Нге Ан: Подтверждение эффективности кредитной политики

Г-н Тран Кхак Хунг:В 2019 году, благодаря своевременному и правильному руководству, отделение VBSP продолжало получать важное внимание и поддержку со стороны местных партийных комитетов и органов власти всех уровней, тем самым успешно выполняя поставленные планы и задачи; успешно организовав конференцию по обзору 5 лет реализации Директивы 40; перевыполнив назначенный целевой капитал. К 31 декабря 2019 года капитал, полученный от траста, достиг 156,4 млрд донгов, ряд транзакционных офисов выполнили план на высоком уровне, такие как: Намдан, Аньшон, Дьенчау, Конкуонг, Куэфонг, Куйчау, Куйхоп, Туонгзыонг... При этом два подразделения Намдан и Аньшон приложили большие усилия, создав прорыв в результатах мобилизации капитала от предприятий внутри и за пределами провинции.

Г-н Тран Кхак Хунг — директор отделения Банка социальной политики в Нгеане. Фото: Ту Хуен

В 2019 году Центральный комитет сосредоточил внимание на руководстве реализацией многих важных направлений развития отрасли. В целях оперативного выполнения поставленных задач филиал активно консультировал Представительный совет по вопросам управления сферами деятельности. В целом, качество консультаций филиала продолжало повышаться, что способствовало успешному выполнению филиалом своих профессиональных задач, выполнению и перевыполнению поставленных задач в 2019 году.

ПВ:Кредитная деятельность считается одной из основных задач подразделения. Каковы, по вашему мнению, наиболее важные события в этой области в 2019 году?

Г-н Тран Кхак Хунг:Благодаря активному использованию центральных и местных капитальных ресурсов и концентрации усилий на решениях по привлечению капитала в регионе, темпы роста капитала стабилизировались, увеличившись на 8,04% по сравнению с предыдущим годом, а общий капитал достиг 8 375 млрд донгов. Объем привлеченного капитала от организаций и частных лиц региона достиг 1 392 млрд донгов, что на 200 млрд донгов больше, чем в начале года. В целом, капитал филиала полностью удовлетворяет фактические потребности бенефициаров политики в регионе.

Графика: Ту Хуен

Общая сумма непогашенных кредитов достигла 8 364 млрд донгов, увеличившись на 8,01% по сравнению с предыдущим годом. Структура кредитования изменилась в благоприятном направлении, ключевые программы сохранили стабильный темп роста, сыграв важную роль в росте кредитования. Четыре программы, включая программы помощи недавно выбывшим из нищеты домохозяйствам, домохозяйствам, находящимся на грани бедности, программы обеспечения чистой водой и программы производства и бизнеса VKK, увеличились на 801 млрд донгов.

Оборот по кредитам достиг 2800 млрд донгов, что на 184 млрд донгов больше, чем за тот же период 2018 года. Программы с высоким оборотом по кредитам: кредиты для домохозяйств, находящихся на грани бедности, — 849 млрд донгов, для домохозяйств, недавно вышедших из нищеты, — 501 млрд донгов; производство и бизнес VKK — 345 млрд донгов, NSVSMT — 379 млрд донгов, кредиты для малоимущих домохозяйств — 362 млрд донгов. Оборот по взысканию долгов достиг 2254 млрд донгов, из которых 6 программ имели большую непогашенную задолженность, включая кредиты для малоимущих домохозяйств, домохозяйств, находящихся на грани бедности, домохозяйств, недавно вышедших из нищеты, чистой воды и экологической санитарии, студентов и неблагополучных районов, что составляет 95% от общего объема взысканных долгов.

