«Крестное материнство» должно быть путешествием настойчивости и любви.
После почти трёх лет реализации в профсоюзах провинции Нгеан программа «Крёстная мать» вышла за рамки гуманитарной деятельности, став символом гуманизма в профсоюзной системе всей провинции. Корреспондент газеты «Нгеан» побеседовал с вице-президентом Федерации труда провинции Нгуен Тхи Тху Нхи об этом «путешествии любви».
Diep Thanh (исполнение) — Дата публикации: 15 апреля 2025 г.
После почти трёх лет реализации в профсоюзах провинции Нгеан программа «Крёстная мать» вышла за рамки гуманитарной деятельности, став символом гуманизма в профсоюзной системе всей провинции. Корреспондент газеты «Нгеан» побеседовал с вице-президентом Федерации труда провинции Нгуен Тхи Тху Нхи об этом «путешествии любви».
ПВ:Каких конкретных результатов достигла программа «Крёстная мать», реализуемая профсоюзами Нге Ан, на сегодняшний день? Можете ли вы рассказать нам о важных этапах, достигнутых за почти три года реализации?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Программа «Крёстная мать» реализуется профсоюзами Нге Ан на всех уровнях с конца 2022 года на основе совместной программы Провинциальной федерации труда и Провинциального союза женщин. К настоящему времени, за почти 3 года реализации программы на всех уровнях профсоюза, мы оказали поддержку и поддержку 377 из 1400 сирот членов профсоюза и работников по всей провинции. Большинство из них – дети госслужащих, государственных служащих и рабочих, осиротевших из-за пандемии COVID-19 или по другим причинам.
Все ресурсы для поддержки детей мобилизуются из социальных сетей, организаций, частных лиц, предприятий, членов профсоюзов и их руководителей на всех уровнях. Некоторые низовые профсоюзы, несмотря на многочисленные трудности, всё же усыновляют детей и напрямую опекают их, делясь с ними своей зарплатой. Существуют такие организации, как окружной профсоюз Туонг Дуонг, штат которого насчитывает всего 4 сотрудника, но который усыновил двух детей, включая ребёнка, осиротевшего у обоих родителей – ребёнка члена профсоюза.
Самая очевидная отличительная черта программы — не только цифры, но и её позитивный настрой, ответственность и устойчивость. Мы не проводим разовую акцию поддержки, а обязуемся оказывать поддержку как минимум в течение трёх лет. Есть случаи, которые уже перешли на третий год и продолжают получать регулярную поддержку.
ПВ: С какими трудностями и препятствиями столкнулись профсоюзы всех уровней в ходе реализации программы и как они их преодолели, госпожа?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Самая большая сложность в реализации программы «Крёстная мать» заключается в обеспечении её устойчивости. Это не временная деятельность, а долгосрочное обязательство, требующее стабильности ресурсов и искренней приверженности со стороны организаций и отдельных лиц. Между тем, реальные условия работы низовых объединений сильно различаются: во многих регионах по-прежнему существуют трудности с бюджетом и регулированием благотворительной деятельности, особенно в горных и отдалённых районах. Кроме того, существенную сложность представляет проверка обстоятельств и реальных потребностей детей-сирот, что позволяет выбрать подходящую форму поддержки.
Для решения этой проблемы Провинциальная федерация труда выпустила конкретные рекомендации, подчеркивающие принципы добровольности, публичности, прозрачности, уважения прав детей и приоритетности соответствующих форм поддержки в каждой конкретной ситуации. Мы также поручили профсоюзам всех уровней активно привлекать ресурсы, поощрять членов профсоюза и работников добровольно отчислять средства из своей заработной платы на воспитание детей, а также мобилизовать филантропов и бизнес к участию в этой работе. Весьма позитивным моментом является то, что взаимодействие профсоюза и женского профсоюза на том же уровне позволило создать широкую и эффективную сеть поддержки.
ПВ: Многие профсоюзы, даже на низовом уровне, с небольшим штатом, годами заботятся о детях и оказывают им поддержку. Что, по вашему мнению, породило это ценное чувство ответственности и соучастия?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Всё верно. Например, в Федерации труда округа Туонгзыонг 4 профсоюзных деятеля в течение 3 лет подряд оказывали поддержку 2 сиротам, ежегодно получая по 12 миллионов донгов на каждого ребёнка из ежемесячной зарплаты. В Профсоюзе образования 5 штатных сотрудников ежегодно оказывали поддержку 2 детям, по 5 миллионов донгов на каждого ребёнка в течение 5 лет, а также из прибыли магазина товаров по уходу за детьми, являющегося членом профсоюза, ежегодно выделялись средства на поддержку ещё одного ребёнка в размере 5 миллионов донгов. В Федерации труда города Хоангмай 3 штатных сотрудника ежегодно выделяют 3,6 миллиона донгов на поддержку одного ребёнка в течение 5 лет. В Федерации труда округа Нгилок 4 штатных сотрудника ежегодно оказывали поддержку 2 детям, по 3,6 миллиона донгов на каждого ребёнка в течение 3 лет... Это не только материальный вклад, но и ответственное и любящее действие.
