«Долгосрочные проблемы» маниоки

(Баонхян) – Недавно в коммуне Хоашон (Аньшон) был запущен в эксплуатацию масштабный и высокотехнологичный завод по переработке крахмала из маниоки. Это хороший знак, что в юго-западном горном районе нашей провинции появился ещё один завод. Таким образом, маниока, которая раньше была обязательным продуктом питания, теперь стала сырьем для переработки в экспортную продукцию; стоимость клубней маниоки многократно возросла. Благодаря этому земли в районах от Аньшона до Кышона будут использоваться более эффективно. У людей появится больше доходов. Проблема выжигания лесов для сельскохозяйственных нужд, несомненно, будет уменьшаться с каждым днём... Ещё более отрадно, что если этот завод будет работать эффективно, он станет «толчком» для привлечения большего числа инвесторов в горный район нашей провинции.

Однако мы хотели бы смело предложить инвесторам и местным властям следующие моменты, которые следует учитывать при разработке долгосрочных стратегий развития:

Во-первых, маниока — это растение, которое легко повреждает почву, потому что оно высасывает большое количество воды и питательных веществ из почвы, а вещества, которые маниока выделяет через свои корни, отравляют почву. Поэтому, если маниока выращивается экстенсивно, даже на земле, которая была засажена маниокой в ​​течение 1 года, если ее продолжают выращивать, урожайность очень быстро снизится, и будет трудно выращивать другие культуры. С другой стороны, земли, которые можно запланировать для выращивания сырья маниоки от Аньшона до Кишона, почти все имеют большие уклоны, уровень эрозии почвы очень высок, поэтому деградация почвы еще сильнее... Поэтому весьма вероятно, что люди будут осваивать новые земли (включая вырубку лесов) для выращивания маниоки.

Во-вторых, местные жители в сырьевой зоне завода не владеют навыками интенсивного земледелия, особенно интенсивного земледелия на склонах, поэтому, если им не дать конкретных, систематических и фундаментальных указаний, они, несомненно, будут заниматься только экстенсивным земледелием, что приведет к быстрому истощению естественного плодородия почвы первым урожаем маниоки, урожайность второго урожая маниоки быстро снизится, что приведет к быстрому сокращению общего объема производства в регионе, и у завода возникнут трудности с получением достаточного количества сырья для переработки в соответствии с проектной мощностью.

В-третьих, расстояние от завода до мест заготовки сырья невелико. Объём маниоки, перевозимой на завод на первом этапе, составляет 570 тонн в день, что требует 57 рейсов десятитонных грузовиков; на втором этапе вдвое больше, что требует 114 рейсов грузовиков... Решить проблему сбора и транспортировки, безусловно, непросто. Если эту проблему не решить, это либо отпугнёт завод, либо отпугнёт производителей маниоки.

В-четвёртых, построить фабрику сложно, но после её строительства, как организовать производство, управлять операциями и как наладить отношения между фабрикой и всеми 42 коммунами, включая не менее 2000 хозяйств, выращивающих маниоку, чтобы достичь консенсуса и обеспечить гармонизацию интересов всех сторон; а вопрос загрязнения окружающей среды... гораздо сложнее! Эффективно работающая фабрика привлечёт других инвесторов, и наоборот...

Вышеперечисленные вопросы также затрагивают взаимоотношения «трех домов» (государство, бизнес, фермер), которые трудно решить без прочной связи и реальной ответственности!

Truong Cong Anh