Руководители Вьетнамского банка социальной политики посещают города Та Ка (провинция Ки Сон) и вручают подарки получателям помощи. Фото: Ту Хуен

Реализация новых кредитных программ с хорошими результатами, кредитование социального жилья, кредитование национальных меньшинств в соответствии с Решением № 2085/QD-TTg и кредитование в соответствии с Указом 75/2015/ND-CP выполнили 100% запланированных показателей.
Филиал продолжает направлять деятельность операционных офисов на повышение качества кредитов, осуществляя эффективный контроль на этапе оценки субъектов для обеспечения достижения целей: кредитования соответствующих бенефициаров, использования заемщиками капитала в соответствии с заявленными целями и надлежащего исполнения обязательств. Обеспечивается эффективный контроль и урегулирование задолженности, минимизация ограничений в операционной деятельности, а также улучшение и повышение показателей оценки качества кредитов по сравнению с 2018 годом.

Сотрудники Банка социальной политики округа Куи-Хоп ознакомились с моделью кредитования развития фермерского хозяйства семьи г-на Чу Куок Тру в деревне Ми-Динь коммуны Чау-Динь (Куи-Хоп). Фото: TH

ПВ:Одним из важных направлений деятельности банка является трастовая деятельность и сеть сберегательно-кредитных групп. Не могли бы вы рассказать о работе этой сети в прошедшем году?

Г-н Тран Кхак Хунг:Задачи, поставленные на 2019 год, относительно тяжелые, с одной стороны, мы должны выполнить цель по увеличению непогашенной задолженности на 7-8% по сравнению с 2018 годом при условии взыскания и оборота более 1500 миллиардов донгов просроченной задолженности, с другой стороны, мы должны продолжать координировать работу для всестороннего улучшения всех аспектов доверенной деятельности ассоциаций на всех уровнях сети сберегательно-кредитных групп в соответствии с поставленными целями, сосредоточившись на следующих задачах: повышение качества оценки кредитов сберегательно-кредитных групп, качество проверки использования капитала ассоциаций на уровне общин и повышение качества управления записями, которые ведутся в ассоциациях на уровне общин и сберегательно-кредитных группах.
Оборот по взысканию задолженности через доверительное управление достиг 2 217 млрд донгов, что на 7,8% больше, чем в 2018 году; оборот по кредитам достиг 2 780 млрд донгов, увеличившись на 6,5%; объем непогашенной задолженности, переданной через доверительное управление, достиг 8 340 млрд донгов, увеличившись на 8,05%. Мобилизация сбережений через группу увеличилась на 90 млрд донгов, остаток составил 446 млрд донгов, что на 128,5% больше плана.
В настоящее время Филиал продолжает активно внедрять решения по улучшению объемов операций сети с целью достижения дальнейшего прорыва в качестве кредитных операций всего филиала в ближайшие годы.

Г-н Нгуен Ван Хоа в деревне № 11 коммуны Дыкшон (Аньшон) развивает животноводство, используя политический капитал для бедных домохозяйств. Фото: TH

ПВ:Учитывая обнадеживающие результаты 2019 года, как будет развиваться подразделение? Можете ли вы рассказать нам о некоторых основных целях на 2020 год?

Г-н Тран Кхак Хунг:Продолжать консультировать по вопросам эффективного выполнения Директивы № 29-CT/TU Провинциального комитета партии, превысив целевой показатель роста источников капитала, выделенных из местного бюджета, установленный Центральным правительством. Рост капитала и непогашенной задолженности составляет не менее 7% по сравнению с 2019 годом (около 600 млрд донгов), непогашенная задолженность к концу 2020 года оценивается примерно в 9 000 млрд донгов. Превышен целевой показатель мобилизации капитала, установленный руководством.
Активно и тесно взаимодействовать с доверенными организациями с целью кардинального внедрения решений по повышению эффективности и качества доверенной деятельности на всех уровнях, постоянно укреплять сеть сберегательных и кредитных организаций с целью содействия эффективной реализации кредитных программ в области, улучшения качества кредитования, а также дальнейшего развития филиалов в стабильном и устойчивом направлении.
ПВ:Спасибо!