Людям необходимо знать, как защитить себя и фильтровать информацию.

Бывший министр информации и коммуникаций Ле Доан Хоп рассказывает, как обращаться с ложной информацией, чтобы люди знали, как защитить себя и фильтровать информацию в Интернете уже сегодня.

Бывший министр информации и коммуникаций Ле Доан Хоп. Фото: VGP/Le Son.

В последние дни в ряде социальных сетей появилась фейковая, сфабрикованная и искаженная информация о ряде высокопоставленных функционеров партии, что создало информационный «шум» перед предстоящим Национальным съездом партии.

По этому вопросу бывший министр информации и коммуникаций Ле Доан Хоп рассказал о том, как обращаться с ложной информацией, чтобы люди знали, как сегодня защищать себя и фильтровать информацию в Интернете.

Г-н Ле Доан Хоп проанализировал: «Во-первых, мы легко видим, что, комментируя человека, равно как и должностное лицо в рыночном механизме, легко иметь разные мнения, потому что разные чувства говорят о разных вещах, разные интересы говорят о разных вещах, разные восприятия говорят о разных вещах. Это обычное дело в жизни».

Во-вторых, это превратилось в цикл: каждый раз, когда приближается съезд, наша партия меняет состав, и у каждого человека разные пожелания к кадрам, и он говорит разные вещи. Это тоже нормальное явление в жизни.

Самое главное, чтобы кадровые агентства, а также сами кадровики и менеджеры социальных сетей внимательно следили за реальностью, чтобы принимать своевременные решения. Ведь менеджменту теперь приходится управлять как реальным, так и виртуальным обществом. Поэтому нельзя исключать роль государства в управлении виртуальным обществом.

Как с этим справиться? Г-н Ле Доан Хоп выделил три типа информации в интернете: верную, неверную и информацию, которая одновременно верна и неверна. Поэтому, имея дело с верной информацией, мы должны быть восприимчивы и корректны; с неверной же информацией мы должны бороться и опровергать её разумно, эмоционально и убедительно.

Так как же нам справиться с этой ситуацией, сэр?

Г-н Ле Доан Хоп:По моему мнению, есть три способа справиться с этой проблемой.

Во-первых, создать механизм самозащиты для чиновников. В капиталистических странах люди баллотируются на выборах, чтобы защитить себя, ведь когда избиратели их о чём-то спрашивают, они объясняют суть вопроса.

Нам также необходимо предпринять соответствующие шаги в эпоху информационных технологий. Прежде всего, каждый сотрудник должен опубликовать свой номер мобильного телефона и адрес электронной почты.

Давайте использовать этот инструмент, чтобы руководить, управлять и объяснять людям вопросы, волнующие их. Что бы люди ни говорили, какие бы вопросы они ни задавали, этот чиновник ответит. Люди высказывают своё мнение по этому поводу, размышляют над этим, чтобы мы могли услышать информацию и действовать. Конечно, в этом процессе присутствует «шумовая» информация, но большинство всё равно — хорошие люди, более полезные.

Когда я работал в Нгеане, я также опубликовал свой номер мобильного телефона, поэтому мне звонили люди, сообщавшие, что провинциальные чиновники занимаются азартными играми. Когда приехали представители власти, это оказалось правдой. В этом и заключается роль руководства, и благодаря руководству мы можем лучше разъяснять нашим чиновникам.

Во-вторых, этим должно заниматься агентство по управлению кадрами. Поскольку люди говорят о кадрах именно так, агентство должно иметь конкретные выводы и ясную информацию о кадрах, находящихся в его ведении. Должны быть чёткие выводы: если кадрами руководит партия, то их следует разместить на сайте партии; если кадрами руководит правительство, то их следует разместить на правительственном электронном информационном портале; если кадрами руководят центральные министерства и ведомства, то их следует разместить на электронных информационных порталах этих министерств и ведомств; если кадрами руководят провинции и города, то их следует разместить на местных электронных информационных порталах, чтобы люди могли знать.

Когда мы открыты настолько, меньше накапливается информации, искажается и искажается информация. Потому что, на мой взгляд, самое страшное в кадровой работе — это недостаток информации и информационный «шум». Ведь без информации легко строить домыслы и критиковать, создавая информационный «шум». Поэтому мы должны серьёзно, вдумчиво и оперативно заниматься информационной работой с кадрами.

В-третьих, необходимо продолжать совершенствовать законодательство, чтобы оно контролировалось более строго, чтобы хорошие люди пользовались доверием, а плохие – контролем. Хорошие люди получают поддержку, а плохие не смеют действовать безрассудно.

В то же время необходимо продолжать совершенствовать механизм управления социальными сетями, изучать опыт передовых стран мира для разработки более эффективных управленческих решений.

Как люди могут анализировать и отфильтровывать нынешний хаотичный поток информации в Интернете, сэр?

Г-н Ле Доан Хоп:На мой взгляд, это очень важный вопрос сегодня. В частности, мы должны просвещать, ориентировать и повышать осведомлённость всех граждан, чтобы они знали, защищали себя и фильтровали информацию. Ведь у правильного есть своя логика, а неправильное легко и сразу увидеть, насколько оно необоснованно и ошибочно. Поэтому каждый гражданин, получающий любую информацию, должен уметь анализировать, фильтровать и выбирать.

Как и в нашей истории, почти 30 лет назад, когда я был заместителем секретаря горкома партии Винь (Нге Ан), готовясь к партийному съезду, товарищ из Постоянного комитета горкома партии, заведующий отделом пропаганды горкома партии, был обвинён общественным мнением в проявлении признаков плюрализма. В тот же вечер мы провели заседание Постоянного комитета горкома партии, поручили Оргкомитету чётко прокомментировать кадры для утверждения горкомом партии, напечатать в письменном виде, на следующее утро распространить копии среди делегатов съезда, а днём Постоянный комитет избрал этого товарища, по-прежнему с очень высокой степенью доверия. Таким образом, мы должны чётко подтвердить информацию о кадрах, находящихся под нашим руководством, чтобы кадры могли чувствовать себя более уверенно, а люди могли больше доверять нам.

Нам необходима очень тщательная система мониторинга социальных сетей, это должна быть функция социального управления. Опираясь на эту систему управления, мы будем принимать то, что правильно, и будем открыты для изучения. С тем, что неправильно, мы должны бороться и опровергать, исходя из принципа, что информация будет возвращена туда, куда её дадут. Говорить эмоционально, разумно и убедительно, не критикуя, а предлагая конструктивные, более гуманные и убедительные предложения. Благодаря этому информация станет более открытой, люди будут больше доверять ей, и враждебным силам будет сложнее «использовать» её для искажения, подмены и клеветы, потому что мы уважаем сердца людей и контролируем информацию.

В частности, кадровый орган должен заблаговременно предоставлять информацию и заблаговременно разрабатывать планы. Информация о конкретном человеке должна предоставляться незамедлительно, на основе информации, предоставленной кадрами, а организация должна осуществлять мониторинг. В отношении сил, которые искажают факты, порочат и клевещут на кадры безосновательно и с дурными намерениями, мы должны сделать людям ясные и справедливые выводы. Таким образом, кадры смогут работать спокойно, а люди смогут доверять прозрачному и серьёзному подходу партии и государства.

Большое спасибо!

По данным chinhphu.vn