Повышение эффективности управления качеством в больнице и безопасности пациентов
(Baonghean.vn) - Мероприятия по управлению качеством в больницах не требуют много времени и усилий, но в этом и заключается отличие, позволяющее улучшить и укрепить репутацию бренда в больницах и медицинских центрах.
![]() |
Делегаты конференции по управлению качеством в больницах и безопасности пациентов 2022 года, организованной сектором здравоохранения Нге Ан. Фото: Тхань Чунг |
Днем 19 сентября Департамент здравоохранения провинции Нгеан организовал конференцию по управлению качеством в больницах и безопасности пациентов в 2022 году. В конференции приняли участие государственные и негосударственные больницы, медицинские центры, имеющие койко-места в провинции и за ее пределами.
На протяжении многих лет сектор здравоохраненияНге Анэффективно внедрил множество новых и специализированных методов, таких как: трансплантация почек, репродуктивная поддержка, радиотерапия, трансплантация стволовых клеток, сердечно-сосудистые вмешательства... Чтобы лучше выполнять задачу защиты и ухода за здоровьем людей, в дополнение к разработке методов медицинского обследования и лечения,сектор здравоохранениятакже содействовать управлению качеством в больницах.
![]() |
В больнице объявлен красный уровень тревоги. Фото: документ. |
Медицинские подразделения не только анализируют и укрепляют сеть, устанавливают приоритеты в распределении бюджета на мероприятия по улучшению качества работы больницы; уделяют внимание обучению и усиливают инфекционный контроль; создают отделения и подразделения по питанию; создают сеть по питанию в больнице с участием клинических отделений и смежных подразделений; заставляют врачей назначать ежедневные режимы питания, соответствующие состоянию питания и заболеванию...
Конференция по управлению качеством в больницах и безопасности пациентов 2022 года была проведена с целью рассмотреть управление качеством в больницах; сосредоточить внимание на обсуждении и обмене передовым и эффективным опытом в подразделениях каждого направления; а также в то же время внедрить ключевые задачи и решения на ближайшее время.
![]() |
Доктор-специалист второго уровня Хюинь Вьет Лок, директор Института традиционной медицины города Хошимин, делится опытом управления качеством в больницах. Фото: Тхань Чунг |
На конференции специалисты Института традиционной медицины города Хошимин, глазной больницы провинции Ба Риа-Вунгтау и представители нескольких медицинских учреждений Нгеана поделились ценными мнениями и практическими уроками в области управления качеством в больницах, улучшения качества медицинского обследования и лечения людей, а также предоставления безопасной медицинской помощи пациентам.
Полностью понять дух конференции и лидерстваДепартамент здравоохранения Нге АнОбязать учреждения медицинского обследования и лечения продолжать концентрироваться на развитии профессиональных методов и удовлетворении пациентов; сосредоточиться на улучшении качества больничного обслуживания; активно внедрять модель управления качеством в соответствии с Циркуляром № 19 и соответствующими документами Министерства здравоохранения; пересмотреть 83 критерия качества больничного обслуживания для комплексного улучшения всех аспектов деятельности каждой больницы.
![]() |
Доцент, доктор Зыонг Динь Чинь, директор Департамента здравоохранения Нгеана, прекрасно уловил дух конференции. Фото: Тхань Чунг |
Департамент здравоохранения также требует от медицинских учреждений: Повышать роль партийных комитетов и партийных ячеек подразделений в руководстве управлением качеством в больницах, повышать роль лидеров; рассматривать управление качеством в больницах и повышение качества в больницах как ключевые вопросы, как жизненно важные вопросы существования и развития учреждений медицинского обследования и лечения; усиливать идеологическое воспитание должностных лиц, государственных служащих и работников в процессе внедрения управления качеством в больницах.
Медицинским учреждениям необходимо укреплять, обновлять и регулярно совершенствовать Систему управления качеством в больницах; разрабатывать ежегодные планы по улучшению качества в больницах с конкретным планом внедрения; активнее внедрять информационные технологии в процесс медицинского обследования и лечения, реформировать административные процедуры.../.