Нге Ан сохраняет «поток» политического кредита после урегулирования административных границ
После установления административных границ и введения двухуровневой системы местного самоуправления Банк социальной политики провинции Нгеан активно развернул транзакционную деятельность в пунктах обмена валюты в коммунах. Благодаря этому деятельность по предоставлению кредитов на цели политики всегда осуществляется гладко и эффективно, отвечая потребностям населения.
Крепко приклейте к основанию, искренне подавайте.
Район Куи-Хоп (бывший) состоял из 20 коммун и 1 города, которые теперь объединены в 7 коммун: Куи-Хоп, Мыонг-Хам, Мыонг-Чонг, Чау-Хонг, Чау-Лок, Минь-Хоп, Там-Хоп. После слияния, имея двухуровневую систему местного самоуправления, Транзакционный офис Куи-Хопа по-прежнему имеет 21 фиксированный пункт приема платежей в торговые дни, как и прежде, для обеспечения бесперебойной и бесперебойной работы.
С самого начала руководители пунктов приема платежей напрямую сотрудничали с председателями народных комитетов на уровне коммун и направляли документы с просьбой к народным комитетам организовать удобные пункты приема платежей, в которых клиенты и сберегательно-кредитные группы коммуны могли бы приходить и совершать сделки.
Г-н Цао Тхе Бао, председатель Народного комитета коммуны Чау Хонг, сообщил, что коммуна Чау Хонг была объединена на базе трех коммун округа Куихоп (старый). В настоящее время общая сумма непогашенных кредитов коммуны составляет 128 миллиардов донгов, а заемщиками являются 1633 домохозяйства. Чтобы помочь людям получить доступ к льготным кредитам, мы создаем условия и организуем места для пунктов транзакций, где можно запланировать фиксированные транзакции в штаб-квартирах коммун Чаутхань, Чаутянь (старый) и Чау Хонг (новый). В пунктах транзакций мы организуем рабочее пространство и вывешиваем информационные плакаты для продвижения политики кредитования. Кроме того, Народный комитет коммуны тесно сотрудничает с полицией коммуны для реализации планов защиты в пунктах транзакций, чтобы обеспечить безопасность людей и имущества.
В настоящее время сеть сберегательно-кредитных групп продолжает стабильно функционировать: 331 группа функционирует эффективно; после слияния работа руководства группы не прерывалась. Руководители групп обладают высокой квалификацией, что значительно облегчает осуществление кредитной деятельности в рамках социальной политики после слияния, обеспечивая бесперебойный поток капитала.
В начале июля 2025 года организации и профсоюзы не имели печатей для подписания нового договора о доверительном управлении с отделением по операциям Банка социальной политики Куи-Хоп. Однако, проявив чувство ответственности, организации и профсоюзы, получившие доверительное управление, приступили к работе, полностью взяли на себя контроль за проведением заседаний по сделкам в коммунах, регулярно обменивались информацией и одновременно получили документы о передаче имущества от ассоциации на уровне коммуны, поручили организациям оценить объекты и постепенно завершить оформление кредитной документации...
В офисе транзакций Намдан, некоторые пункты которого расположены в здании Народного комитета новой коммуны, руководители пунктов транзакций непосредственно участвовали во встречах с представителями коммуны, профсоюзов и ссудо-сберегательных групп. Это позволило оперативно оценить ситуацию, выслушать и обсудить трудности, а также усилить координацию в реализации кредитной политики. Кроме того, координируя действия с новыми коммунами, мы создали для клиентов благоприятные условия для подтверждения заявок на кредит, процедур авторизации и гарантировали отсутствие проблем в ходе административных процедур.
Г-н Нгуен Си Хай, директор отдела транзакций банка социальной политики Nam Dan, отметил: «После слияния мы твёрдо придерживаемся своей базы, оказываем услуги всем клиентам, активно взаимодействуем с местными органами власти и получаем внимание, указания и содействие в организации пунктов транзакций в удобных и безопасных местах. Благодаря этому работа по кредитованию по полисам не прерывается, и люди могут удобно совершать транзакции, минимизируя затраты и время».
Транзакционный офис продолжает поддерживать 17/17 пунктов приема платежей в старых коммунах, как и прежде. Общая сумма непогашенных кредитов по полисам в этом районе достигает более 610 миллиардов донгов, при этом более 12 000 клиентов все еще имеют непогашенные кредиты. Все транзакции проводятся в штатном режиме, что гарантирует безопасность и эффективность.
