Нге Ан фокусируется на формировании команды кадров, отвечающих требованиям миссии

Решения по улучшению качества работы низового персонала

Десять лет назад в коммуне Чау Куонг (район Куи Хоп) возможности руководства и управления со стороны персонала и государственных служащих были ограниченными, главной причиной чего было то, что партийный комитет и правительство еще не объединились и не повысили уровень солидарности, возможностей, сильных сторон, а также вклада персонала и государственных служащих в общее движение местности.

Столкнувшись с этой реальностью, округ Куи-Хоп мобилизовал и провел ротацию должностных лиц округа на ключевые должности в округе, что связано с изменением методов и способов руководства и работы низовой организации, повышением ответственности каждого должностного лица и государственного служащего на основе еженедельного задания и оценки работы.

Товарищ Луу Сюань Дьем, секретарь партии, председатель Народного совета коммуны Чау Кыонг, сказал: «Кадры и государственные служащие знают объём работы, который необходимо выполнить в течение недели, и где им необходимо преодолеть свои слабые стороны». Кроме того, необходимо проводить оценку и анализ сильных и слабых сторон каждого кадрового и государственного служащего, чтобы развивать сильные стороны, улучшать командную работу, оказывать поддержку сильным людям, а также оказывать поддержку слабым в области информационных технологий, финансовых знаний, практического руководства и организации местных политических задач...

В своей работе по соперничеству и вознаграждению коммуна Чау Кыонг использует результаты работы в качестве меры, обеспечивая справедливость и объективность, создавая мотивацию для поощрения сотрудников и государственных служащих к участию в работе; она связана с заботой и созданием условий для обучения сотрудников и государственных служащих, стандартизацией дипломов. В период с 2015 по 2025 год в коммуне 4 сотрудника и государственных служащих получили степень магистра и университет, а 12 сотрудников и государственных служащих получили среднее политическое образование. В настоящее время из 22 сотрудников и государственных служащих коммуны Чау Кыонг 19 имеют высшее образование и степень магистра; 20 имеют среднее политическое образование и 2 имеют начальное политическое образование.

Благодаря обучению, стандартизации квалификации и назначению конкретных задач, усилению контроля, надзора и успешному участию в соревновательной работе, коммуна Чау Кыонг сформировала команду высококвалифицированных, ответственных и добросовестных кадров и государственных служащих. Из сложной коммуны, где более 91% населения составляют этнические меньшинства, коммуна Чау Кыонг за последние годы добилась значительного прогресса в преобразовании структуры сельскохозяйственных культур, изменив подход к производству с самодостаточности на товарное производство. Находясь вне зоны планирования сырья сахарного завода, коммуна теперь имеет более 76 гектаров концентрированного сахарного тростника; более 160 гектаров заняты производством восковой кукурузы и биомассы озимой кукурузы; более 10 гектаров ранее заброшенных земель заняты посадками лекарственного базилика. Населенный пункт успешно построил 4 объекта OCOP из 23 объектов, созданных во всем районе Куи-Хоп... В частности, много усилий было приложено в рамках движения за новое сельское строительство, в результате чего 4/9 деревень соответствуют новым сельским стандартам, а коммуна достигла 16/19 новых сельских критериев.

Уделяя внимание формированию команды низовых кадров, партийный комитет и правительство коммуны Нги Труонг (округ Нги Лок) сосредоточились на решении проблемы направления кадров и государственных служащих на обучение в высших учебных заведениях и на курсах политологии среднего уровня, а также на расширении участия в учебных курсах по финансовому менеджменту, инвестициям, базовому строительству, землепользованию и профессиональной деятельности в сфере культуры, здравоохранения, образования, юстиции и партийного строительства. Если в начале учебного года 2020-2025 годов профессиональная квалификация кадров и государственных служащих достигала 90% с высшим образованием и 85% имели политологию среднего уровня, то теперь 100% кадров и государственных служащих имеют высшее образование и политологию среднего уровня.

Кроме того, товарищ Хоанг Ван Вьет, секретарь партии, председатель Народного совета коммуны Нги Труонг, сказал: «Чтобы преодолеть ситуацию, когда кадры и государственные служащие стандартизированы с точки зрения квалификации, но их способность руководить и выполнять задачи ограничена, партийный комитет и правительство коммуны Нги Труонг уделяют особое внимание детальному распределению задач между каждой организацией и каждым отдельным лицом. Например, при строительстве новых передовых сельских районов, в дополнение к обязанностям, возложенным на каждого члена руководящего комитета на уровне коммуны, Народный комитет коммуны также создал комитет по реализации для разработки плана и распределения конкретных задач между кадрами и государственными служащими, отвечающими за каждую группу критериев и каждую конкретную деревню для руководства».

