Бывший заместитель главы Центрального оргкомитета: «В управлении персоналом есть пробелы и слабые места»

Что касается такого явления, как деградация некоторых чиновников и их последующее бегство за границу, то, по словам г-на Ле Куанг Тхыонга, работа по управлению чиновниками недостаточна и слаба.

Г-н Ле Куанг Тхыонг, бывший заместитель главы Центрального организационного комитета, ответил на интервью репортера VOV.VN о Резолюции 4 12-го Центрального комитета.

Г-н Ле Куанг Тхуонг.

ПВ:В резолюции №4 Центрального Комитета 12-го созыва отмечено 27 проявлений идеологической, моральной и жизненной деградации; проявлений «саморазвития» и «самопреобразования». Уважаемый господин, почему в резолюции акцентируется внимание именно на этом вопросе в сложившейся ситуации?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: В 11-м созыве Центральный Комитет также принял Постановление № 4 «О некоторых актуальных вопросах современного партийного строительства». В 12-м созыве Центральный Комитет продолжил принимать новое Постановление о партийном строительстве. В сравнении с предыдущим Постановлением, в этом Постановлении довольно подробно были отмечены признаки деградации политической идеологии, морали и образа жизни; признаки «самопреобразования» и «самоэволюции» внутри партии. Центральный Комитет также подробно изложил субъективные и объективные причины этого.

В Постановлении подчеркивается актуальность вышеуказанного содержания в сложившейся ситуации, поскольку негативные и деградационные явления в партии не устранены и продолжают существовать. Конкретные причины этого: низкий уровень самосознания кадров и членов партии в вопросах обучения и самосовершенствования, низкий уровень самосознания ряда кадров и членов партии; снижение самосознания и партийного духа членов партии. Во-вторых, несвоевременная и неглубокая политико-идеологическая воспитательная работа партийных организаций.

В-третьих, партийные механизмы, политика, нормативные акты, а также государственные механизмы и политика, особенно по борьбе с негативом и коррупцией, неадекватны, а правоохранительные органы слабы.

В-четвертых, работа по обобщению и извлечению уроков из опыта партийными комитетами и партийными организациями всех уровней проводится не в полном объеме и несвоевременно.

Объективно, в силу негативного влияния рыночной экономики, действий, использующих преимущества развития науки, информационных технологий, глобализации и международной интеграции, враждебные и реакционные силы активизируют реализацию стратегии «мирной эволюции», используя наши слабости и пробелы для искажения ситуации, пропагандируя образ жизни, основанный на удовольствиях, прагматизме, эгоизме и индивидуализме; в сговоре с оппортунистами и политически недовольными элементами они активно саботируют революцию всё более изощрёнными и опасными способами.

ПВ:В резолюции также подчёркивается использование власти в личных целях или использование власти родственниками и знакомыми в личных целях. Более того, в последнее время в некоторых местах наблюдается ситуация, когда «вся семья занимает официальные должности». Что вы думаете об этом явлении?

Г-н Ле Куанг Тхыонг:Есть явления, о которых сообщает пресса. Но в партии это нетипично. Там, где лидеры несерьёзны, не подают пример, а организация и управление слабы; там, где процветают такие явления, как покупка должностей, подкуп, взяточничество и коррупция, – там это явление неизбежно. Там, где есть серьёзность, такого не произойдёт.

Мы призываем молодёжь добиваться успеха и развиваться, у всех молодых людей есть возможность стремиться и практиковаться. Но стремление молодёжи сегодня — это не только путь чиновника, но и многие другие пути. Поэтому мы должны советовать молодым людям добиваться успеха в жизни, используя свои таланты и практический опыт. Если полагаться на родителей или родственников в получении должности, то может возникнуть ситуация, когда в одном подразделении окажутся два молодых человека: один — ребёнок кадрового работника, особенно ключевого руководителя, а другой — ребёнок рядового сотрудника. В этом случае приоритет обычно отдаётся ребёнку руководителя, поскольку коллектив уважает этого руководителя.

Поэтому как коллективы, профсоюзы, молодежные объединения, жилые группы и т.д. могут понять эту ситуацию, чтобы бороться за обеспечение равенства в обществе, не допуская явления, когда чиновники используют свое положение в целях личной выгоды, назначают на должности своих детей, не придавая значения продвижению и правильному использованию выдающихся молодых людей из всех социальных слоев?

