Как «оживить» традиционные рынки?

Традиционный рынок пустеет

Рынок и торговый центр До Луонг расположены в городе До Луонг и коммуне Йен Сон, рядом с Национальным шоссе 7, которое официально вступит в строй в конце 2021 года. Этот район имеет выгодное деловое положение и является «воротами», соединяющими активную торговлю с соседними районами, что является важнейшим фактором успеха в бизнесе.

Г-жа Ханг, мелкий торговец сельскохозяйственной продукцией, сказала: «Мы чувствуем себя в безопасности, работая на новом рынке. Новый рынок просторный, современный, чистый, красивый, больше не нужно беспокоиться о коротких замыканиях, безопасность и порядок гарантированы. Однако вести бизнес становится всё сложнее, онлайн-продажи растут, а из-за жаркой погоды люди реже приходят на рынок за товарами. Некоторым из нас, мелких торговцев, приходится продавать напрямую и представляться на Facebook, чтобы находить заказы и отправлять товар напрямую потребителям».

Г-н Нгуен Конг Минь, директор Совета по управлению рынком До Лыонг, отметил, что за почти два года работы рынок внёс значительный вклад в бюджет района, но вести бизнес становится всё сложнее. В настоящее время овощные и фруктовые рынки здесь работают эффективно, люди торгуют с 3 до 7 утра, в остальное время обычно тихо. С начала года многие торговцы не работают, особенно в сфере моды и косметики... В настоящее время работают только около 60% торговцев, и в будущем ситуация станет ещё сложнее.

Такова общая картина традиционных рынков. Привычка покупать и продавать товары онлайн изменила прежний образ покупателей и продавцов на рынках.

Даже в городе Винь некоторые крупные и оптовые рынки сейчас опустели, а продавцы скучающе сидят, листая страницы в телефонах. Продавец сумок на втором этаже рынка Винь поделился: «Товары идут вяло, а торговля на рынке требует больших затрат на помещение, транспорт... поэтому конкурировать с онлайн-торговлей сложно».

Помимо трудностей, вызванных жёсткой конкуренцией со стороны онлайн-бизнеса, традиционные рынки сталкиваются и со многими другими недостатками. По оценкам, лишь немногие крупные современные рынки, привлекающие инвестиции, отвечают требованиям пожарной безопасности, пожаротушения и экологической санитарии, например: комбинированный торговый центр традиционного рынка До Лыонг, рынок Ким Сон (Que Phong), рынок Хоангмай и др. Существует множество полустационарных рынков с временными сооружениями.

Общими особенностями традиционных рынков являются беспорядочная выкладка товаров, загромождение проходов, натянутые брезентовые тенты, изношенное электрооборудование и недостаточные меры противопожарной безопасности... В жаркое время года существует риск пожара и взрыва. Рынки, как правило, оснащены оборудованием, таким как огнетушители, молотки и т.д., и не имеют собственных складов, используя в качестве складов помещения, принадлежащие предприятиям.

На рынке Винь, крупнейшем рынке провинции Нгеан, многие продавцы не оставляют свои товары в киосках, а вместо этого раскладывают их в коридорах, сужая проходы и затрудняя спасательные работы и эвакуацию в случае инцидента.

Рынки города Винь находятся в аналогичной ситуации. На рынке Куан Лау, за почти 30 лет работы, многие товары серьёзно изношены. В частности, система электроснабжения на рынке заржавела, повреждена и подвержена высокому риску короткого замыкания.

Кроме того, на большинстве рынков нет мест для сбора мусора, и по-прежнему сохраняется проблема замусоривания, что портит эстетику и влияет на экологическую гигиену. Основными направлениями деятельности на рынке сегодня являются свежие продукты питания, бакалея, сушеная и переработанная сельскохозяйственная продукция, продукция мелких производителей... Из которых наибольшее количество предприятий – 47,6% – сосредоточено в секторе свежих продуктов. Эти продукты, как правило, перерабатываются прямо на рынке, в неотведенных для этого зонах, без дренажной системы и качественной очистки сточных вод, поэтому они часто сильно загрязнены и повышают риск распространения инфекции в случае эпидемии...