В ходе процесса руководства партийный комитет и правительство еженедельно усиливают контроль, надзор и оценку деятельности кадров и государственных служащих, а также ежемесячно – членов исполнительного комитета и постоянного комитета партийного комитета. Чтобы проводить тщательную оценку и убеждать кадры и государственных служащих, руководители должны упорно работать и быть ближе к низовым звеньям, тем самым поощряя и повышая чувство ответственности и преданности кадров и государственных служащих политической системе. В 2023 году партийный комитет коммуны Нги Труонг был признан отлично выполнившим свои задачи, а коммуна была признана достигшей новых высоких стандартов развития сельской местности в середине 2024 года.

Забота о персонале здания на всех уровнях

Для повышения качества работы персонала партийные комитеты всех уровней района Намдан уделяют особое внимание тщательной и многомерной оценке персонала с точки зрения личных качеств, политической компетентности, осведомлённости, ответственности, престижа, трудовых навыков, качества и эффективности выполняемой работы; увязывают индивидуальную оценку с коллективной оценкой и результатами выполнения политических задач ведомств, подразделений и местных органов власти, исполнения постановлений, положений и директив партии всех уровней. Анализ, дополнение и исключение из планирования также основаны на оценке персонала; планирование связано с обучением, воспитанием и назначением персонала, способствуя повышению качества работы команды.

С начала учебного года 2020-2025 гг. в округе Нам Дан 22 человека прошли обучение в университетах и ​​магистратурах; 772 человека прошли обучение по политической теории и 11 учебных курсов по партийному строительству, массовым организациям, государственному управлению, обучению, повышению квалификации, совершенствованию навыков, национальной обороне и безопасности... В округе особое внимание уделялось подготовке кадров путем ротации и перевода: 9 человек из округа поочередно руководили работой на низовом уровне, а 8 человек были переведены с низового уровня в округ; 23 человека прошли горизонтальную ротацию между департаментами, филиалами и массовыми организациями на уровне округа.

На провинциальном уровне, в рамках дальнейшей реализации Постановления № 26 Центрального Комитета партии (12-го созыва) от 19 мая 2018 года «О сосредоточении внимания на формировании кадрового состава на всех уровнях, особенно на стратегическом уровне, обладающего достаточными качествами, способностями и авторитетом, соответствующими поставленной задаче», партийные комитеты от провинциального до низового уровня уделяли внимание всем этапам кадровой работы, осуществляя методичное и строгое руководство и направление, от оценки кадров до планирования, подготовки, воспитания, ротации и набора кадров, расстановки кадров, децентрализации управления, выборов и назначений. Расстановка секретарей партийных комитетов, не являющихся местными жителями, осуществлялась централизованно партийными комитетами всех уровней. По состоянию на июль 2024 года 18 из 21 секретаря партийных комитетов районного уровня и 12 из 21 председателя районных народных комитетов не являются местными жителями. На низовом уровне многие населенные пункты также активно контролировали этот контент, например, Туонг Дуонг, Нгиа Дан...

На основе оценки 6 лет реализации Постановления № 26 Центрального Комитета партии (12-й созыв); в дополнение к таким преимуществам, как базовая стандартизация профессиональной квалификации и политической теории, способность и чувство ответственности за работу кадров, государственных служащих и государственных служащих на всех уровнях постоянно повышаются; провинциальные партийные комитеты также ясно осознали ограничения в возможностях ряда кадров и государственных служащих, особенно в способности мыслить, управлять и конкретизировать, а также организовывать выполнение партийных решений и государственных законов; по-прежнему сохраняется консервативный и косный образ мышления, работа на основе опыта, страх учиться и приобретать новые знания; руководству и руководству не хватает решительности, и есть страх столкновений. По-прежнему сохраняется ситуация уклонения от ответственности, избегания ответственности, нарушения дисциплины, законов и положений партии.

Четко понимая слабые стороны кадровой команды, партийные комитеты всех уровней провинции продолжают выражать решимость вносить инновации в кадровую работу на этапах оценки, планирования, обучения, воспитания, продвижения и назначения кадров; в связи с организацией, рационализацией аппарата, сокращением штата, реструктуризацией кадровой команды с целью сделать ее компактной и утонченной, отвечающей требованиям качества, возможностей и престижа, соответствующим задачам текущего периода.