управление кадрами. Вторая — люди до сих пор говорят, что покупка должности или должности стоит сотни миллионов, даже в важных секторах, а повышение по службе обходится в миллиарды. Поэтому я подозреваю, что в этом вопросе есть место взяточничеству, и его необходимо осудить.

Необходимо тщательно проверить подписи всех ведомств, которые продвигали и переводили г-на Чинь Суан Тханя, кто и почему поставил свою подпись. Это необходимо сделать.

Я горячо приветствую премьер-министра Нгуен Суан Фука, который в своей работе с предприятиями по вопросам безопасности пищевых продуктов заявил, что мы должны привлечь к ответственности министров, председателей провинций, районов и коммун за возникшие проблемы. Мы должны выполнять указания премьер-министра по этому вопросу. Мы должны привлечь к ответственности по делу господина Чинь Суан Тханя, никто не может быть привлечен к ответственности.

ПВ: По вашему мнению, как следует дальше рассматривать это дело, особенно с учетом того, что г-н Чинь Суан Тхань только что был избран делегатом 14-го Национального собрания?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Это должно быть сделано в соответствии с законом. Как и в случае с двумя предыдущими депутатами Национальной ассамблеи, отстранёнными от должности Национальной ассамблеей, должна быть определённая процедура: кто-то должен поднять этот вопрос, Постоянный комитет Национальной ассамблеи должен рассмотреть его, Национальная ассамблея должна дать своё заключение, а ответственные органы должны отреагировать.

Например, знали ли партийный комитет провинции Хаужанг и Народный совет провинции Хаужанг о включении г-на Чинь Суан Тханя в список кандидатов в Национальное собрание? Если бы они не знали, это было бы бюрократическим проступком; если бы они знали, но всё равно включили его, нам нужно выяснить, есть ли в этом деле что-то подозрительное.

ПВ: Нужно ли обращаться с этим правильно, сэр?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Мы должны подойти к этому вопросу основательно. И мы должны воспользоваться этой возможностью, чтобы улучшить работу кадров, улучшить ротацию кадров, и, безусловно, не следовать моде, а делать это ради дела, ради страны. Что касается подготовки, воспитания и обучения кадров, то это следствие ротации. Благодаря ротации кадры приобретут больше знаний, выходящих за рамки их специализации.

ПВ: Спасибо./.

По данным VOV.VN