Многие «дети сильных мира сего» порочат репутацию своих дедов и отцов.

Настало время пересмотреть работу по назначению, не позволяйте обществу издеваться над «5с» (детьми предков) и «6ệ» (деньгами, потомками, отношениями, исключениями, учениками, интеллектом).

Можно сказать, что история «отца и сына» или «назначения родственников» всегда является горячей темой общественного интереса.

Многие «дети сильных мира сего» очернили образ своих дедов и отцов.

Более глубоко анализируя происхождение социальных предрассудков, связанных с употреблением выражения «сын магната», г-н Ле Нху Тиен, бывший заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по культуре, образованию, молодёжи, подросткам и детям, отметил, что само по себе выражение «сын магната» не имеет негативного смысла, но долгое время воспринималось в негативном ключе. Ведь дети и родственники людей с высоким социальным статусом полагаются на него, совершая поступки, противоречащие порядку, морали и общественной этике. Обладая существующей властью и влиянием, они могут полагаться на него, совершая поступки, которые другие должны уважать и избегать.

Г-н Тянь также признал, что в последнее время многие люди, являющиеся «детьми сильных мира сего», совершают поступки, которые можно считать противоречащими моральным нормам, социальным стандартам, культуре, цивилизации и противоречащими национальной культуре.

Вопреки должному смиренному поведению, они ведут себя высокомерно и требовательно, сидя на головах других и возвышаясь над ними, используя родственников как щит, как оружие, чтобы прикрыть и скрыть свои ошибки и грехи.

Именно поверхностное мышление и нескромное поведение некоторых людей запятнали его и его отца.

Г-н Ле Нху Тиен, бывший заместитель председателя Комитета Национальной ассамблеи по культуре, образованию, делам молодежи, подростков и детей

Г-н Тьен выразил сожаление по поводу того, что во время войны большинству детей и внуков кадровых работников приходилось быть образцовыми и отправляться в самые жаркие места, а в мирное время большинство «детей и внуков сильных мира сего» продвигались на должности, которые считались наиболее «благоприятными».

Однако, по словам господина Тяня, не следует «обобщать», поскольку он сам был свидетелем того, как люди, будучи «детьми сильных мира сего», вели образцовую жизнь, давая пример многим. Они вели себя очень скромно и культурно с начальством, подчиненными и в обществе. Они поддерживали семейные традиции, хорошо выполняли поручения общества и исполняли свои обязанности детей и внуков в семье.

Г-н Тянь считает, что при назначении чиновников, если «дети власть имущих» — люди с полными качествами и способностями, то именно им следует отдавать приоритет при отборе и продвижении. К сожалению, в прошлом отбор детей чиновников в большинстве случаев не соответствовал ни их способностям, ни даже их этическим качествам и качествам.

Не позволяйте обществу издеваться над вами с помощью «5c» и «6 ệ».

Наряду с предрассудками и неприязнью к фразе «дети начальника», общественное мнение давно знакомо с фразой «назначение по процедуре», поскольку многие некачественные «дети» по-прежнему втягиваются в «процесс», чтобы стать тем или иным лицом. По словам господина Ле Ню Тьена, сам процесс не виноват, он может быть правильным, но проблема кроется в исходных данных, которые порой не соответствуют стандартам.

«В области гигиены и безопасности пищевых продуктов, если люди используют испорченное мясо для производства ветчины, они также следуют правильному процессу измельчения, отбивания, приготовления… и ветчина получится, но испорченной. Я привожу этот пример, чтобы показать, что даже при правильном соблюдении процесса качество на выходе не может быть определяющим, если не учитывать качество на входе.

Человек, не обладающий ни качествами, ни способностями, даже после прохождения этого процесса останется неквалифицированным и некомпетентным чиновником. У нас есть поговорка: «Входные данные гнилые, как соевый соус/Качество результата соответствует вложенным данным». «На мой взгляд, нам следует не только анализировать процесс, но и уделять особое внимание отбору людей, которых нужно воспитывать и обучать, чтобы они стали чиновниками», — высказал своё мнение г-н Тянь.

Г-н Тянь считает, что пришло время пересмотреть работу по назначениям, поставить на первое место человеческие качества и качество кадров, не позволять обществу насмехаться над «5с» (детьми предков) и «6ệ» (деньгами, потомками, отношениями, исключениями, учениками, интеллектом), так у нас никогда не будет хороших кадров.

Агентства, связанные с организацией работы с персоналом, играют очень важную роль в контроле за вложением кадровой работы, не только отбирая, обучая, поощряя и продвигая по службе, но и сам процесс использования является процессом отбора, при котором в качестве меры измерения принимается эффективность работы.

Недооценка интеллекта приведёт к формированию команды, работающей хаотично, видящей только ближайшее будущее, а не долгосрочную перспективу. Нельзя исключать и проблему групповых интересов, поскольку некоторые руководители подписывают десятки решений о назначении сотрудников на уровне департаментов и управлений, прежде чем уйти на пенсию, подобно «зачистке поезда», прежде чем «приземлиться».

По данным ВОВ