Однако, несмотря на усилия, предпринимаемые отделением Банка социальной политики провинции Нгеан для поддержания и обеспечения бесперебойного и непрерывного потока кредитов на социальную политику, на начальном этапе работы всё ещё возникали некоторые трудности, а именно: большинство руководителей ассоциаций и союзов на уровне общин – новички и не знакомы с работой по координации и получению грантов, поэтому возникали определённые трудности. Сразу после слияния партийные комитеты, органы власти и профсоюзы на уровне общин были сосредоточены на стабилизации условий труда и организации, поэтому пропаганда, инспекции и надзор за деятельностью по грантам были не столь своевременными, как прежде...
Обеспечить эффективную и бесперебойную кредитную политику
Действуя под девизом «Понять сердца людей, служить всем сердцем», Банк социальной политики Нге Ан активно работает на низовом уровне, организуя своевременные транзакционные сессии в коммунах. Филиал активно выполняет указания генерального директора, пользуется руководством и указаниями местного комитета партии и правительства и т.д., сосредоточившись на реализации задач, возникших после слияния двухуровневых органов местного самоуправления; продолжает активно содействовать сокращению бедности, обеспечению социальной защиты и развитию новых сельских районов в регионе.
Весь филиал активно и эффективно консультировал местный партийный комитет, правительство и Совет директоров Провинциального банка социальной политики по вопросам комплексного руководства и управления транзакционными офисами. Благодаря активному консультированию всех уровней по вопросам перевода выделенных бюджетных средств, к 10 июля 2025 года местный бюджет, выделенный через филиал, увеличился на 223 млрд донгов, достигнув 223% от запланированного на 2025 год, что способствовало удовлетворению потребностей в заёмных средствах бенефициаров политики в регионе.
В соответствии с Постановлением № 1678 Постоянного комитета Национальной ассамблеи об упорядочении административных единиц на уровне общин в 2025 году в Нгеане будет 130 административных единиц на уровне общин (сокращение на 282 единицы на уровне общин по сравнению с периодом до упорядочения), включая 119 общин и 11 районов.
Г-н Тран Кхак Хунг, директор провинциального отделения Банка социальной политики, отметил: «Выполняя указания Банка социальной политики по плану организации и организации аппарата, отделение по-прежнему сохраняет сеть из 19 операционных офисов и провинциальных штаб-квартир (412 пунктов), как и прежде. Чтобы обеспечить стабильность и бесперебойность всех транзакционных процессов на начальном этапе перехода к двухуровневой модели местного самоуправления, мы активно и радикально внедрили решения на раннем этапе, особенно в сфере транзакционной работы на уровне общин и обеспечения безопасности транзакций, тем самым обеспечивая наилучшее обслуживание бенефициаров политики в этом районе».
Наряду с этим, в филиале созданы рабочие группы, отвечающие за руководство подразделениями, непосредственное наблюдение, инспекции и побуждение учреждений к решительному и серьёзному выполнению указаний Генерального директора Банка социальной политики. Помимо поддержания операционной деятельности, приоритеты в кредитовании, дальнейшее увеличение объёмов выданных кредитов, оперативное удовлетворение потребностей малоимущих и бенефициаров в кредитах.
С июня филиал дал указание операционным офисам координировать рассмотрение и оформление документов для выдачи кредитов в июле. Таким образом, в первой половине июля общий кредитный оборот филиала достиг 170 млрд донгов, что в целом соответствует потребностям клиентов.
В ближайшее время филиал продолжит усиливать контроль за транзакционной деятельностью в коммуне в направлении сохранения 412 точек транзакций на уровне до слияния, обеспечивая безопасность и качество; руководители филиала будут активно проверять и оперативно устранять трудности в работе операционных офисов; активно координировать работу с ассоциациями и союзами на всех уровнях, чтобы поручить сберегательным и кредитным группам оценивать объекты, заполнять документы и оперативно выдавать кредиты, наилучшим образом удовлетворяя потребности в заемных средствах малоимущего населения и бенефициаров политики в этом районе.
Г-н Тран Кхак Хунг — директор филиала Провинциального банка социальной политики