Не ограничиваетсясиротыМногие профсоюзы открыли свои объятия учащимся, оказавшимся в особенно трудной ситуации в обществе, поскольку они – дети государственных служащих, работников государственных учреждений и рабочих. Учитывая специфику профессии, Профсоюз работников образования стал одним из пионеров, кто делает это систематически и настойчиво. В 2024-2025 учебном году вся отрасль оказала спонсорскую поддержку 69 детям, выделив им в общей сложности 640 миллионов донгов. Кроме того, существует множество случаев, когда частные лица в частном порядке спонсируют детей, негласно поддерживают их деньгами, книгами или просто сопровождают их в учебе и обучении. В частности, Профсоюз работников образования также открыл благотворительный магазин для членов профсоюза, где продаются свежие фрукты, а прибыль от продажи перечисляется на поддержку детей-сирот.
Я думаю, что причиной такого сильного распространения являются гуманизм и классовые чувства — основополагающие и незыблемые ценности профсоюзной организации. Кроме того, я думаю, что во многом это обусловлено образцовой и вдохновляющей ролью самих профсоюзных кадров.
ПВ:Помимо программы «Крестная мать», системаСоюз также осуществляет множество других мероприятий, направленных на помощь детям-сиротам и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации.Можете ли вы подробнее рассказать о координации ресурсов и сопутствующих эффектах этой деятельности?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Помимо программы «Крёстная мать», в последнее время профсоюзы Нге Ан всех уровней реализовали множество практических и гуманных мероприятий для сопровождения детей. Такие программы, как «Дарить любовь детям в школе», «Тёплый праздник середины осени», «Дарить Тэт» и «Летний лагерь для детей-сирот», также были интегрированы для создания устойчивой экосистемы, которая обеспечивает не только материальную, но и духовную поддержку детей.
В частности, самое глубокое впечатление оставил летний лагерь для детей-сирот – место сбора 200 энергичных ребят. Дети из отдалённых горных районов впервые покидают свои деревни, их глаза всё ещё застенчивы; дети, привыкшие к отсутствию любви, впервые сидят в одном помещении с друзьями, которых называют по имени под аплодисменты. Игры, картины снов, свечи, зажжённые в ночь благодарности… всё это становится тёплыми воспоминаниями, которые дети проносят через всё детство. Многие родители плакали, видя своих детей улыбающимися, общительными, занимающимися творчеством, хотя раньше они были тихими и замкнутыми – эти отклики глубоко тронули нас. Прощаясь с летним лагерем, один ребёнок обнял профсоюзного активиста и спросил: «А он будет в следующем году? Я всё равно хочу поехать!»
Особенность этих программ заключается в том, что они организуются не только профсоюзом, но и тесно сотрудничают с женским союзом, местными органами власти и бизнесом, создавая устойчивый и широкий социальный ресурс. Координация не ограничивается провинциальным уровнем, а распространяется на коммуны и деревни. Такая координация не только помогает избежать дублирования и распыления, но и способствует оптимизации ресурсов, распространяя любовь в нужном месте и в нужное время.
ПВ:Какими ориентирами будет руководствоваться Провинциальная федерация труда в ближайшее время, чтобы и дальше повышать эффективность программы «Крестная мать» в частности, а также мероприятий по уходу за детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации, в целом?
БабушкаНгуен Тхи Тху Нхи:Программа "Крестная мать«не остановимся на цифрах или этапах реализации, а пройдем долгий путь, требующий от профсоюзной организации креативности, товарищества и настойчивости.
В ближайшее время мы определим несколько ключевых направлений. Во-первых, необходимо продолжать поддерживать и расширять программу «Крёстная мать», основываясь на данных реальных опросов, обеспечивая надлежащую и адресную поддержку. Количество детей, опекаемых профсоюзами всех уровней, от общего числа детей-сирот в провинции будет продолжать расти, но не за счёт конкуренции, а благодаря долгосрочным обязательствам и настоящей поддержке детей в их повседневной жизни.
Во-вторых, усилить социальную мобилизацию, привлечь ресурсы бизнеса, филантропов, общественных организаций, особенно в системе профсоюзов. Мы понимаем, что жизнь рабочих и служащих по-прежнему трудна. Но из этих трудностей рождается прекрасное чувство – человеческая любовь, любовь к коллегам, любовь к ближним.
В-третьих, мы будем координировать деятельность, направленную на улучшение духовной жизни детей, а не только на материальную поддержку. Наконец, мы будем развивать коммуникационную деятельность, распространяя примеры типичных «крёстных матерей», чтобы умножить дух соучастия в сообществе.
ПВ:Спасибо за беседу!
