Герой в Нгеане использует народные хитрости для выполнения неотложных военных задач.

Отличная защита линии связи

Нгуен Тоан, родившийся в деревне Бакйен (коммуна Лонгтхань, уезд Йентхань, провинция Нгеан), с юных лет стал свидетелем мучительной утраты семьи и родины из-за репрессивной и эксплуататорской политики колониализма и феодализма. Вскоре он проникся просветлением и присоединился к революции.

С 1945 по 1950 год Нгуен Тоан возглавлял молодёжную группу национального спасения, самооборону деревни, был старостой деревни, участвовал в партизанском взводе, командиром разведывательной группы коммуны, заместителем командира коммуны, командиром полуконцентрированного партизанского взвода коммуны, затем командиром коммуны. В 1950 году он был командиром коммуны, которому было поручено привлекать гражданских рабочих для участия в кампании «Хоабинь» до её победного завершения.

Портрет Героя Нгуен Тоана.

В 1951 году он был назначен курьером почтового отделения Нгеан и обеспечивал связью участок длиной 38 км от Йентхань до Долыонг, который противник часто бомбил с воздуха. Благодаря местным жителям он нашёл короткий путь через горы, поля и деревни. Он не только мог легко передвигаться днём, но и был вдвое короче предыдущего: утром он выезжал, вечером возвращался, а затем передавал сообщение своим товарищам.

В 1953 году Нгуен Тоан был переведён на работу телеграфистом, вступил в Исполнительный комитет профсоюза и стал членом почтового отделения Нгеан. В феврале 1953 года компания направила его в 304-ю дивизию для координации работы телеграфистов и 80 рабочих, которые прокладывали провода для кампании в Верхнем Лаосе. Перед ним стояла срочная задача проложить 200 км провода за 20 дней через густые горы и леса, более 60 ручьёв и 40 мостов...

Репортёр ремонтирует приёмник, чтобы преодолеть трудности на поле боя. Фото: Архив

Столкнувшись с этой ситуацией, он чётко объяснил требования фронта, обсудил план работ и разделил работу на четыре группы. В каждой группе было два радиста, которые руководили 20 рабочими, отвечавшими за 50 километров пути. Они согласились соревноваться друг с другом. Нгуен Тоан отвечал за самый сложный участок, проходящий через множество ручьёв и густые леса, а также за связь, мониторинг и помощь другим группам.

В авральном режиме компания не могла предоставить фарфор для изоляции, ждать было бы слишком поздно, а без фарфора для электропроводки связь была бы невозможна. Он также придумал способ использовать сухой бамбук вместо фарфора для изоляции, а затем распространил его среди других групп; линия была завершена на три дня раньше срока, качество было гарантировано, и было сэкономлено 1500 фарфоровых изделий.

Защита линии связи для поддержания связи на протяжении всей пятимесячной кампании была сложной и опасной задачей. Как только началась артиллерийская перестрелка, вражеская авиация начала непрерывные ожесточённые бомбардировки, особенно участки, проходящие через мосты и переправы, иногда по 5-6 раз в день. Фронт требовал ежечасного и ежеминутного управления: как только линия связи прорывалась, её следовало немедленно восстановить. Он придумал способ, с одной стороны, организовать пять резервных маршрутов через пять ключевых мостов, таких как ручьи Чоанг и Киен...

Телефонные провода были восстановлены после бомбардировок и обстрелов противника для обеспечения бесперебойной связи. Фото предоставлено.

Всякий раз, когда провод обрывался, он немедленно использовал этот запасной участок и назначал каждого товарища ответственным за определённый участок линии. Он отправился в коммуны вдоль линии, чтобы объяснить назначение линии электропередачи, организовал 22 группы защиты и дал указания по защите и соединению провода. Линия через мост Кхена имела длину 420 метров, с одной стороны её окружали горы, а с другой – глубокая вода. Она находилась между центральной и передовой линиями, поэтому противник сбрасывал бомбы замедленного действия и непрерывно обстреливал. Нгуен Тоан предложил взять на себя ответственность за охрану этого участка провода.

Каждый день он готовил проволоку и инструменты, а в 5 утра отправлялся к укрытию туннеля возле моста. Каждый раз, когда проволока обрывалась из-за бомбардировок вражеской авиации, он вовремя ее восстанавливал, чтобы обеспечить ход кампании. К апрелю 1953 года фронт расширился, и было принято решение проложить 200 километров железной проволоки. Нгуен Тоан предложил организовать более выгодный маршрут экспресс-почты, и это предложение было принято. Он разделил его на 7 станций, составил маршрут и распределил конкретные задачи, отвечая за 70-километровый участок с самыми крутыми склонами. Он складывал бамбуковые плоты вместо деревянных лодок, чтобы быстро пересекать ручьи и перевозить много людей, а затем распространил эту информацию по другим станциям, так что маршрут экспресс-почты сократился с 2 до 1,5 дней.

Получил кольцо от дядюшки Хо

В 1954 году, после восстановления мира, задачей телеграфистов, исходя из девиза самостоятельности, было стремление строить сети, улучшать качество линий для оперативного обслуживания всех аспектов директив партии и правительства, а также расширяться для удовлетворения все более высоких потребностей народа.

Получив задание оказать поддержку в установке линий электропередачи для Группы 4 в Куа Ло, Нгуен Тоан исследовал и предложил кратчайший путь через гору, опираясь на деревья и используя 2 деревянных столба, что позволило сократить расстояние на 1 километр, сократить время на 2 дня и сэкономить 20 рабочих, 200 000 донгов и обеспечить хорошие линии связи.

В октябре 1956 года Нгуен Тоан получил задание проложить 35-километровую линию электропередачи для Группы 5 (Нгиа Дан) со сроком ровно 7 дней. Благодаря своему творческому подходу он справился с работой за 4 дня. В конце 1956 года Нгуен Тоан получил задание срочно проложить 22 километра провода в трёх коммунах: Хунг Тан, Хунг Тай, Хунг Чунг (Хунг Нгуен) за 7 дней. Всего за 3 дня он выполнил задание, обеспечив технику, сэкономив 100 бамбуковых шестов стоимостью 17 600 донгов, сократив длину провода на полкилометра и сэкономив 28 рабочих. Работая на линиях электропередачи, он всегда думал о том, как сделать почтовое отделение прибыльным, экономя государственные и общественные средства. Например: при капитальном ремонте дороги До Лыонг — Тхань Чыонг, согласно плану, необходимо было приобрести 400-метровые столбы за 350 000 донгов. Он понял, что столбы прослужат всего 6 месяцев, поэтому предложил компании и своим братьям отправиться в деревню за бамбуком. Это было быстрее и сэкономило 400 000 донгов. Только за 1957 год он помог отделению сэкономить в общей сложности 800 000 донгов.

Женщина-офицер связи передала по рации информацию.

За свою самоотверженность и творческие способности он был удостоен звания Героя Труда на II Национальном конгрессе Героического Соревнования Солдат, Рабочих и Крестьян в 1958 году «За проявленную образцовую храбрость и плодотворный труд в патриотическом соревновании за три года восстановления экономики и развития культуры». В тот же день он встретился с дядей Хо и получил от него кольцо. В период с войны до дня воссоединения страны…Семь кадров и работников почтового сектора были удостоены государством звания Героя Труда, причем Нгуен Тоан стал первым человеком в почтовом секторе, получившим это почетное звание.

В 1977 году он вышел на пенсию после 27 лет и 6 месяцев непрерывной работы. Нгуен Тоан оставался новатором, активно участвовал в местной общественной жизни и пользовался большим доверием вплоть до своей смерти в 2000 году.