ПВ:Какие, по вашему мнению, решения необходимы для ограничения этой ситуации?

Г-н Ле Куанг Тхыонг:Необходимо указать положения и уставы партии и государства. Если такие положения не указаны, они должны быть незамедлительно дополнены.

Например, вопрос оценки и аттестации кадров должен быть регламентирован, чтобы правильно проводить аттестацию, основываясь на том, как оценивают кадры сами люди, организации и члены партии, а не только на коллективном решении партийного комитета. Правила аттестации, продвижения и назначения кадров должны быть демократичными и справедливыми. Необходимо довести информацию до подразделений, организаций и населённых пунктов, чтобы было понятно, кого и как продвигать в соответствии с правильной процедурой.

Все, кто получает повышение или назначение, должны иметь план действий и объявить его на местах и ​​в подчинении, а также опубликовать его в СМИ для ознакомления населения. Решительно отбирать, увольнять, заменять и допускать к отставке неэффективных должностных лиц, не выполняющих свои обязанности, некомпетентных, обладающих низкими моральными качествами и не пользующихся доверием, не дожидаясь окончания их полномочий или трудового возраста, особенно руководителей, менеджеров и руководителей.

ПВ:Резолюция также поднимает вопрос контроля за осуществлением власти лицами, занимающими руководящие должности. Что конкретно нам следует сделать, по вашему мнению?

Г-н Ле Куанг ТхуонгВласть имеет два направления: одно из них — получение власти через выборы. Те, кто участвует в выборах, контролируют и демонстрируют свою позицию; другое — делегирование власти на основе назначения, что требует ответственности от тех, кто принимает решение о назначении. Если назначение неверно, начальник применяет дисциплинарное взыскание к принявшему решение.

Следовательно, для контроля власти необходимо дополнить её специальными правилами. Один из них – через механизм контроля избирателей; второй – через систему управления кадрами, которая определяет обязанности каждого уровня и контролируется массами, вышестоящими лицами, инспекторами и проверяющими.

ПВ:В последнее время некоторые чиновники совершили правонарушения, деградировали и сбежали за границу. Что нужно сделать, чтобы предотвратить подобную ситуацию, сэр?

Г-н Ле Куанг Тхуонг: Ответственность за то, что коррумпированные и коррумпированные чиновники допустили бегство за границу, лежит на плечах властей. Эти случаи имеют признаки нарушений, приводят к потерям в бизнесе и были рассмотрены, но власти не уделяют им должного внимания.

Ранее уже был случай, подобный случаю с Дуонг Чи Дунгом, который бежал в США, но не смог въехать. По возвращении в Камбоджу его преследовала и арестовала вьетнамская полиция. Это свидетельствует о неэффективном управлении кадрами, слабости и неясности в понимании своих обязанностей. Лица, проявляющие признаки нарушений и находящиеся под наблюдением, должны находиться под пристальным наблюдением компетентных органов.

Для предотвращения подобной ситуации властям необходимо усилить кадровую работу, ужесточить ответственность руководителей и нарушителей, а также рассмотреть возможность применения к ним соответствующих мер воздействия.

ПВ:Недавно Секретариат принял решение об освобождении г-на Ву Хюй Хоанга, бывшего министра промышленности и торговли, от должности секретаря партийного комитета Министерства промышленности и торговли на период 2011–2016 годов. Каково, по Вашему мнению, значение этого решения в настоящий момент?

Г-н Ле Куанг Тхыонг:Насколько я понимаю, это первый случай, когда отставной чиновник всё ещё подвергается дисциплинарному взысканию. Мы уже давно применяем дисциплинарные меры к действующим чиновникам, а те, кто уже ушёл на пенсию, подвергаются критике, самокритике и разбираются в местной партийной организации.

Например, везде, где отставной партийный работник А участвует в партийной деятельности, местный партийный комитет отвечает за соблюдение дисциплины. Но на этот раз Секретариат принял решение об отстранении г-на Ву Хюй Хоанга от должности секретаря партийного комитета Министерства промышленности и торговли на период 2011–2016 годов, показав, что выход на пенсию означает не конец жизни, а «благополучное приземление».

Это является прецедентом для будущих дисциплинарных мер в отношении нарушителей, особенно серьезных, в том числе пенсионеров, что оказывает сдерживающее воздействие на должностных лиц, остающихся на своих должностях.

ПВ: Благодарю вас, сэр./.

По данным ВОВ