Быть крестной матерью — это долгий и полный любви путь, требующий упорства и настойчивости.
После почти трех лет реализации на всех уровнях профсоюзного движения провинции Нгеан программа «Крестная мать» вышла за рамки гуманитарной деятельности, став символом гуманизма во всей системе профсоюзов провинции. Корреспондент газеты «Нгеан» побеседовал с г-жой Нгуен Тхи Тху Нхи, вице-президентом Провинциальной федерации труда, об этом «путешествии любви».

Диеп Тхань (редактор) - Дата публикации: 15 апреля 2025 г.
После почти трех лет реализации на всех уровнях профсоюзного движения провинции Нгеан программа «Крестная мать» вышла за рамки гуманитарной деятельности, став символом гуманизма во всей системе профсоюзов провинции. Корреспондент газеты «Нгеан» побеседовал с г-жой Нгуен Тхи Тху Нхи, вице-президентом Провинциальной федерации труда, об этом «путешествии любви».
PV:Какие конкретные результаты на сегодняшний день достигнуты в рамках «Программы крестной матери», реализуемой профсоюзом провинции Нге Ан? Могли бы вы поделиться основными достижениями за почти три года реализации?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Программа «Крестная мать» реализуется профсоюзами всех уровней в провинции Нгеан с конца 2022 года на основе совместной программы Провинциальной федерации труда и Провинциального женского союза. На сегодняшний день, после почти трех лет реализации на всех уровнях профсоюзов, мы оказали поддержку и спонсировали 377 детей-сирот из 1400 детей-сирот членов профсоюзов и работников по всей провинции. Большинство этих сирот — дети государственных служащих, работников государственных учреждений и рабочих, осиротевших в результате пандемии COVID-19 или по другим причинам.

Все ресурсы для поддержки этих детей мобилизуются за счет социальных пожертвований, включая организации, частных лиц, предприятия, членов профсоюзов и профсоюзных деятелей всех уровней. Некоторые входящие в профсоюз низового уровня профсоюзы, несмотря на многочисленные трудности, продолжают оказывать прямую поддержку и заботу об этих детях, внося свой вклад из собственных зарплат. Некоторые организации, такие как профсоюз района Туонгзыонг, насчитывающий всего 4 сотрудника, приняли двух детей, в том числе одного ребенка-сироту, являющегося ребенком члена профсоюза.
Наиболее значительное влияние программы заключается не только в цифрах, но и в эмоциях, ответственности и устойчивости, которые она передает. Мы не оказываем разовую поддержку; мы обязуемся спонсировать программу как минимум три года, а в некоторых случаях поддержка продолжается и на третий год.

PV: В ходе реализации программы, с какими трудностями и препятствиями столкнулись профсоюзы всех уровней и как они их преодолели, госпожа?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Самая большая проблема в реализации программы «Крестная мать» — обеспечение ее устойчивости. Это не временная мера, а долгосрочное обязательство, требующее стабильных ресурсов и подлинного участия организаций и отдельных лиц. Между тем, реальные условия работы низовых профсоюзов сильно различаются; многие сталкиваются с трудностями в вопросах бюджетов и регулирования благотворительного сбора средств, особенно в горных и отдаленных районах. Кроме того, серьезной проблемой является проверка истинных обстоятельств и потребностей детей-сирот, а затем выбор соответствующей формы поддержки.

Для решения этой проблемы Провинциальный профсоюз выпустил специальные руководящие указания, подчеркивающие принципы добровольности, открытости, прозрачности, уважения прав детей и приоритетного предоставления поддержки в зависимости от обстоятельств. Мы также поручили профсоюзам всех уровней активно информировать общественность, поощряя членов профсоюза и работников добровольно отчислять средства из своей заработной платы на уход за детьми, а также мобилизуя филантропов и предприятия для участия в этом процессе. Очень позитивным аспектом является тесное сотрудничество между профсоюзом и женским профсоюзом на том же уровне, что позволило создать широко распространенную и эффективную сеть поддержки.
PV: Многие профсоюзные организации, даже на низовом уровне с ограниченным штатом сотрудников, на протяжении многих лет оказывали поддержку и заботу этим детям. На ваш взгляд, что способствовало формированию этого ценного чувства ответственности и взаимопомощи?

БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Верно. Например, в профсоюзе района Туонгзыонг четыре профсоюзных деятеля уже три года подряд спонсируют двух детей-сирот, каждый из которых получает 12 миллионов донгов в год, вычитаемых из их ежемесячной зарплаты. В профсоюзе работников сферы образования пять штатных сотрудников спонсируют двух детей, каждый из которых получает 5 миллионов донгов в год в течение пяти лет. Кроме того, они также спонсируют еще одного ребенка, выделяя 5 миллионов донгов в год из прибыли своего благотворительного магазина. В профсоюзе города Хоангмай три штатных сотрудника ежегодно выделяют 3,6 миллиона донгов на одного ребенка в течение пяти лет. В профсоюзе района Нгилок четыре штатных сотрудника спонсируют двух детей, каждый из которых получает 3,6 миллиона донгов в год в течение трех лет… Это не просто материальные пожертвования, а акты ответственности и сострадания.
Не ограничивается этим.сиротыБудучи детьми государственных служащих, работников государственных учреждений и рабочих, многие профсоюзные организации протянули руку помощи студентам, находящимся в особенно трудных жизненных обстоятельствах. Учитывая уникальный характер своей профессии, Профсоюз работников сферы образования является одной из первых организаций, которая систематически и настойчиво реализует эту программу. В 2024-2025 учебном году весь сектор оказал поддержку 69 студентам на общую сумму 640 миллионов донгов. Кроме того, существует множество частных спонсоров, которые оказывают поддержку деньгами, книгами или просто сопровождают студентов в учебе и обучении. Примечательно, что Профсоюз работников сферы образования также открыл благотворительный магазин для своих членов, где продает свежие фрукты и жертвует прибыль на помощь сиротам.

Я считаю, что столь мощное воздействие оказывают человеческое сострадание и классовая солидарность – основные и непреходящие ценности профсоюзной организации. Кроме того, я думаю, что значительная часть этого эффекта обусловлена образцовым поведением и вдохновением, которые дарят сами профсоюзные деятели.
PV:Помимо программы «Крестная мать», системаПрофсоюз также осуществляет множество других мероприятий, направленных на помощь детям-сиротам и детям, находящимся в трудных жизненных обстоятельствах.Могли бы вы подробнее рассказать о координации ресурсов и волновом эффекте этих действий?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Помимо программы «Крестная мать», в последнее время профсоюзы всех уровней в Нгеане реализуют множество практических и гуманных мероприятий в поддержку детей. В программу также включены такие инициативы, как «Делимся любовью с детьми в школе», «Теплый праздник середины осени», «Делимся Тет» и «Летний лагерь для сирот», что создает устойчивую экосистему поддержки детей не только в материальном, но и в духовном плане.

В частности, самым запоминающимся событием стал летний лагерь для сирот – собрание 200 стойких детей. Некоторые приехали из отдаленных горных районов, впервые покинув свои деревни, их глаза все еще были полны нерешительности; другие, привыкшие к отсутствию любви, теперь сидели в окружении множества друзей, их имена выкрикивались под аплодисменты. Игры, рисунки снов, свечи, зажженные в прощальный вечер… все это стало нежными воспоминаниями, которые дети будут хранить всю свою жизнь. Многие родители проливали слезы, видя, как их дети улыбаются, общаются и участвуют в представлениях, хотя раньше они были тихими и замкнутыми – эти реакции глубоко тронули нас. Один ребенок, прощаясь с летним лагерем, крепко обнял представителя профсоюза и спросил: «Вы организуете его снова в следующем году, учитель? Я все еще хочу поехать!»
Особенно примечательно то, что эти программы организуются не только профсоюзами, но и всегда в тесной координации с женскими ассоциациями, местными властями и предприятиями, создавая устойчивый и широко распространенный социальный ресурс. Эта координация распространяется не только на провинциальный уровень, но и на коммуны и деревни. Такое сотрудничество не только позволяет избежать дублирования и фрагментации, но и оптимизирует ресурсы, распространяя любовь в нужном месте в нужное время.

PV:В ближайшее время, какие направления выберет Провинциальный профсоюз для дальнейшего повышения эффективности программы «Крестная мать» в частности, а также деятельности по оказанию помощи детям из неблагополучных семей в целом?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Программа "Крестная мать«Это не ограничится лишь цифрами или этапами реализации, а станет долгим путем, требующим креативности, поддержки и настойчивости со стороны профсоюзной организации».
В перспективе мы определили несколько ключевых приоритетов. Во-первых, мы продолжим поддерживать и расширять «Программу крестных матерей» на основе практических исследований, обеспечивая оказание поддержки нужным людям. Число детей-сирот, находящихся под опекой профсоюзов всех уровней в провинции, будет продолжать расти, но не в гонке, а благодаря долгосрочной приверженности и подлинной поддержке детей в их повседневной жизни.

Во-вторых, нам необходимо усилить усилия по социальной мобилизации, используя ресурсы бизнеса, филантропов и организаций, особенно в рамках профсоюзной системы. Мы понимаем, что жизнь рабочих и трудящихся по-прежнему полна трудностей. Но именно из этих трудностей рождается прекрасное чувство – человеческая доброта, товарищество и дух общности.
В-третьих, мы будем координировать организацию мероприятий, направленных на улучшение духовного благополучия детей, не ограничиваясь лишь материальной поддержкой. Наконец, мы также усилим информационную работу, распространяя примеры образцовых «крестных матерей», чтобы еще больше укрепить дух взаимопомощи в обществе.
ПВ:Спасибо за беседу!