Повышение конкурентоспособности

По данным Департамента промышленности и торговли провинции Нгеан, в настоящее время в провинции действует 371 рынок, включая 7 рынков I категории, 20 рынков II категории, 240 рынков III категории и 104 рынка без классификации. Большинство рынков построено на государственных землях, некоторые – на средства предприятий/кооперативов. Большинство рынков существовало до правительственного указа № 02/2003/ND-CP, при этом средняя площадь торговых помещений составляла всего 2–2,5 м².²(не соответствует стандарту 3м)²).

В период с 2021 по 2024 год компания Nghe An мобилизовала почти 25 миллиардов донгов на строительство и реконструкцию ряда сельских рынков. Кроме того, благодаря инвестициям в развитие, выделенным из государственного бюджета в рамках Национальной целевой программы социально-экономического развития этнических меньшинств и горных районов на период с 2021 по 2024 год, будет построено и модернизировано ещё 11 рынков в районах проживания этнических меньшинств и горных районах на сумму 16,01 миллиарда донгов.

Г-н Као Минь Ту, заместитель директора Департамента промышленности и торговли, отметил: «В последнее время рыночная сеть провинции развивалась, способствуя росту потребления товаров, удовлетворению потребностей производства и улучшению жизни населения региона. Социализация рыночных инвестиций изначально претерпела позитивные изменения, создав движущую силу для привлечения предприятий и кооперативов внутри и за пределами провинции к участию в инвестировании, управлении и освоении рынков. Рынки в горных и сельских районах заинтересованы в интеграции в программы всех уровней, секторов и населённых пунктов для получения капитала для реконструкции, модернизации и создания новых рынков».

Нгеан — крупнейшая провинция страны, 2/3 территории которой занимают горы, рынки сформировались и развивались стихийно в течение длительного времени. Таким образом, в период с 2021 по 2024 год вся провинция модернизировала, отремонтировала и инвестировала в строительство новых рынков с капиталом около 40 миллиардов донгов, что является скромным результатом. Государственное управление рыночной системой по-прежнему неадекватно, отсутствует четкое руководство от уровня района к уровню коммуны; оно по-прежнему осуществляется в соответствии с Указом правительства № 02/2003/ND-CP и Указом правительства № 114/2009/ND-CP, которые больше не соответствуют действительности и соответствующим правовым нормам (Указ правительства № 60/2024/ND-CP о развитии и управлении рынком вступит в силу 1 августа 2024 года).

Вспомогательные услуги на рынках пока просты и включают в себя, в основном, погрузочно-разгрузочные работы и транспортировку товаров. Особенно это касается рынков в сельской местности и горных районах, где это практически единственный вид услуг; услуги с добавленной стоимостью, такие как переработка, упаковка, консервация, финансовые услуги, информационные услуги и т.д., пока не развиты. Отсутствуют такие услуги, как продвижение и продажа товаров на цифровых платформах, таких как Zalo, Facebook и т.д., для поиска оптовых и розничных поставщиков товаров.

Между тем, влияние цифровой экономики изменило покупательские и потребительские привычки людей, перейдя от прямых продаж к электронной коммерции. С другой стороны, быстрое развитие современных систем дистрибуции, таких как супермаркеты, торговые центры, магазины шаговой доступности, магазины вдоль главных дорог и рядом с рынками, повлияло на эффективность работы рынков.

Главное преимущество традиционных рынков заключается в том, что покупатели могут ощутить вкус товаров. Для того чтобы рыночная сеть развивалась и становилась рычагом, максимально способствующим движению товаров и потреблению, а также служению людям, необходимо разработать план развития рыночной сети в соответствии с городским планированием и планами нового сельского строительства.

Сосредоточение внимания на инвестировании в развитие и модернизацию рынков в городских районах; модернизацию и реконструкцию традиционных рынков в сельской местности, в основном традиционных рынков, ярмарок и временных рынков, обеспечение экологических и безопасных условий, а также предотвращение и тушение пожаров.

«

Помимо решений по укреплению государственного управления, механизмов и политики, необходимо диверсифицировать методы продаж. В условиях современной тенденции цифровой трансформации бизнеса малым предприятиям необходимо изменить подход к обслуживанию клиентов; активно использовать онлайн-каналы и каналы прямых трансляций, чтобы соответствовать требованиям рынка. Одновременно с этим необходимо повышать качество обслуживания, формировать цивилизованную и вежливую деловую культуру и всё лучше удовлетворять потребности клиентов и потребителей при выходе на традиционные рынки.

Г-н Као Минь Ту — заместитель директора Департамента промышленности и торговли